Top vision

czen

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou

12 990 Kč15 718 Kč s DPH

Lze absolvovat také onlinePorovnat
Jiří Kula

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou
Jiří Kula, Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Buďte motivujícím i motivovaným leaderem

25. 2. 2021Praha 1 / online
Pro všechnyKurz je možné absolvovat také online
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa
Kurz je možné absolvovat také online

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika.
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

Program

09:00 - 16:30

Jak komunikovat v korporaci

  • upřímnost vs. správná formulace sdělení s ohledem na firemní „politiku“
  • kdy a jak argumentovat a kdy neargumentovat
  • jak čelit „korporátním nesmyslům“, které se neslučují s českou kulturou
  • jak správně řídit svého šéfa, který je daleko a vidím ho jen občas

Identifikace „neviditelných“ v korporaci

  • jak odhalit potenciál lidí, kteří „nejsou vidět“ – využijte skryté talenty
  • jak identifikovat ty, kteří se skrývají za práci a rozhodování jiných

Jak elegantně zvládat situace, o kterých se běžně nemluví

  • jak čelit pomluvám a kradení nápadů
  • co dělat, když vám jde kolega „po krku“
  • identifikace „záškodníků“, jak s nimi pracovat a jak jim dávat zpětnou vazbu
  • co s častou reakcí „to není má zodpovědnost“

Mezitýmová a mezipobočková rivalita

  • prosazení sebe a své jednotky v mezipobočkové rivalitě, která je často drsnější než boj s konkurencí
  • jak se vyznat a prosadit  v matrix organizacích
  • obhajoba vlastních nápadů, jejich propagace a udržení „autorství“

Porady a konference jako zabijáci efektivity

  • jak se prosadit při mezinárodních a telefonních konferencích a jak podpořit jejich efektivitu
  • jak se bránit „bombám“ hozeným na poradách aneb stop chaosu
  • jak zdravě „přežít“ tato jednání a využít je ve svůj osobní růst a prospěch

Co mi trénink přinese?

  • pochopíte zákonitosti účinného sebeprosazování jak v korporátním, tak i matrix prostředí
  • objevíte vlastní postupy, jak řešit složité komunikační situace, a prakticky je otestujete
  • osvědčená řešení z praxe vám umožní čelit obtížným situacím i „korporátním nesmyslům“
  • ujasníte si, jaké jsou zdravé i nezdravé rysy úspěšných leaderů
  • získáte více sebevědomí v tom, co děláte, a budete lépe řídit své týmy
  • poradíte si se „záškodníky“, „parazity“ a dalšími „nepohodlnými“ typy kolegů

Komu je trénink určený?

  • zkušeným manažerům a leaderům
  • HR manažerům
  • klíčovým hráčům v korporacích

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,00 Celkový dojem z kurzu

99 %

Uplatnění poznatků v praxi

98 %

Akci bych doporučil známým

Lektor

Jiří Kula

Jiří Kula

Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Trénink vám umožní najít a otestovat účinná řešení pro situace, o kterých se běžně nemluví. Pomůže rovněž těm manažerům a leaderům, kteří přestávají vidět smysl své práce ve větší korporaci, kde velice často o úspěchu rozhodují jiné věci a kvality než osobní výsledky a znalosti.

Vedle koučování a konzultací jsem v posledních letech současně působil na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a měl globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu jsem pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V letech 2011 – 2014 jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit o rok dříve. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku, též jsem prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.

Vybíráme
z blogu
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci

Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
25. 2. 2021
Čt
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37
nebo také online
12 990 Kč15 718 Kč s DPH

25. 2. 2021

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

12 990 Kč
15 718 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

19 úspěšných let
na trhu

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 1 / online11000
12990

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika.
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru