Kdo si hraje, nezlobí: Stavěním lega k lepší týmové spolupráci

Firemní vzdělávání už naštěstí nestojí na nezáživných přednáškách, ze kterých si zaměstnanci moc neodnesou a mnohdy při nich naopak zbytečně ztrácí svůj drahocenný čas. Aby firmy své pracovníky pro vzdělávání skutečně nadchly a podpořily tak jejich rozvoj, začínají čím dál častěji sázet na inovativní metody, které spojují učení se zážitkem. Jednou z nich jsou takzvané serious games neboli vážné hry – strukturované aktivity, které využívají herní principy k dosažení konkrétních cílů, jako je rozvoj dovedností, řešení problémů a týmová spolupráce. Podívejme se, jak tyto nástroje mění podobu firemního vzdělávání.

O co se jedná?

Vážné hry (z ang. serious games) jsou zábavnou vzdělávací metodou využívanou v oblasti firemního vzdělávání, jejíž cílem a smyslem není výhra, ale především rozvoj různých dovedností zaměstnanců. Využívá herní mechaniky, interaktivní prvky a poutavé příběhy k vytvoření pozitivního vzdělávacího prostředí. Tento přístup staví na přirozené lidské touze po zapojení a dosahování cílů, díky čemuž je proces učení zábavnější a efektivnější.

Na rozdíl od jednoduchých seznamovacích aktivit jsou vážné hry postaveny na unikátní metodice navržené k řešení složitých výzev. Vytvářejí bezpečný prostor, kde mohou zaměstnanci experimentovat, rozhodovat se a vidět důsledky svých činů bez reálného rizika. Cílem je dosáhnout hlubokých a trvalých vhledů, které se přímo promítnou zpět do pracovního prostředí.

Angažovanější a kreativnější tým s LEGO® SERIOUS PLAY®

Metoda LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) je certifikovaná facilitační technika pro myšlení, komunikaci a řešení problémů určená pro organizace, týmy i jednotlivce. Využívá kostky LEGO® jako prostředek, pomocí kterého účastníci staví a sdílejí své pohledy na složitá témata. Tento proces zajišťuje, že je slyšet každý hlas v místnosti, a čerpá tak z kolektivní inteligence týmu.

Tato metoda je založena na souboru základních principů:

Lídři nemají vždy všechny odpovědi. Jejich úspěch závisí na tom, zda opravdu naslouchají všem hlasům v místnosti.

Lidé přirozeně chtějí přispívat. Chtějí být součástí něčeho většího a převzít odpovědnost.

Týmy často nepracují optimálně. Často se jim nedaří efektivně využít znalosti všech členů týmu.

Složitá a adaptivní prostředí vyžadují, aby přispěl každý. To zajišťuje udržitelnější podnikání.

Během workshopu LSP vede certifikovaný facilitátor tým sérií otázek. Každý účastník postaví 3D model představující jeho myšlenky a nápady. Tyto modely se stávají základem pro skupinovou diskuzi, sdílení znalostí a rozhodování. Tento praktický proces probouzí kreativitu, zlepšuje komunikaci a pomáhá týmům vybudovat sdílené porozumění výzvám a společným cílům.

Nový úhel pohledu na řešení problémů s Points of You®

Dalším významným nástrojem ve světě vzdělávání dospělých je Points of You®. Tato metoda používá speciálně navržené karty s fotografiemi, slovy a otázkami k podnícení smysluplných rozhovorů a zamyšlení nad problematikou ze zcela nových úhlů pohledů. Jde o inovativní nástroj pro trénink a rozvoj, který týmu nabízí neotřelý způsob, jak nahlížet na okolní svět a potencionální problémy.

Unikátnost této metody spočívá ve schopnosti propojit při hře obě hemisféry mozku. Obrázky zapojují pravou hemisféru – intuitivní a emocionální část – zatímco slova a otázky zapojují levou hemisféru, která je logická a analytická. Tato souběžná stimulace pomáhá účastníkům myslet bez předsudků, nahlížet na témata z různých úhlů a oprostit se od tradičních myšlenkových vzorců, aby mohli generovat nové nápady.

Workshopy využívající tuto metodu vedou účastníky čtyřmi odlišnými fázemi:

1. Zastavení: Prvním krokem je zastavit se a nadechnout. Tato pauza umožňuje jednotlivcům podívat se na svůj život a výzvy s odstupem, čímž přeruší cyklus automatického myšlení a každodenní rutiny.

2. Rozšíření: Účastníci jsou povzbuzováni k prozkoumání problémů z různých, často neznámých perspektiv.

3. Soustředění: Po prozkoumání různých perspektiv je čas zaměřit se na ty nejrelevantnější poznatky. Vedené otázky pomáhají jednotlivcům ujasnit si, které z nově objevených možností nejlépe vyhovují jejich cílům a osobnosti.

4. Konání: Poslední fáze přechází od zamyšlení k akci. Účastníci si vytvoří konkrétní akční plán s měřitelnými kroky, aby mohli realizovat to, co si během workshopu uvědomili a naučili se.

Výhody zážitkového učení

Nespornou výhodou tého vzdělávací techniky je fakt, že místo pasivního přijímání informací jsou účastníci aktivně zapojeni do procesu. To přináší řadu výhod jak pro zaměstnance, tak pro organizaci.

Vyšší zapojení: Interaktivní a hravé workshopy jsou ze své podstaty poutavější než tradiční přednášky. Když se zaměstnanci baví, jsou otevřenější učení a lépe si informace zapamatují.

Hlubší vhled: Tyto metody povzbuzují účastníky, aby přemýšleli jinak a využili svou kreativitu. To často vede k překvapivým „aha“ momentům a hlubokým osobním i profesním poznatkům.

Posílení týmové spolupráce: Vytvořením platformy pro otevřený a upřímný dialog budují vážné hry důvěru a posilují vztahy v týmech. Účastníci se učí oceňovat různé pohledy a efektivněji spolupracovat.

Praktické využití: Důraz na vytváření akčních plánů zajišťuje, že se učení nezastaví v tréninkové místnosti. Zaměstnanci odcházejí s jasnými kroky, které mohou podniknout k uplatnění svých nových poznatků v každodenní práci.

Kultura dialogu: Tyto nástroje pomáhají budovat kulturu, kde je otevřená komunikace normou. Týmy se zlepšují v učení se z chyb, kreativním řešení problémů a posilování pocitu sounáležitosti a odhodlání.

Odemkněte potenciál svého týmu

Vážné hry jsou velmi dobrou metodou, jak můžete svůj tým rozvíjet a vzdělávat. Využitím síly hry, vizuálního jazyka a strukturované facilitace mohou firmy objevit skrytý potenciál členů týmů a dál s ním pracovat. Tyto metody nabízejí cestu ke zlepšení vůdčích dovedností, silnější firemní kultuře a lepší spolupráci napříč celou organizací.

Posun směrem k zážitkovému učení představuje zásadní změnu v přístupu k profesnímu rozvoji. Firmy si začínají všímat, že nejúčinnější učení probíhá, když jsou lidé aktivně zapojeni, emocionálně propojeni a mají možnost najít si vlastní odpovědi. Začleněním vážných her do vaší vzdělávací strategie vytváříte dynamický a udržitelný vzdělávací systém, který výrazně podpoří rozvoj a angažovanost celého týmu.

Zaujal vás koncept vážných her? Chcete rozvíjet své zaměstnance zábavnou, ale především smysluplnou a prokazatelně efektivní metodou? Obraťte se na naše obchodní oddělení a my pro vás vytvoříme řešení na míru. Společně navrhneme program, který posílí váš tým a přinese skutečné výsledky.