Top vision

czen

Zdravá firma Petra Kaňky, část 2.

V prvním díle seriálu o zdravé firmě jsme si ukázali, k jakým zásadním chybám ve snaze o její vybudování. Pojďme se podívat, jak se těmto chybám dá zabránit!

Nevíte, o jaké chyby se jedná? Přečtěte si o nich v prvním díle seriálu o zdravé firmě!

Vaše organizace asi dospěla do stavu, kdy přemýšlíte, jak strategicky řídit a nastavit systém pracovně lékařských služeb, aby to nebylo jen plnění zákonných povinností, které organizaci stojí peníze a nevidí v tom žádný přínos, nýbrž zdroj problémů s nemocemi z povolání a ztrát způsobilostí k práci. Při volbě poskytovatele je nutné zvolit dobře, stejně tak jako u vašeho styčného korporátního důstojníka a podporovatele programů zdraví.

Ochrana zdraví zaměstnanců a program podpory zdraví by měly být součástí celkové strategie společnosti usilující o zdravé pracoviště. Právní předpisy o bezpečnosti a ochraně zdraví poskytují dobrý základ pro tvorbu programu podpory zdraví na pracovišti, aby jej vedení podpořilo jakožto smysluplný s očekávanou finanční návratností.

V rámci workshopu přinášíme relevantní argumentaci v celkem 8 případových studiích, jak kalkulovat návratnost programu zdravé firmy a jejich dílů. Účastník tak odchází z kurzu s tím, že dokáže prodat svůj nápad a program vedení a získat na něj prostředky v jazyce, kterému rozumí každý CFO.

Účelem programu na podporu zdraví na pracovišti je nabídnout smysluplné podpůrné aktivity pro všechny zaměstnance. Zaměstnanci jsou potenciálně vystaveni široké škále zdravotních rizik a situací při práci, které nejsou běžně či ze zákona nemusí být nijak objektivizovány – stres, syndrom vyhoření, různá civilizační onemocnění, bolesti pohybového aparátu. Ty všechny mimo jiné také zvyšují riziko ztráty zdravotní způsobilosti a nemocnosti.

Program workshopu je ukázat si, jaké máme zákonné povinnosti v oblasti pracovně-lékařských služeb a ochrany zdraví zaměstnanců a ukážeme si, jaké náklady s programem se tak stávají daňově uznatelným nákladem a které ne.

První studií je ukázka zdravotní prognózy populace zaměstnanců hypotetické organizace a několik na trhu dostupných nástrojů jak ji měřit a řídit. Prvním nástrojem a možným indikátorem či, chcete-li KPI, je tzv. work ability index. Ten má smysl měřit dlouhodobě a díky němu změříme případně rizikovou sestupnou tendenci indexu udržení zdravotní způsobilosti stárnoucí populace.

Demografický vývoj naznačuje, že udržet si zdravotní způsobilost může být pro nějaké zaměstnance obtížné a v případové studii z roku 2013 si ukážeme, jaké dopady mělo na firmu to, kdy okolo 5% zaměstnanců částečně ztratilo zdravotní kompetenci k práci ve výškách a zdvihací technikou. Nebude chybět šťastný konec a ukážeme možné cesty řešení.

Existují i rychlé on-line dotazníkové nástroje na trhu působících firem, které dokáží říci, jaká je prognóza a rizika zaměstnanců a co by se mohlo stát příčinou ztráty způsobilosti zaměstnanců či ovlivňovat jejich nemocnost a pracovní výkon. Ve vašem programu pak víte, kam mířit, abyste nepřednášeli o zbytkovém riziku, zatímco kardiovaskulární nemoci ohrožují 70% zaměstnanců.

Na dalších případových studiích se podíváme na zdravotní benefity a jejich ekonomickou návratnost, zejména model očkování proti chřipce. Ekonomické dopady špatné ergonomie pracoviště ale i osobních ochranných prostředků. Úspěšné a vysoce návratové jsou programy Nekuřácký podnik, ale i ty se musí chytit za správný konec, aby to neskončilo fiaskem a produktem, o který není zájem.

V hlavní části workshopu se pokusíme odůvodnit, jaká by měla být role zaměstnance a zaměstnavatele v ochraně zdraví, co je to zdraví a co můžeme řídit a jak. Víte na příklad kolik pohybu a jak často je třeba mít, abyste snížili riziko infarktu myokardu o 60%? Jakou máme prognózu, když budeme žít spokojeně s nadváhou a obvodem pasu 120cm? Kde je hranice a jak s rizikem pracovat. Co je nejdůležitější v našem stravování?

Na to odpoví komplexní případová studie programu 7 kroků ke zdraví, který má všech 5P. Těmito vlastnostmi je to, že program je jednoduchý a dostupný pro všechny zaměstnance, zábavný s možností interakce, nabídne možnost zažít úspěch a založený na budování vlastní zodpovědnosti ke zdraví a hlavně bude finančně návratný.

Z workshopu si odnesete i spoustu tipů na realizaci programů, které nestojí mnoho, ale pomohou vám zvládnout PR vašeho programu tak, aby na první pohled bylo jasné, že vaše firma chce být zdravá.

Asi si řeknete, jenže jak mám zaručeno, že to povede ke zdravější populaci zaměstnanců? V programu se nesmí zapomenout na teorii změny chování jednotlivce a sebekoučovací metody, které nám pomohou překonat hranice naší komfortní zóny a udělat první a další krok tak, aby v nás nový zdravější životní styl nevyvolával hrůzu či odpor. Ukážeme, jak použít nástroj na restart, aneb když vypadneme z rytmu a jak program udržet interaktivní dlouhou dobu. 

Těším se na vás na kurzu Zdravá firma!

Petr Kaňka

Nový komentář

Petr Kaňka

Petr Kaňka

odborník v oblasti řízení pracovního lékařství, ochrany zdraví, bezpečnosti práce a environmentální legislativy

Další články autora

Zdravá firma Petra Kaňky, část 1.
Zdravá firma Petra Kaňky, část 1.

Vybudovat zdravou firmu je snem všech manažerů a jistě vás napadne, že to může být o tom, jestli je v kondici ekonomika organizace nebo její zaměstnanci. Překvapivě obě oblasti spolu velice úzce souvisí a obě oblasti se vzájemně úzce ovlivňují. Pojďme se na to podívat.

Safety leadership
Safety leadership

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci je jednou z podmínek úspěšného podnikání. I v oblasti BOZP by měla firma umět ideálně popsat svou vizi, cíle, strategie, poslání a politiku. Jak vyzrát na safety leadership radí Petr Kaňka. 

e-book Odcházejte z práce včas

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru