Talent Management

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Jste manažer společnosti, HR profesionál nebo L&D? Zaznamenáváte obtíže udržením klíčových talentů ve vaší organizaci? Neumíte identifikovat talenty ve vaší firmě? Odcházejí vám generace zaměstnanců?

V současném rychle se měnícím světě a ve velkém nedostatku kvalitních lidí je správný Talent Management klíčový pro přežití firmy.

Nečekejte, až vaši nejlepší zaměstnanci najdou jiné příležitosti. Přijďte na naše školení a získejte znalosti a nástroje, které vám pomohou budovat silnější, odhodlanější a inovativnější týmy pro budoucnost vaší organizace.

Program

9:00 - 16:30

1. Úvod do Talent Managementu a jeho význam

Proč je správný Talent Management dnes klíčový?
Jak může efektivní řízení talentů ovlivnit růst a inovace organizace?
Doby boje o talenty.
Jak transformovat organizaci v místě, kde chtějí talenty pracovat.

2. Identifikace talentů: Metodologie a nástroje

Metoda 9-box grid: Jak identifikovat vysoký a nízký potenciál, vysoký a nízký výkon, špatné nábory.
Behaviorální rozhovory a jak je efektivně využít k identifikaci talentů.
Využití psychometrických testů pro identifikaci silných stránek zaměstnanců.
Jak vytvářet kulturu neustálého učení a zpětné vazby.
Význam interního talent poolu a jeho výhody.

3. Rozvoj talentů: Osobní a profesní růst

Individuální rozvojové plány: Jak je vytvářet a sledovat.
Metoda 70-20-10: kombinace práce, mentorství a formálního vzdělávání.
Kariérní stromy: Jak pomoci talentům vidět jejich budoucí kariérní možnosti.
Význam kontinuálního vzdělávání a seberozvoje.
Jak efektivně využít interní a externí školení pro rozvoj talentů.

4. Udržení talentů: Motivace a loajalita

Job rotation & Job enrichment: Jak zvyšovat zapojení a zkušenosti talentů.
Flexibilní pracovní podmínky a work-life balance jako nástroj pro udržení talentů.
Feedback a pravidelné hodnocení: Jak efektivně využít 360° zpětnou vazbu.
Význam odměňování a uznání v kontextu udržení talentů.
Jak řešit generační rozdíly na pracovišti.

5. Kultura podporující talenty

Jak vytvářet kulturu, kde se talenty cítí ceněny a podporovány.
Týmová spolupráce a křížová funkčnost jako klíč k inovaci.
Jak podporovat kreativitu a inovace v týmech.
Význam transparentní komunikace a zapojení zaměstnanců do rozhodování.

6. Měření úspěšnosti Talent Managementu

Klíčové výkonnostní ukazatele (KPIs) pro Talent Management.
Význam pravidelného monitoringu a zpětné vazby.
Jak efektivně komunikovat úspěchy v oblasti Talent Managementu.
Jak měřit dopad Talent Managementu na celkovou výkonnost organizace.
Význam dlouhodobého plánování a strategické vize v Talent Managementu.

Co mi trénink přinese?

Jak efektivně identifikovat skutečné talenty v týmu s využitím moderních nástrojů a technik.
Jak vytvářet motivující rozvojové plány, které talenty nejen udrží, ale také je podpoří v dosažení nových výšin.
Jak řešit moderní výzvy, jako je FOMO, které mohou ovlivnit vaše talentované jednotlivce.

Komu je trénink určený?

všem, kteří vedou týmy
Human Resources Managementu
všem manažerům, kteří si chtěji udržet v týmu talentové osoby

Co využijete v praxi?

Získáte praktické nástroje a postupy, které můžete okamžitě uplatnit ve vaší organizaci.
Pojmete, jak může efektivní řízení talentů přispět k růstu a inovacím vaší společnosti.
Naučíte se, jak přilákat a udržet nejlepší talenty, a tím zajistit konkurenční výhodu vaší společnosti.

Školení je navrženo tak, aby Vám poskytlo konkrétní nástroje a metody pro identifikaci, rozvoj a udržení talentů ve vaší organizaci.

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Záruka konání	Cena
Vybrat	24. 4. 2025 Čt	09:00 - 16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37		8 990 Kč10 878 Kč s DPH

24. 4. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Účastníci:

Porovnat Poradit