Chcete rozvíjet vaši firmu nebo tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení –
Více zde
Ať už hledáte inspiraci pro svůj vlastní rozvoj nebo se zajímáte o možnosti
firemního vzdělávání, sledujte náš blog plný novinek a zajímavostí.
Protože sami na sebe nevidíme, občas potřebujeme zrcadlo, abychom si všimli svých nedokonalostí. Někdy tím zrcadlem může být zpětná vazba nejbližších kolegů, jindy pohled někoho zvenčí. O koučinku manažerů jsme si povídali s Jánem Dubničkou, koučem, lektorem, komunikačním stratégem a propagátorem 360° zpětné vazby, které se většina manažerů vyhýbá. Ale proč vlastně? Jaký strach se za tím skrývá?
číst více
Člověk je bytost, v jejímž nitru nepřetržitě probíhají mentální a emocionální procesy. Jedna myšlenka může vyvolat množství pocitů a jeden pocit vyvolá množství myšlenek. Proto by nás nemělo překvapit, že lidé i během své pracovní doby něco prožívají. Kdyby byli apatičtí, znamenalo by to, že se odpojili sami od sebe a otupili své pocity, jen aby čas v práci vůbec přečkali. A to by nebylo dobré znamení.
číst více
Tým Top Vision nepostrádá vášeň a teď už ani vedení, které nastaví správný směr. Novým leaderem společnosti se stal Aleš Podrazil. A první dojem z něj? Driver, doer, člověk, který o věcech jen nemluví, ale rovnou je dělá. Pohon, který uvádí lidi a věci do pohybu. Pojďte se seznámit.
číst více
S nástupem umělé inteligence můžeme mít pocit, že myšlení už pro nás nadále nebude nutností, protože počítač bude schopen promyslet jakoukoliv situaci mnohem rychleji a přesněji. Ale je tomu skutečně tak? S lektorkou Michaelou Karsten jsme si povídali o tom, proč a jak bychom měli rozvíjet kompetence svého mozku.
číst více
Schopnost dělat správná rozhodnutí by měla patřit do povinné výbavy každého manažera. Ale je tomu skutečně tak? A kde na škále mezi impulzivním rozhodováním a rozhodovací paralýzou se nacházíte vy? S lektorem Jakubem Macounem jsme si povídali o tom, jaké kroky by měl rozhodovací proces obsahovat.
číst více
Materialistický přístup ke světu nás naučil nahlížet na sebe samé jako na věci. Budujeme si svou značku, snažíme se prodat své schopnosti, oblékáme se tak, jak se má, a chováme se tak, jak se má. Ale člověk, který zaměřuje svou pozornost pouze na sebeprezentaci, se po čase odcizí sám sobě.
číst více.jpg "Osobní produktivita je o soustředění se na správné věci")
Daniel Gamrot působí jako lektor osobní produktivity a time managementu. Z rozhovoru s ním poznáte, že o věcech rád a dopodrobna přemýšlí. A právě to bychom měli dělat všichni. Než se pustíme do plnění úkolů, měli bychom si odpovědět na otázku, jestli nás daná práce opravdu dovede k tomu, čeho chceme dosáhnout.
číst více.jpg "Budujte správné návyky")
Návyky jsou vzorce myšlení a chování, které neustále opakujeme. Utváří nejen náš charakter, ale i to, čemu říkáme osud. Pokud si přejeme, aby naše budoucnost byla jiná než naše minulost, je potřeba stát se jiným člověkem. S lektorem Martinem Zbránkem jsme si povídali o tom, jak můžeme své návyky přeprogramovat.
číst více.jpg "K úspěchu potřebujete kompletní balíček")
K tomu, abychom dosáhli úspěchu, potřebujeme kompletní balíček předpokladů. Někdo má vysokou inteligenci, ale chybí mu kouzlo osobnosti a umění navazovat vztahy. Někdo vyniká svým strategickým myšlením, ale postrádá drive k tomu, aby své plány uskutečnil. Nejlepší způsob, jak odhalit vlastní nedostatky, je všímat si všeho, co dělají úspěšní lidé jinak než my.
číst více
VZDĚLÁVÁNÍ se dlouhodobě řadí mezi nejoblíbenější firemní benefity. Pro zaměstnance představuje příležitost k osobnostnímu a profesnímu růstu, pro zaměstnavatele způsob, jak maximálně využívat talenty svých lidí. V dnešním neustále se měnícím světě se soustavné vzdělávání stalo nutností.
číst více
Žijeme v informační společnosti, v níž se INFORMACE stala synonymem moci. Lidé jsou oceňováni za své know-how, jejich platy rostou přímo úměrně k jejich schopnostem. Informace však mají i svůj stínový protějšek, a to DEZINFORMACE, které lze chápat jako silné zbraně v informační válce.
číst více
Koučka Michaela Murin svým klientům neříká, co by měli udělat. Učí je používat vlastní sílu, vyznat se v sobě, naslouchat vlastním emocím a pracovat na sobě. Jak říká, změna je vždy možná. Jen nepřichází z vnějšku, ale zevnitř.
číst více
Současná doba nás staví do naprosto nečekaných situací a před naprosto nové výzvy. To, co nám doteď fungovalo, už nám odteď fungovat nemusí. To se týká jak profesního, tak osobního života. Každá změna je však katalyzátorem našeho vývoje. Nutí nás na sobě pracovat a posunout se dál. A v tom nám může být nápomocný také koučing a mentoring.
číst více
Pandemie přispěla k digitalizaci našich životů. Když pracujeme, soustředěně sledujeme displej notebooku, a když nepracujeme, je to stejné. Stále sledujeme displej notebooku. Nakupujeme online, vzděláváme se online, lektorku jógy vidíme online, své přátele vidíme online… Kdy jste byli naposledy offline?
číst více
Asertivita se obvykle neobjevuje na seznamu doporučení, jak snížit stres. Proto vás možná překvapí, nakolik vám může asertivita změnit pocit ze života. Asertivita je schopnost postavit se za to, v co věříte, a přitom mít na paměti práva ostatních. Pomáhá vám tak vyhýbat se konfliktům - vnějším i vnitřním - a být v klidu.
číst více
Co byste chtěli ve svém životě právě teď ze všeho nejvíce změnit? Čeho se chcete ve svém životě konečně zbavit? Jak vypadá scénář vašeho vysněného života? Proč váš současný život není přesně takový, jak byste si přáli? K odpovědím na tyto otázky vás vede sebekoučování.
číst více
VNITŘNÍ KRITIK je personifikací našeho negativního smýšlení o sobě samých. Je to ten hlas, který nám říká: „Nikdy to nedokážeš.“ A při setkání s první překážkou mu dáváme zapravdu. Jsme předem poraženi. Vnitřní kritik nám tak brání ve využívání našeho potenciálu naplno.
číst více
Ne vždy se můžeme spolehnout na svou paměť. Informační společnost nás prostřednictvím internetu přehlcuje informacemi. Někdy je jich prostě příliš, a tak nejsme schopni je nadále absorbovat. Dochází k přetížení paměti. Co s tím?
číst více
Možná už jste se setkali s tvrzením, že jsme průměrem pěti lidí, s nimiž trávíme nejvíce času. Avšak pro většinu z nás je to tým kolegů z práce. Jsme tedy průměrem pěti kolegů, s nimiž sedíme v kanceláři? Pokud vás tato představa znervózňuje, čtěte dále…
číst více
Pohybovat se světem byznysu na podpatcích, to je specifická disciplína. O tom, jaké to je být ženou v manažerském křesle, jsme si povídali s koučkou Lenkou Mrázovou, která má mnoholeté zkušenosti z vrcholového managementu.
číst více
.jpg "Neurolingvistické programování")
