Top vision

czen

Nebe a peklo vzdělávání a rozvoje

Na workshopu jsme se zeptali účastníků Benchmarking studie, co se ve vzdělávání a rozvoji našich zaměstnanců daří a co ne. Podívejte se na odpovědi, které zapsali na kartičky NEBE nebo PEKLO. Souhlasíte nebo máte jinou zkušenost?

 

NEBE

  • Práce s lidmi – UŽASNÁ. Maji všichni tak dobrou práci? Asi ne, že? To si říkám, když mám pocit, že už nemohu dál.
  • Dennodenně vidíme, jak naši lidi rostou a že jim přinášíme užitečná řešení jejich potřeb.
  • Rozvoj kapabilit na základě cílených programů. Pokud víme, co chceme rozvíjet, proč a koho, opravdu to jde a rychle :))
  • Často (alespoň občas) kreativní práce
  • Práce s lidmi
  • Nové výzvy
  • Zefektivňovat vzdělávání, hledat další možnosti efektivity
  • Využívat inspirace z centrály a trhu
  • Angažovanost L&D lidí pro změny, projekty, aktivity
  • Okamžitá zpětná vazba – poděkování po programu.
  • Školíme neobvyklá témata (trendy, novinky) oproti strohému balíčku soft skills cca před deseti lety
  • Zapojení senior leadership teamu do rozvojových programů

 

PEKLO

  • Vysoká fluktuace v rámci talent programů Boření „sil“ a mezidivizní rivality v rámci firmy
  • Fluktuace v HR, nepředání výstupů o předchozích projektech (dostatečně). Stále začínáme znovu
  • Častá obměna top managementu a tedy i strategie
  • Omlouvání ze školení a workshopů na poslední chvíli pro jakékoli důvody, ale převážně provozní a businessové
  • On the job learning – jak ho facilitovat manažerem, jak mu dát nějaký rámec
  • Další tipy na rozvoj „on the job“ = 70 % učíme se ze zkušeností
  • Interní lektoři – jak zavést, motivovat lektory
  • Jak správně vyčíslit v penězích přínos soft skillového školení businessu? = v CZK
  • Škrty v rozpočtu – často vzdělávání chápáno jako „nice to have“
  • Tlak na měřitelnost tréninků u témat, kde „chybí čísla“ (softy – manažerské dovednosti, osobnostní rozvoj, apod.)
  • Odpovědnost za výsledek vzdělávání ve firmě
  • Jak vybrat aktivity, které budou mít největší dopad na business?
  • Zájem o rozvoj ze strany zaměstnanců
  • Větší podpora vedení
  • Malá angažovanost a zájem vedoucích pracovníků
  • Málo zapálených lidí
  • Hodné schvalování a papírování
  • Vlastní rozvoj lidí ve vzdělávání – kdy? :) a za co? (Kovářova kobyla...)

 

Co je vaše NEBE a PEKLO?

 

Nový komentář

e-book Plánujte

Plánujte

Naučte se lépe si naplánovat pracovní týden tak, aby Vám zbyl čas na osobní záležitosti. Stáhněte si náš eBook zdarma a pusťte se do toho.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru