Top vision

czen

Manažer na startovní čáře

11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH

Martin Zbránek

Manažer na startovní čáře
Martin Zbránek, Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Jak uspět v roli manažera

27. - 28. 8. 2024garantovaný termín
4. - 5. 9. 2024
Praha 1Poslední 2 místa
Brno
Pro všechny

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

Program

1. den 09:00-16:30

Manažer v hlavní roli

  • pozice manažera – nejčastější chyby, kterých se dopouštějí začínající manažeři
  • budování sebevědomí a sebedůvěry manažera
  • z kolegy nadřízeným – změna rolí a její úskalí
  • individuální komunikace manažera se zaměstnanci - typologie zaměstnanců

Manažerské kompetence

  • stanovení správného stylu vedení pomocí faktorů důvěry
  • delegování úkolů – určování pravomocí a odpovědnosti
  • sebereflexe - jak požádat zaměstnance o zpětnou vazbu
  • jak odhalit v práci zaměstnanců pracovní demotivátory a jak je odstranit
2. den 09:00 - 16:30

Řízení a organizování práce = práce s emocemi a předcházení konfliktů

  • jak pracovat s vlastními emocemi při vedení lidí a udržte si autoritu
  • jak pracovat s emocemi zaměstnanců a nevytvářet si domněnky
  • předcházení konfliktům - vnímání varovných signálů a práce s polaritou

Asertivita a řešení konfliktních situací

  • asertivní komunikace a její pravidla
  • jak asertivně vyjádřit postoj manažera a nenechat se manipulovat
  • konstruktivní kritika – jak pojmenovat chyby a pomoci k jejich nápravě
  • poskytování zpětné vazby zaměstnancům - jakých chyb se vyvarovat

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jaké předpoklady pro manažerskou práci máte a na čem musíte dále pracovat, abyste byli úspěšní
  • osvojíte si užitečné nástroje pro vedení lidí a zvýšíte svou sebedůvěru v manažerské roli
  • poznáte zásady asertivní komunikace a manažerského rozhodování a zlepšíte nejen komunikaci, ale i schopnost delegovat
  • naučíte se identifikovat demotivátory v práci zaměstnanců a jejich odstraněním zvýšíte jejich spokojenost

Komu je trénink určený?

  • začínajícím manažerům
  • zaměstnancům, kteří z role spolupracovníka přecházejí do role nadřízeného
  • začínajícím podnikatelům
  • zakladatelům start-upů

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,06 Celkový dojem z kurzu

92 %

Uplatnění poznatků v praxi

98 %

Akci bych doporučil známým

Dobře zorganizovaný program a témata. Nové dovednosti, které určitě využiju. Příjemná atmosféra po celou dobu.

Ivana Kolesárová, Fielmann s.r.o.

Uspořádání a jednoduchost - nic složitého a vše bylo srozumitelné.

Lucie Kulhánková, HAUSER spol. s r.o.

Praktické rady - dobře využitelné v praxi.

Lenka Dostálíková, Daimler Buses Česká republika s.r.o.

Vtáhnutí do obsahu a nenudil jsem se. Použitelné v praxi.

Jan Chrápek, Semperflex Optimit s.r.o.

Možnost se zúčastnit a oceňuji zkušenosti lektora.

Lucie Musilová, Fielmann s.r.o.

Srozumitelnost, uvádění praktických příkladů, vyslechnutí všech podnětů a nácvik veškerých technik pro všechny zúčastněné.

Tomáš Kovařík, Centrum dopravního výzkumu, v. v. i.

Líbila se mi srozumitelnost a obsah kurzu.

Vojtěch Janáč, Cray Valley Czech s.r.o.

Skvělá připravenost kurzu. Vše bylo srozumitelné a zároveň zábavné. Byl jsem velice spokojený. Oceňuji ochotu lektora odpovídat na dotazy.

Pavel Kačur, Connectronics s.r.o.

Zapojení účastníků (aktivní přístup). Jasný, věcný a srozumitelný projev.

Libor Zápotocký, JTEKT Czech Republic s.r.o.

Úvod do manažerské pozice, příklady z praxe, pomůcky pro práci s lidmi. Asertivní projev a vše výborně srozumitelné.

Jiří Brožek, JTEKT Czech Republic s.r.o.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
Termín
naplněn
17. - 18. 6. 2024
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
27. - 28. 8. 2024
Út, St
Poslední 2 místa
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
4. - 5. 9. 2024
St, Čt
09:00 - 16:30 hod.Brno  11 990 Kč14 508 Kč s DPH
8. - 9. 10. 2024
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
6. - 7. 11. 2024
St, Čt
09:00 - 16:30 hod.Ostrava Škroupova 1114/4 11 990 Kč14 508 Kč s DPH

17. - 18. 6. 2024 (termín naplněn)

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

27. - 28. 8. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

4. - 5. 9. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Brno,

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

8. - 9. 10. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

6. - 7. 11. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava, Škroupova 1114/4

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Manažer na startovní čáře
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
11990

Položte základy své vlastní manažerské strategie, na nichž budete dál stavět

Někdo je rozeným vůdcem, jiný bojuje s nejistotou. Nikdo není perfektním manažerem od prvního dne ve funkci. Mnoha začátečnickým chybám však můžete předejít. Seznamte se s praktickými nástroji, které vám roli začínajícího manažera usnadní – ať už jde o individuální přístup k zaměstnancům, delegování úkolů, snižování demotivace či řešení konfliktů. Otestujte si své schopnosti a odhalte oblasti, které potřebujete rozvíjet.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_manazer_na_startovni_care.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru