Schválení účasti na kurzu
% Tento kurz je součástí zvýhodněného balíčku
Více zde
Delegování není jen způsob, jak si uvolnit ruce. Je to manažerský nástroj, díky kterému získáte více času na důležité úkoly a současně rozvíjíte samostatnost svého týmu. Díky své účasti v kurzu se naučíte vybírat úkoly vhodné k delegování, zadávat je srozumitelně a nastavit odpovědnost, kontrolu i zpětnou vazbu tak, aby se práce skutečně posouvala dopředu – bez mikromanagementu a zbytečných nedorozumění.
Co mi trénink přinese?
-
Zlepšíte se ve správném a efektivním zadávání úkolů svým podřízeným i kolegům
-
Naučíte se rozpoznávat kompetence, které můžete zcela bez obav delegovat
-
Poznáte adekvátní způsoby jednání s problémovými podřízenými
-
Delegované činnosti se naučíte vyhodnocovat podle kvality jejich splnění
-
Zvýšíte svoji efektivitu a výkonnost celého svého týmu
Komu je trénink určený?
-
Manažerům, lídrům a vedoucím týmů, kteří vedou lidi a chtějí efektivně delegovat úkoly a odpovědnost, uvolnit si kapacitu a podpořit samostatnost lidí v týmu.
-
Začínajícím manažerům, kteří si chtějí vytvořit zdravé návyky delegování.
-
Zkušeným vedoucím, kteří mají pocit, že na sebe stále berou příliš mnoho práce.
-
Projektovým vedoucím a koordinátorům, kteří delegují úkoly i bez formální manažerské autority.
