Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hledn
Úvod Soft skills Nově na manažerské pozici

Notice: Undefined index: user_porovnani in /var/www/webtv/pages/akce/akce_detail.php on line 151
Hledání

Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným

11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH11 990 Kč14 508 Kč s DPH

Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným

Kompaktní know-how pro úspěšný start

2. - 3. 4. 2025garantovaný termín
20. - 21. 5. 2025
Praha 1Poslední 3 místa
Ostrava
Další termíny
Pro všechny

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

Program

1. den 09:00-16:30

Předpoklady úspěšného startu na vedoucí pozici

  • sebereflexe a identifikace s vaší novou rolí
  • sebevědomí, sebehodnocení a sebedůvěra
  • jak optimálně přejít z role spolupracovníka do role nadřízeného

Vedení lidí

  • vedení sebe samých jako základ vedení druhých lidí
  • analýza vašeho manažerského stylu
  • individuality ve vašem týmu a jejich potenciál 

Vytvoření týmu pro řešení i náročných cílů

  • základy správného vedení týmu
  • formulace cílů, jejich načasování a rady pro případné nedodržení stanoveného plánu
  • získání podpory vašich podřízených
2. den 09:00-16:30

Komunikace nahoru a dolů

  • prosazením se u nadřízených
  • asertivní techniky vyjednávání
  • manažerská komunikace změn 

Zvládání konfliktů

  • konstruktivní kritika
  • naučte se přijímat zpětnou vazbu
  • kontrolujte a hodnoťte, aniž byste působili autoritativně

Co mi trénink přinese?

  • dozvíte se, jak překonat změnu rolí a jak si získat kolegy, z nichž se stali vaši podřízení
  • naučíte se efektivně komunikovat s podřízenými a správně je vést
  • poznáte klíč k rozvíjení potenciálu sebe samých i svého týmu
  • osvojíte si řešení modelových konfliktních situací

Komu je trénink určený?

  • začínající manažeři

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,11 Celkový dojem z kurzu

94 %

Uplatnění poznatků v praxi

100 %

Akci bych doporučil známým

Praktický nácvik modelových situací, testy, zpětná vazba na moji vlastní situaci. Paní lektorka byla velmi milá a profesionální, všímavá a vstřícná.

Anna Hanušová, PRO.MED.CS Praha a.s.

Kurz je velmi užitečný , prakticky a jednoduše uchopený. Shrnuje klíčové informace pro začínající manažery. Líbil se mi praktický nácvik probíraných témat, který mi velmi pomohl pro jejich lepší pochopení a zapamatování. Po celou dobu kurzu jsem měla potřebu získávané informace promítat do situací u mého zaměstnavatele a hledat možná řešení dle nabytých informací, které jsem měla možnost diskutovat přímo s lektorkou.

Zuzana Arnerová, RENARDS, a.s.

Praktické nácviky, osobnostní testy, příjemná atmosféra vytvořená lektorkou, spousta zpětné vazby. Paní Charouzdová je perfektní, dokáže neuvěřitelně vystihnout silná a slabá místa manažera a motivovat k další práci na sobě.

Petra Váňová, DIAMO, státní podnik

Paní lektorka je člověk na svém místě, přednes a zpětná vazba při daných tématech byla věcná, skvělá, on-point. Rozhodně bych absolvoval další kurz s paní lektorkou. Na kurzu se mi líbilo absolutně všechno - vedení kurzu, obsah a způsob podání informací. Kurz byl velice poutavý a rozhodně bych absolvoval další.

Tomáš Krob, Czech Aviation Training Centre, s.r.o.

Skvělý přístup lektora, příklady z praxe a praktické ukázky a nácvik. Nejlepší lektorka, velmi profesionální s obrovskou praxí.

Veronika Peťková, Centrum dopravního výzkumu, v. v. i.

Zajímavá aplikace problematiky na příkladech z praxe.

Antonín Odvárka, CCI Czech Republic s.r.o.

Super teorie, příklady a praxe.

Michal Wojak, Semperflex Optimit s.r.o.

Obsahová náplň kurzu zajímavě podaná lektorkou. Kurz nebyl odprezentován pomocí pouček, ale jednotlivá témata byla aplikována do praktických příkladů. Účastníci byli aktivně zapojováni do diskuze.

Martin Výleta, ČESKÁ NÁRODNÍ BANKA

Nejvíce se mi líbil výklad, tématika, lektorka a zajímavé prostředí.

Libor Jakeš, Hill's Pet Nutrition Manufacturing, s.r.o.

Celková náplň obsahu kurzu mě velmi uspokojila, protože asi všechna témata budu moct použít.

Jakub Mokrý, EBERHARD Automatizace s.r.o.

2. - 3. 4. 2025
Praha 120. - 21. 5. 2025
Ostrava23. - 24. 6. 2025
Praha 127. - 28. 8. 2025
Brno

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Byla jsem první headhunterkou v Československu a s talent managementem mám bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuji na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuji se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Články lektora

Lektor

Denisa Dohnalová

Denisa Dohnalová

Lektorka soft skills, manažerských a obchodních dovedností, koučka

Mým cílem je vést klienta tak, aby si lépe uvědomil, jaká je realita, jaké má možnosti řešení, jaká jsou rizika a přínosy daných variant řešení, a pak přijal odpovědnost za svá rozhodnutí. K účastníkům tréninku přistupuji individuálně, zaměřuji se na praktické dovednosti s využitím případových studií a tréninku dovedností, aby si účastníci odnesli náměty a závazek ke změně.

Video lektora

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Byla jsem první headhunterkou v Československu a s talent managementem mám bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuji na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuji se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Články lektora

Lektor

Denisa Dohnalová

Denisa Dohnalová

Lektorka soft skills, manažerských a obchodních dovedností, koučka

Mým cílem je vést klienta tak, aby si lépe uvědomil, jaká je realita, jaké má možnosti řešení, jaká jsou rizika a přínosy daných variant řešení, a pak přijal odpovědnost za svá rozhodnutí. K účastníkům tréninku přistupuji individuálně, zaměřuji se na praktické dovednosti s využitím případových studií a tréninku dovedností, aby si účastníci odnesli náměty a závazek ke změně.

Video lektora

Lektor

Yvona Charouzdová

Yvona Charouzdová

Konzultantka managementu a HR, trenérka soft skills a koučka

Byla jsem první headhunterkou v Československu a s talent managementem mám bohaté a dlouhodobé zkušenosti. Po lektorské stránce se specializuji na semináře zaměřené na zvyšování kvality lidských zdrojů, a to především v mezinárodních společnostech. Věnuji se také koučinku manažerů a dalším soft skills.

Vybíráme
z blogu
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery
DVOJROZHOVOR: Zaostřeno na manažery

Manažer, vedoucí, vůdce, či lídr. Říká se jim různě, jací by ale lidé ve vedoucím postavení měli být, jak by se měli chovat a co by rozhodně měli ovládat? Na to jsme se ptali našich zkušených lektorek Lenky Olšanské a Yvony Charouzdové. 

Články lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
2. - 3. 4. 2025
St, Čt
Poslední 3 místa		09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
20. - 21. 5. 2025
Út, St		09:00 - 16:30 hod.Ostrava Škroupova 1114/4 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
23. - 24. 6. 2025
Po, Út		09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 11 990 Kč14 508 Kč s DPH
27. - 28. 8. 2025
St, Čt		09:00 - 16:30 hod.Brno  11 990 Kč14 508 Kč s DPH
4. - 5. 9. 2025
Čt, Pá		09:00 - 16:30 hod.Praha 8 Karlínské náměstí 225/8 11 990 Kč14 508 Kč s DPH

2. - 3. 4. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

20. - 21. 5. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava, Škroupova 1114/4

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

23. - 24. 6. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

27. - 28. 8. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Brno,

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

4. - 5. 9. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 8, Karlínské náměstí 225/8

11 990 Kč
14 508 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

V porovnávačiPoradit  

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
Kč11990

Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích

Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe. Dozvíte se například to, jak se nezačíná, co nikdy neříkat, jak ale naopak uděláte dobrý dojem, jak si získáte své podřízené, a především, jak je máte vést. Pokud se obáváte neuznané autority, neschopnosti řešit konflikty nebo tlaku vedení, nemusíte. Naučíte se základním pravidlům a jejich dodržování vám zajistí úspěch.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModehttps://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_nove_na_manazerske_pozici.jpg
Top Vision s.r.o.

Máte 1 kurz vložený do porovnávače.

Zobrazit

Smazat vše

nahoru