Výborný lektor. Vše bylo v pořádku.
Top vision
Ing. Yvona Charouzdová
Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka
Absolvovala jsem obor Mezinárodní obchod na VŠE. Studijní zkušenosti jsem získala také ve Velké Británii a Kanadě, absolvovala jsem řadu odborných seminářů a tréninků v Německu, Itálii, Holandsku a Rakousku. Pracovní zkušenosti jsem získávala například jako obchodní a marketingová manažerka v Československém filmu (1984–1990), dále jsem působila v Neumann International (1990–2001), kde jsem se z pozice office manažerky a později obchodní manažerky vypracovala na pozici ředitelky a stala se také obchodní partnerkou. Přímo jsem se podílela na rozvíjení a zavádění nových produktů na trh a na vedení projektů pro klíčové klienty. V letech 2001–2003 jsem působila také jako manažerka koncepce tréninkových programů v Komerční bance, a.s. Byla jsem první headhunterkou v Československu a s talent managementem mám bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuji na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuji se také koučinku manažerů a dalším soft skills.
Galileo Galilei – Nemohu mnoho nového naučit, ale mohu z lidí vytáhnout potenciál, který je v nich.
Kurzy lektora
Hodnocení lektora
1,04 Průměrné hodnocení lektora od účastníků
Video lektora
Kurz podle vašich představ
Chcete připravit školení pro celý tým? Umíme být flexibilní a přizpůsobit program kurzu vašim potřebám. Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.
mám zájem
Články lektora
Využívejte potenciál svého týmu na maximum
Jak vybrat nejvhodnějšího místo nejlepšího člena týmu? Jak předcházet konfliktům uvnitř týmu? Jaké ideální vlastnosti by měl mít správně fungující tým? Na tyto a další otázky jsme se zeptali Yvony Charouzdové, která je jednou z prvních headhunterek v České republice, konzultantkou managementu a HR, trenérkou soft skills a koučkou.
Poznejte sebe i své zaměstnance
Umíte si kvalifikovaně odpovědět na otázku „Znám sebe a svůj tým?“. V zásadě asi ano, ale jde o to, co je realita a co si člověk o sobě a okolí namlouvá.
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové.
