Jiří Kula
Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group
Když jsem si stěžoval, že firmy nemohou najít pořádné školení, protože všechno na komunikaci, změny, prezentace, time management a podobné soft skills už vyzkoušely, ale výrazný výsledek se nedostavil, tak moje oblíbená koučka pravila: „Tak něco vytvoř sám! A zaměř to na svou kariéru. Co ti fungovalo? Co bys dělal jinak? Jak ses odlišil od mnoha jiných? A postav to na praktických situacích, které jsi zažil.“ Tak jsem si o víkendu zapálil oheň v krbu, otevřel láhev staré whisky, sedl do křesla a dal to dohromady.
Věřím, že je hlavně jiný a netradiční. Jde více do hloubky, proto jsem zvolil název Manažer do naha. Trénink čerpá z náročných situací z byznysu a je tedy velmi praktický. Účastníky vtáhne rychle do děje. Zároveň je při tréninku i dobrá zábava, což pomáhá učení a kreativitě.
Většinu částí „Manažera do naha“ jsem měl šanci realizovat a vypilovat na trénincích pro Barum Continental, Huisman, John Crane, Preciosu, Howden a mělo to vždy velmi dobrou odezvu.
Speciálně témata jako je práce s vlastním strachem a odvahou, ve kterých situacích můžu říct svému šéfovi „Ne“ a jak přesně to provést, jaká jsou největší pokušení top manažerů a jak se jim bránit, okamžité vypnutí mozku, atd. Klienti tato témata hodnotili velmi pozitivně.
Ideálním účastníkem je manažer nebo lídr, který už má nějaké zkušenosti s řízením jak lidí tak i sebe sama. Nicméně věřím, že přínos by to mělo mít pro všechny, kdo o sobě přemýšlí, pracují na sobě a chtějí se každý den o něco posunout dopředu. Aby ten zítřejší den byl trochu jiný než ty minulé.
Moc mě potěší, když na kurz přijdou zajímaví lidé, kteří jsou ochotní se hodně otevřít a zamyslet se nad sebou ze zcela jiného úhlu pohledu. Mám rád lidi, kteří touží vyzkoušet si nové věci, kteří mají smysl pro humor a budou ochotni si přiznat, že nejsou dokonalí. Což je mi blízké, když si uvědomím, kolik chyb jsem v životě udělal.
Na dvoudenním trénink uManažer do naha se naučíte i vy odhalit, co vám brání plně využívat vlastní možnosti i potenciál vašich podřízených a naučit se lépe řídit a motivovat svůj tým!
Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula.
Každá změna představuje vyšší nároky na manažery, zvláště když působí v multikulturním prostředí. Své o tom ví Jiří Kula, kouč a globální manažer, kterého jsme se během letu do Indie zeptali na to, jak přežít v korporaci.
Hloubkový trénink pro manažery a leadery