5 pilířů motivace

% Tento kurz je součástí zvýhodněného balíčku Více zde

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Ať už chcete zvýšit angažovanost a spokojenost svých kolegů, zlepšit pracovní atmosféru, udržet si klíčové zaměstnance nebo podpořit přijetí různých změn, je dobré pochopit, jak můžeme motivaci lidí kolem nás podpořit a čím ji naopak druhým bereme. Společně s námi se zorientujete v tom, co funguje a nefunguje, jak úroveň motivace zjistit, sledovat a do čeho se vyplatí investovat vaše úsilí nebo finance. Díky praktickým ukázkám a nácviku konkrétních situací si odneste tipy, které můžete rychle uplatnit ve své praxi.

Program

9:00–16:30

1. Z čeho vycházíme a co je dobré znát (úvodní minimum)

Hlavní principy, individuální vs. skupinová motivace, vztah motivace a odměňování.

2. Jaké máme motivační nástroje

Co, jak dobře a jak dlouho funguje.

3. Pět pilířů motivace

Osobní status, pocit jistoty, autonomie, vztahy a férovost – čím konkrétně posílit a neohrožovat spokojenost klíčových lidí.

4. Motivační tabulka

Jednoduchý nástroj na monitoring motivace ve vašem týmu.

5. Nácvik přípravy a vedení rozhovoru s demotivovaným kolegou. (změna chování, pokles výkonu, apatie, chuť odejít)

6. Jak zvládat období růstu firmy, změn, propouštění

Co konkrétně můžeme udělat pro udržení motivace ve složitém období.

Co mi trénink přinese?

Pochopení dopadů vašich rozhodnutí a vašeho přístupu na motivaci ostatních.
Větší jistotu ve volbě a používání efektivních motivačních nástrojů.
Konkrétní a ověřené návody pro řešení různých situací.
Snížení rizika demotivace vašeho týmu.

Komu je trénink určený?

Manažerům, team leaderům, interním školitelům a HR specialistům.
Talentům a junior manažerům připravujícím se na roli ve vedení lidí.
Všem, kteří se podílejí na přípravě a realizaci změn s dopadem na zaměstnance.

Lektor

Jan Ertl

Lektor a mentor soft skills, manažerských a HR dovedností

Po manažerské praxi u výrobních a obchodních společností jsem přešel do role lektora/mentora a této práci se věnuji již 17 let. Pomáhám klientům a jejich týmům posouvat se především v oblastech manažerských a komunikačních dovedností, ve kterých Vám umím nabídnout nejvíce zkušeností a praktických tipů pro Vaši praxi. Rád využívám modelové situace ze skutečného prostředí reálných, českých firem a sázím také na výměnu zkušeností mezi samotnými účastníky tréninků. Věřím, že všechny poznatky se dají předat jednoduše, s nadhledem a humorem:) Měl jsem příležitost podporovat rozvoj týmů a manažerů ve společnostech jako jsou např. Continental, Miele, ECCO, Novartis, Skanska, Honeywell, Inventec, KB, Generali ČP, Notino, Gumotex, Thermacut nebo Delikomat.

Termíny konání

	Termín	Čas	Místo	Cena
Vybrat	14. 4. 2026 Út	09:00–16:30 hod.	Praha 1 Národní 416/37	7 990 Kč9 668 Kč s DPH

14. 4. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

7 990 Kč
9 668 Kč s DPH

V ceně získáte: elektronický certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Účastníci:

Porovnat Poradit

Absolvujte celý cenově zvýhodněný balíček

Název	Termín a místo	Cena
5 pilířů motivace Jak posílit a udržet motivaci druhých.	Termín a místo	7 990 Kč
Efektivní delegování Přirozené a racionální vedení lidí	Termín a místo	7 490 Kč

Jak posílit a udržet motivaci druhých.

Cena: 7 990 Kč

Přirozené a racionální vedení lidí

Cena: 7 490 Kč

Základní cena balíčku: 15 480 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 12 980 Kč15 706 Kč vč. DPH

Počet

Objednat jen tento kurz