HR / Interní komunikace / Mzdy

Poznejte základy všech důležitých oblastí personalistiky

Začínáte kariéru v oblasti personalistiky, potřebujete základní orientaci v personální problematice jako manažer nebo se vaše pracovní náplň rozšířila o personální činnosti? Vybudujte si pevné základy znalostí v oblasti personalistiky a propojte je s reálnými situacemi z praxe. Projděte si spolu se zkušeným lektorem celým životním cyklem zaměstnance od náboru až po ukončení pracovního poměru.

4. průmyslová revoluce je tady. Připravte se na ni!

Stále častěji skloňovaná čtvrtá průmyslová revoluce je tu! S výkonnějšími technologiemi, automatizovanými provozy, drony a roboty. Objevují se nové kategorie zaměstnání, v řadě povolání je potřeba jiných schopností či dovedností, než jaké byly důležité ještě včera. Nároky a potřeby zaměstnanců, hlavně z řad mladších generací, jsou čím dál vyšší. Je těžší je zaujmout a motivovat. Klasická školení přestávají stačit.

Jak tedy přistupovat k rozvoji? Jaké možnosti nám dávají nové technologie a umělá inteligence? Jak zaujmout novou generaci? Přijďte se seznámit s novými trendy, inspirovat se a diskutovat o nových možnostech rozvoje.

Předejte emoci, způsobte wow efekt a držte se skvělého scénáře

Staráte se o eventy? Pak máte podle amerického žebříčku pracovních pozic 5. nejstresovější zaměstnání.

Miliarda věcí, na které musíte myslet. Jediná zapomenutá maličkost a všechno se může zkazit. Je vám to povědomé? Na druhou stranu je však pořádání eventů tak zábavná a kreativní činnost, že by se jím spousta lidí chtělo živit. Když máte dobrý plán, skvělý tým a brilantní organizaci, není se čeho bát. Na začátku však potřebujete know-how. My vám ho předáme!

Získejte detailní přehled o vedení personálních spisů a dokumentů

Personální agenda zahrnuje množství významných dokumentů od pracovních smluv přes údaje o zaměstnancích až po dokumenty určené pro orgány státní správy. V rámci vedení personální agendy potřebujete znát související legislativu a z ní vyplývající povinnosti. Získejte ucelený přehled o vedení personálních spisů, přijďte diskutovat o nejčastějších problémech, ať už jde o ochranu osobních údajů, zaměstnávání cizinců, či další témata z oblasti každodenní praxe HR oddělení.

Řešíte otázku, jak dosáhnout změny chování nebo výsledků podřízených? Jak zvýšit pocit zodpovědnosti a samostatnost zaměstnanců, předejít opakování chyb? Nebo ukončujete spolupráci za specifických a náročných podmínek? Ať už proto, že je třeba redukovat počet zaměstnanců, nebo proto, že zaměstnanec nevyhovuje požadavkům místa a neodevzdává očekávané výsledky? Jak zvládnout tyto náročné rozhovory tak, aby nás zbytečně nestresovaly a zároveň jsme i v takto náročných situacích udrželi vzájemný lidský respekt?

Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém

Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejčastějšími chybami v oblasti vzdělávání zaměstnanců a osvojte si postupy rozpočtování a kontroly vzdělávacích aktivit. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.

Opřete své rozhodování v praxi o pevné základy pracovního práva

Pracovníci na vedoucích pozicích denně řeší nejrůznější požadavky zaměstnanců, otázky související s pracovními povinnostmi, dovolenou, volnem či způsobenými škodami. Často musí rozhodnout v reálném čase, aniž by se mohli obrátit na právní podporu. Základní znalost pracovního práva je proto podmínkou úspěšné práce liniového manažera. Poznejte právní souvislosti nejobvyklejších situací v pracovněprávních vztazích a ujasněte si, jaké jsou povinnosti vaše i vašich podřízených. Získejte poučení z mnoha příkladů z praxe a vyzkoušejte si řešení modelových situací.

Pokud již máte s pracovním právem a Zákoníkem práce zkušenosti a využíváte ho ve své praxi a potřebujte detailněji zaměřený kurz, doporučujeme vám Zákoník práce pro zaměstnavatele.

Firmy mají své vize, své strategické záměry a cíle.

Ale jak je vnímají jejich zaměstnanci? Jak mají odvozené cíle, za které jsou zodpovědní, na jakých úkolech vlastně pracují a jakými konkrétním činnostmi k firemní vizi přispívají? Pro její naplnění je nezbytné předat tyto strategické záměry dál, mezi oddělení, týmy a jednotlivce. To, jak těmto strategickým záměrům porozumí jednotliví zaměstnanci a jak je přetaví v konkrétní cíle a úkoly, kterých se zodpovědně chopí, je klíčovým faktorem úspěchu firmy.

Naučte se o uchazeči zjistit to, co potřebujete vědět

Správně vedený přijímací pohovor vám o uchazeči o zaměstnání řekne více než písemný životopis. Chcete se vyhnout úskalím, která přináší klasický přijímací pohovor, a dozvědět relevantní informace? Vyberte si vhodného kandidáta prostřednictvím behaviorálního pohovoru! Odhalte nepravdivé informace a zjistěte, jak se uchazeč staví k řešení různých situací. Behaviorální pohovor vám pomůže vybrat spolupracovníka, který má schopnosti odpovídající konkrétní pozici.

Získejte komplexní přehled o vedení pracovněprávních agend

Účastníkem pracovněprávních vztahů se stává téměř každý z nás, ať už jako zaměstnavatel, či zaměstnanec. Získejte detailní a ucelený přehled o pracovněprávních vztazích z pohledu zaměstnavatele, zorientujte se v ustanoveních zákoníku práce, občanského zákoníku i dalších souvisejících norem. Na kurzu věnovaném zákoníku práce se poutavou formou dozvíte řadu důležitých informací o všech podstatných tématech pracovněprávních vztahů.

Kurz je určený především zaměstnancům HR, kteří již mají se Zákoníkem práce zkušenosti a potřebují získat ucelený přehled. Po začínající personalisty nebo zaměstnance, kteří o Zákoníku práce potřebují základní znalosti, je určený kurz Pracovní právo (nejen) pro manažery.

Chcete personálně dobře fungující a stabilní společnost? Chcete samostatné a fungující týmy? Naučte se uplatňovat účinné personální přístupy a nastavovat HR procesy.

Často jsou to právě dobře nastavené a fungující personální procesy, které odlišují úspěšné firmy od těch neúspěšných. Správný personální přístup často ovlivní výkon zaměstnanců více než výše mzdy.

Vybudujte si klíčové dovednosti z oblasti personalistiky pro efektivní vedení týmů a očekávané firemní výsledky.

Vybudujte si účinný systém vnitrofiremní komunikace

Míváte pocit, že ve vaší společnosti vázne komunikace, což negativně ovlivňuje vaši práci? Vstřebali jste už množství teorie, ale v praxi se vám nedaří zavést funkční systém interní komunikace? Přijďte si utřídit své poznatky i objevit nové možnosti a nástroje, které budou fungovat. Poučte se z četných příkladů z praxe a získejte praktické návody, jak řešit krizové situace. Poznejte, jak správně jednat s konkrétními cílovými skupinami a jak nastavit pravidla interní komunikace tak, abyste podporovali strategické cíle společnosti.

Seznamte se s metodami personálního controllingu a jejich aplikací v praxi

Personální controlling představuje nezastupitelný a moderní nástroj personálního managementu. Zaměřuje personální činnosti na podporu strategie podniku, spojuje plánování, kontrolu a hodnocení personálních procesů. Přispívá ke snižování personálních nákladů podniku, zvyšuje účinnost personálního řízení a umožňuje lépe předpovídat a hodnotit náklady a výsledky personálních opatření.

Rozvoj zaměstnanců, jeho efektivitu a v neposlední řadě i stále se zvyšující náklady řeší každá firma.

Přijďte si zažít praktické metody efektivity, zjistit, jak neutrácet zbytečně, a udělat si „audit“ o smyslu vašeho vzdělávání. Na kurzu si zkusíte nastavit ROI (návratnosti investic do vzdělávání) a procvičíme si konkrétní způsoby přípravy, plánování a kontroly vzdělávání.

Kurz je postavený prakticky a interaktivně, proto se budete věnovat svým konkrétním požadavkům na efektivitu vzdělávání. Poznáte vhodné nástroje pro řízení a reporting vzdělávání, abyste si zautomatizovali rutinní postupy.

Nedílnou součástí bude i nácvik způsobů vyhodnocování výsledků vzdělávacích akcí a dopadů na motivaci zaměstnanců ke vzdělávání.

Objevujte talenty na sociálních sítích a naučte se s nimi komunikovat

Hledání talentů je stále těžší a ty nejlepší zaměstnance na pracovních portálech nenajdete. Seznamte se proto s technikami, které vám umožní být o krok napřed. Naučte se efektivně řešit situace, v nichž tradiční metody a zdroje náboru nestačí. Poznejte, jak můžete využít sílu sociálních sítí ve svůj prospěch a jak najít špičkové kandidáty na pracovní pozice. Posilte svou pozici rádce v oblasti rozvoje a uplatnění talentu díky ovládnutí potenciálu, který nabízí digitální svět.

U účastníků tohoto kurzu se předpokládá alespoň elementární znalost a zkušenosti s LinkedInem, případně i s dalšími sociálními sítěmi. Doporučujeme si na kurz přinést vlastní notebook.

Inspirujte se vyzkoušenými postupy a tipy, jak nastavit či vylepšit váš adaptační proces

V posledních letech je těžké hledat a udržet vhodné zaměstnance. Aby úsilí náborářů nepřišlo nazmar, potřebujeme promyšlený a perfektně připravený onboarding, kterým nejen zamezíme zbytečným odchodům nováčků, ale také podchytíme a rozvineme jejich počáteční nadšení do dlouhodobé motivace. Onboarding si představíme jako praktický proces, jehož pomocí zajistíme, aby byli spokojeni jak zaměstnavatel, tak nový zaměstnanec. Krok za krokem poznáme metodu 4C, spočítáme si návratnost zdrojů a nezapomeneme si ukázat roli „buddyho“ či partnera při adaptaci nového zaměstnance. Také se seznámíme se způsoby, jak vyhodnotit vzájemnou spokojenost ještě ve zkušební době a jak provázat výstupy hodnocení do všech dalších HR procesů.

Nebuďte zaskočeni a připravte se na revoluční změnu

General Data Protection Regulation (Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2017/679) je účinné od 25. května 2018 a představuje revoluční změnu na celoevropské úrovni. Je univerzálně použitelné ve všech státech Evropské unie a jeho cílem je zvýšit úroveň ochrany osobních údajů a posílit v této oblasti práva občanů EU. Chcete-li se včas připravit, neváhejte a přijďte na náš kurz.

Rozpoznejte správného kandidáta a získejte ho pro svou společnost

Situace na pracovním trhu se za posledních pár let dramaticky změnila. Lidé se už nebojí najít si novou práci, protože procento nezaměstnanosti je opravdu nízké. Kvalitní lidé však stále chybí. Jak to udělat, aby pracovali pro vás, a ne pro konkurenci? Jak si nenechat utéct dobrého kandidáta, a hlavně, jak ho ve velkém množství životopisů poznat? Zájemci o práci nechtějí ztrácet čas a ani vy jej neztrácejte! Naučte se správně ptát na to, co skutečně potřebujete vědět. Porozumějte všem úskalím a zákonitostem efektivně vedeného výběrového pohovoru.

Získejte detailní přehled v oblasti mzdového účetnictví a pracovněprávních vztahů

Pracovněprávní vztahy, odměny za práci a zpracování mezd představují důležitou součást chodu každé firmy. Přijďte si prohloubit své znalosti v této oblasti a získejte praktické dovednosti, tipy a doporučení pro každodenní využití. Seznamte se s aktuální související legislativou a na četných příkladech z praxe poznejte praktická řešení nejčastějších problémů a situací v oblasti pracovněprávních vztahů a mzdové agendy.

Jak technologie mění svět HR a jak být v „centru dění“

Digitalizace, digitální transformace, průmysl 4.0, umělá inteligence… Tyto a další termíny nyní dominují ve zprávách o byznysu a o tom, jak se mění svět kolem nás. Jaká je jeho role ve světě, kde je základním předpokladem úspěchu digitální gramotnost a kde patří digitalizace mezi hlavní strategické cíle našich zaměstnavatelů? Jak se mění služby poskytované HR? A jak pracovat s inovacemi? Na tyto a další otázky si odpovíme v naprosto unikátním workshopu určeném pro zástupce HR oddělení.

V ceně kurzu je microlearningový online kurz zaměřený na inovační techniky.

Mise, vize a hodnoty

„Na rozdíl od plevele, který roste sám, o plodiny se lidé musí starat.“ (Marcus Tulius Cicero)

Jaká je vaše společnost zevnitř? Jaké máte hodnoty, rituály, jak sdílíte informace, jak se lidé chovají a co si myslí? Firemní kultura se buduje každý den, každou aktivitou. Jak vylézt na vrchol? Bude to bolestné, možná zábavné, pozitivní, nebo negativní? Každá společnost má svou kulturu a její kvalita rozhoduje o přežití a budoucnosti. Otázkou je, jestli není čas na změnu.

Objevte způsoby, jak přilákat talentované a angažované zaměstnance

Kvalitní uchazeči o práci požadují více než jen nabídku volné pozice. Zajímá vás, jak získat talentované kandidáty, kteří pro vás budou chtít pracovat? Objevte cestu budování značky atraktivního zaměstnavatele. Poznejte, na čem uchazečům záleží, jak s nimi komunikovat a co jim nabídnout. Naučte se definovat své poslání a představit firemní kulturu, vytvořte si ve své firmě strategii, která vám pomůže dělat efektivní a úspěšný HR marketing.

Jak vybrat seriózní agenturu, spolehlivé zaměstnance a na co si dát pozor

Od konce roku 2017 je klíčové znát všechny novelizované pracovněprávní předpisy, které souvisejí s agenturním zaměstnáváním. Zvýšila se totiž odpovědnost nejen ze strany agentur práce, ale zejména zaměstnavatelů, které využívají jejich služby. Ať už vám chybí stálí zaměstnanci dlouhodobě, nebo jen potřebujete jednorázově vypomoci při velké zakázce či sezónních pracích, přijďte na příkladech z praxe zjistit, jaké jsou příslušné zákony a jak si z nabídky agentur správně vybrat.

Poznejte všechny aspekty výpočtu a poskytování cestovních náhrad

Náhrady cestovních výdajů jsou nejrozšířenějším druhem náhrad poskytovaných zaměstnancům v podnikatelské a příspěvkové sféře. Poznejte detailně problematiku cestovních náhrad, jejich účtování a daňové uplatnění po změně občanského zákoníku, zrušení obchodního zákoníku a řady zákonů týkajících se neziskové sféry, zrušení zákona o mezinárodním právu soukromém a procesním a dalších změnách legislativy včetně novely zákona o dani silniční.

Tento praktický HR workshop vám pomůže uchopit flexibilní pracovní kulturu a rozplést, co vlastně flexibilita je a jak je třeba s ní ve firmě pracovat, aby přinášela výsledky. Kurzem vás provede Zdenka Studená, zakladatelka FLEXJOBS.CZ s 15letou praxí v HR.

Protože jen umět cizí jazyk a pár pravidel nestačí

Jsou vašimi kolegy lidé ze zahraničí, anebo se staráte o jiné než české klienty? Vedete mezinárodně pestré týmy? Věřte, že jen znalost společného jazyka a pár zásad co nedělat nestačí. Chcete-li si v mezinárodním prostředí dobře poradit, potřebujete získat multikulturní kompetenci. Přijďte se učit od profesionála, který se ve vodách mezinárodních firem pohybuje už přes 20 let. Jiří Kula, Vice President ESAB Group, mimo jiné v Indii oceněn za to, že dal zaměstnancům důstojnost, vám hodí záchranný kruh a bude vás multikulturními vodami navigovat.

Poznejte své zaměstnance i uchazeče o práci díky testování

Pracujete s lidmi a potřebujete vědět, jaké se v nich skrývají schopnosti a osobnostní rysy? Můžete zkusit vlastní odhad, ale také psychologické testy. Pomohou vám například při náboru nových zaměstnanců, při rozhodování, komu svěřit vedoucí funkci, i při plánování dalšího vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Naučte se, jaké testy můžete využít ve firemní praxi, aniž byste byli vystudovanými psychology. Poznejte jednotlivé etapy testování a naučte se interpretovat jejich výsledky. Vyzkoušejte si během kurzu několik testů a poznejte sami sebe.

Identifikujte rizika a předcházejte pracovním úrazům i nemocem z povolání

Dbát na bezpečnost a ochranu zdraví pracovníků musí zaměstnavatelé nejen kvůli příslušným zákonům, ale také v zájmu prevence problémů spojených s pracovními úrazy a nemocemi z povolání. Získejte dobrou orientaci v právních předpisech v oblasti BOZP, naučte se na praktických příkladech analyzovat rizika a poznejte psychologické souvislosti riskantního či nedbalého jednání. Zástupci malých společností se na tomto kurzu naučí hodnotit rizika a přijímat účinná opatření, zatímco účastníci z větších firem získají ucelenou představu o činnosti odborného poradce BOZP a budou umět definovat své požadavky i kontrolovat výsledky jeho práce.

Vím, co chci měřit, ověřit, sledovat a zpracovat

Lidské zdroje jsou o lidech. Nepochybně. Ale HR týmy nemohou fungovat bez dostatečné finanční gramotnosti. Není třeba být experty na reporting, ale je nutné chápat souvislosti. I v HR musíme umět měřit, analyzovat a pracovat s byznys plánem. Naučíme vás pracovat s „čísly“ a měřit tak výkonnost pracovníků a dopad jejich aktivit na celou firmu. Právě nelíbivá práce s čísly zvedne prestiž HR v každé firmě.

Využijte mentoring pro stabilizaci pracovních týmů, dlouhodobou motivaci zaměstnanců a podporu kariérního růstu

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane standardním nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees (ti, kdo jsou mentorem rozvíjeni) jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat a růst, který je bude dlouhodobě motivovat a umožní jim kariérní postup v organizaci. Získáme také jistotu, že stávající know-how bude předáno nejvhodnějším příjemcům. A v neposlední řadě podpoříme motivaci mentorů, protože budou moci uplatnit svoje zkušenosti a znalosti i mimo každodenní pracovní úkoly.

Vyjednávání z pohledu pracovního práva a pravidel vyjednávacích metod

Zorientujte se v tom, jaké jsou principy kolektivního vyjednávání z pohledu vás jako zaměstnavatele. Jak fungují složité vztahy k odborovým organizacím, které u vás mohou působit, co musí a může obsahovat kolektivní smlouva a jaká jsou v komunikaci s odborovou organizací vaše práva a povinnosti.

Přehled daní a odvodů spojených s odměňováním

Proč je výhodné mít poukázky do fitness, ale ne do obchodu? Proč vše nefunguje jako stravenky? Proč všude nutí DPP? Mám zaměstnance motivovat výhrou v soutěži? Jaké dárky můžeme rozdávat? Vysvětlíme si, jak se zdaňují jednotlivé typy benefitů, a ukážeme, kolik benefity stojí firmu celkově. Ilustrujeme na jednoduchých číslech, proč je vhodné užívat některé benefity více, některé méně. Popíšeme názorně, co to znamená, když dáte zaměstnanci dar a když vyhraje v soutěži organizované firmou. Vytvoříme přehled daní spojených s jinými typy smluv než s hlavním pracovním poměrem. Projdeme výpočet celkových nákladů spojených s novým pracovníkem či s novým systémem odměňování.

Vyhněte se chybám a ušetřete náklady na soudní spory se zaměstnanci

Zákoník práce i občanský zákoník chrání jednoznačně zaměstnance. Pro zaměstnavatele je jedinou účinnou ochranou znalost zákona a schopnost jejího uplatnění v praxi. Poznejte, jak v různých případech správně ukončit pracovní poměr. Poučte se z praktických příkladů a soudních rozhodnutí a vyvarujte se častých chyb. Získejte přehled o judikátech, které jsou podle nového občanského zákoníku závazné, a využijte je při řešení konkrétních sporů.

Využívejte psychodiagnostiku při výběrových řízeních i v další práci se zaměstnanci

Správně aplikovaná psychodiagnostika vám pomůže odhalit skrytý potenciál uchazečů o práci i stávajících členů vašeho týmu. Seznamte se s psychodiagnostickými technikami, které můžete využívat i bez psychologického vzdělání. Poznejte, jak funguje lidská osobnost a jaké informace lze pomocí psychodiagnostiky zjistit. Zefektivněte svá výběrová řízení i pracovní procesy a získejte nové podněty a dovednosti, které využijete pro další práci se zaměstnanci.

Rozpoznejte, zda je před Vámi pravdomluvný člověk, anebo máte co do činění s rafinovaným lhářem

Pracujete na pozici, kdy je pro Vás při jednání s lidmi zásadní rozklíčovat, zda Vám říkají pravdu, polopravdu, nebo Vám dokonce lžou? Míváte pocit, že vnější znaky a řeč těla dotyčného jasně vypovídají o tom, že se Vás snaží oklamat? Jsou pro Vás někteří lidé těžko čitelní, a Vy proto nevíte, co si o nich myslet? Pronikněte do mysli lháře a naučte se lež odhalit.

Tento praktický workshop vám dá návod, jak zavádět nebo případně zefektivnit flexibilitu práce ve vaší firmě.

Překonejte slabé stránky firemního vzdělávání a zlepšete jeho účinnost

Nedostatečná efektivita vzdělávání je problém, který trápí řadu firem. Poznejte cesty, jak účinnost vzdělávání v organizaci zvýšit! S pomocí metod controllingu vzdělávání analyzujte vzdělávací potřeby zaměstnanců, plánujte dokonaleji vzdělávací akce, vybírejte správné vzdělávací metody. Naučte se vyhodnocovat výsledky vzdělávacích akcí a zvyšovat motivaci zaměstnanců ke vzdělávání.

Plánujete zavést talent management do vaší organizace? Chcete se dozvědět, jak rozpoznat talent a jak s ním pracovat? V dnešní době se ještě více než kdy jindy stávají motivovaní a talentovaní lidé konkurenční výhodou. Mít správné lidi na správných pozicích ve správný čas je klíčem k trvalému růstu, úspěchu a stabilitě. Tento trénink vám pomůže nastavit efektivní systém identifikace talentů, pomůže vám pro ně vytvořit rozvojové programy, nastavit systém nástupnictví a také metodologii pro měření úspěšnosti vaší talentové strategie. Umožněte své organizaci plnit dlouhodobé obchodní cíle.