Top vision

czen
Ohodnoťte Top Vision

Připravíme firemní kurzy na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Naši klienti
Elearning
Platba kartou

Bonusová sekce

Vstupte do BONUSOVÉ SEKCE, kde najdete inspirativní videa, e-booky, záznamy z našich konferencí a mnoho dalšího. K odemknutí sekce stačí zadat váš e-mail.

Bonusová sekce

Blog top vision

Ať už hledáte inspiraci pro svůj vlastní rozvoj nebo se zajímáte o možnosti
firemního vzdělávání, sledujte náš blog plný novinek a zajímavostí.

Podcast: Mariana Zacharová – Improvizace a houževnatost jako konkurenční výhoda

Podcast: Mariana Zacharová – Improvizace a houževnatost jako konkurenční výhoda

Jste zvědaví, jak improvizace může obohatit váš každodenní život a práci? V tomto rozhovoru s lektorkou improvizace Marianou Zacharovou se dozvíte jak můžete využít principy improvizace k zlepšení své flexibility, houževnatosti a schopnosti reagovat. Prozkoumáme, jak motivovat sebe i ostatní k hledání cest v realitě a úkolech, jak se spoléhat na sebe i na své kolegy a jaká je důležitost pravidelného tréninku improvizačních dovedností. Mariana také odhalí, proč máme trému a obavy z chyb a jak nám improvizace může pomoci překonat tyto překážky. Nakonec si ukážeme benefity konkrétních technik a cvičení, které podporují agilitu a schopnost spolupracovat. Podělíme se i o své osobní zkušenosti a příběhy, které ukazují, jak improvizace může fungovat jako teambuildingový nástroj a přinášet energii do týmů i jednotlivců.

Podcast: Trendy, tipy a rozdíly pro vedení týmu - Markéta Paulínová

Podcast: Trendy, tipy a rozdíly pro vedení týmu - Markéta Paulínová

Jste leader nebo manažer? V tomto rozhovoru s Markétou Paulínovou se ponoříme do klíčových aspektů leadershipu a efektivního řízení týmů. Prozkoumáme rozdíly mezi lídry a manažery, co odlišuje ambasadora firemní kultury od toho, kdo je zaměřený na čísla a výkon. Zjistíte, jak snižovat fluktuaci zaměstnanců, motivovat tým a vést smysluplné porady. Objevíte praktické tipy na efektivní využití technologií při řízení týmu a jak se vyhnout běžným chybám při týmových schůzkách. Tento rozhovor je plný inspirací pro všechny, kteří chtějí zlepšit své manažerské a lídrovské schopnosti.

Jak implementovat ESG do řízení organizace?

Jak implementovat ESG do řízení organizace?

Hodnoty ESG se staly nepostradatelnými faktory pro fungování firem, které usilují o udržitelnost a pozitivní společenský dopad. Implementace ESG do řízení organizací proto není pouze trendem, ale nezbytným krokem k úspěchu. Budoucnost podnikání již byla definována. Pojďme se podívat, jak se na ni připravit.

Hodnoty ESG a firemní komunikace

Hodnoty ESG a firemní komunikace

Udržitelnost už dnes nepředstavuje jen módní slovo. Environmentální a sociální faktory sehrávají stále dominantnější roli ve fungování úspěšných podniků. Firmy, které se snaží být odpovědné a transparentní, často hledají cesty, jak své ESG aktivity komunikovat, aniž by jejich poselství působilo jako další marketingové klišé.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

nahoru