Jste manažer společnosti, HR profesionál nebo L&D? Zaznamenáváte obtíže udržením klíčových talentů ve vaší organizaci? Neumíte identifikovat talenty ve vaší firmě? Odcházejí vám generace zaměstnanců?
V současném rychle se měnícím světě a ve velkém nedostatku kvalitních lidí je správný Talent Management klíčový pro přežití firmy.
Nečekejte, až vaši nejlepší zaměstnanci najdou jiné příležitosti. Přijďte na naše školení a získejte znalosti a nástroje, které vám pomohou budovat silnější, odhodlanější a inovativnější týmy pro budoucnost vaší organizace.
Program
9:00–16:30
1. Úvod do Talent Managementu a jeho význam
Proč je správný Talent Management dnes klíčový?
Jak může efektivní řízení talentů ovlivnit růst a inovace organizace?
Doby boje o talenty.
Jak transformovat organizaci v místě, kde chtějí talenty pracovat.
2. Identifikace talentů: Metodologie a nástroje
Metoda 9-box grid: Jak identifikovat vysoký a nízký potenciál, vysoký a nízký výkon, špatné nábory.
Behaviorální rozhovory a jak je efektivně využít k identifikaci talentů.
Využití psychometrických testů pro identifikaci silných stránek zaměstnanců.
Jak vytvářet kulturu neustálého učení a zpětné vazby.
Význam interního talent poolu a jeho výhody.
3. Rozvoj talentů: Osobní a profesní růst
Individuální rozvojové plány: Jak je vytvářet a sledovat.
Metoda 70-20-10: kombinace práce, mentorství a formálního vzdělávání.
Kariérní stromy: Jak pomoci talentům vidět jejich budoucí kariérní možnosti.
Význam kontinuálního vzdělávání a seberozvoje.
Jak efektivně využít interní a externí školení pro rozvoj talentů.
4. Udržení talentů: Motivace a loajalita
Job rotation & Job enrichment: Jak zvyšovat zapojení a zkušenosti talentů.
Flexibilní pracovní podmínky a work-life balance jako nástroj pro udržení talentů.
Feedback a pravidelné hodnocení: Jak efektivně využít 360° zpětnou vazbu.
Význam odměňování a uznání v kontextu udržení talentů.
Jak řešit generační rozdíly na pracovišti.
5. Kultura podporující talenty
Jak vytvářet kulturu, kde se talenty cítí ceněny a podporovány.
Týmová spolupráce a křížová funkčnost jako klíč k inovaci.
Jak podporovat kreativitu a inovace v týmech.
Význam transparentní komunikace a zapojení zaměstnanců do rozhodování.
6. Měření úspěšnosti Talent Managementu
Klíčové výkonnostní ukazatele (KPIs) pro Talent Management.
Význam pravidelného monitoringu a zpětné vazby.
Jak efektivně komunikovat úspěchy v oblasti Talent Managementu.
Jak měřit dopad Talent Managementu na celkovou výkonnost organizace.
Význam dlouhodobého plánování a strategické vize v Talent Managementu.
Co mi trénink přinese?
Jak efektivně identifikovat skutečné talenty v týmu s využitím moderních nástrojů a technik.
Jak vytvářet motivující rozvojové plány, které talenty nejen udrží, ale také je podpoří v dosažení nových výšin.
Jak řešit moderní výzvy, jako je FOMO, které mohou ovlivnit vaše talentované jednotlivce.
Komu je trénink určený?
všem, kteří vedou týmy
Human Resources Managementu
všem manažerům, kteří si chtěji udržet v týmu talentové osoby
Co využijete v praxi?
Získáte praktické nástroje a postupy, které můžete okamžitě uplatnit ve vaší organizaci.
Pojmete, jak může efektivní řízení talentů přispět k růstu a inovacím vaší společnosti.
Naučíte se, jak přilákat a udržet nejlepší talenty, a tím zajistit konkurenční výhodu vaší společnosti.
Školení je navrženo tak, aby Vám poskytlo konkrétní nástroje a metody pro identifikaci, rozvoj a udržení talentů ve vaší organizaci.
Jak hodnotí kurz účastníci?
„Lektor byl úžasný, velmi ochotný, vstřícný, praktik, upřímná snaha odnést si z kurzu co možná nejvíce. Skvělé bylo i propojení tématu s využitím aktuálních moderních technologií (AI). Zpracované velmi aktuální téma, které dosud není zcela aplikované do praxe. Lektor velký praktik, projevil upřímnou snahu pomoci účastníkům při nastavení rozvojových/talentových programů, upozornil na možná rizika, chyby, co dělat/nedělat, na co si dát pozor.“
Romana Říhová, Lear Corporation Czech Republic s.r.o.
„Veľmi príjemná a neformálna organizácia. Veľkosť skupiny bolo tiež veľmi príjemná, dalo interagovať, ale zároveň nás nebolo príliš veľa. Zdieľanie materiálov po kurze je veľmi užitočné, rovnako aj chota trénera zdieľať aj materiály navyše, ktoré neboli predmetom školenia, ale vyžiadali sme si ich. Lektor bol veľmi energický a dobre sa počúval. Snažil sa školenie prispôsobovať konkrétnym účastníkom školenia, čo bol skvelý prístup. Odpovedal na individuálne otázky. Vedel udržať pozornosť. Mal pripravené materiály. Vedel rozprúdiť diskusiu.“
V minulosti jsem působil jako vedoucí oddělení celoživotního kariérového poradenství v Národním ústavu odborného vzdělávání. Mám mnohaletou manažerskou praxi v personalistice a v oblasti kariérového poradenství, a to jak ve veřejném, tak i v soukromém sektoru.
V minulosti jsem působil jako vedoucí oddělení celoživotního kariérového poradenství v Národním ústavu odborného vzdělávání. Mám mnohaletou manažerskou praxi v personalistice a v oblasti kariérového poradenství, a to jak ve veřejném, tak i v soukromém sektoru.
Jste manažer společnosti, HR profesionál nebo L&D? Zaznamenáváte obtíže udržením klíčových talentů ve vaší organizaci? Neumíte identifikovat talenty ve vaší firmě? Odcházejí vám generace zaměstnanců?
V současném rychle se měnícím světě a ve velkém nedostatku kvalitních lidí je správný Talent Management klíčový pro přežití firmy.
Nečekejte, až vaši nejlepší zaměstnanci najdou jiné příležitosti. Přijďte na naše školení a získejte znalosti a nástroje, které vám pomohou budovat silnější, odhodlanější a inovativnější týmy pro budoucnost vaší organizace.
