Vždy je těžké odhadnout kvalitu lektora dopředu, přitom je to zásadní faktor, zda bude akce vydařená. Jirka Kula byl skvělý a tím i celá akce.
Top vision


Kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group
Vedle koučování a konzultací jsem v posledních letech současně působil na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a měl globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu jsem pracoval od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V letech 2011 – 2014 jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie a dalších zemí Jihovýchodní Asie. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit o rok dříve. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku, též jsem prošel náročným výcvikem na krizový management na prestižní Královské akademii Sandhurst pro britské důstojníky.
Eleanor Roosevelt: Nikdy nedej nikomu právo, aby mohl rozhodovat o tom, jak se právě teď cítíš.
Získejte protistranu na svou stranu
Buďte motivujícím i motivovaným leaderem
1,00 Průměrné hodnocení lektora od účastníků
Chcete připravit školení pro celý tým? Umíme být flexibilní a přizpůsobit program kurzu vašim potřebám. Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.
mám zájemSvět kolem nás se mění přímo tryskem. Můžeme na to žehrat, ale osobně se domnívám, že je dobré to brát jako výzvu.
Každá změna představuje vyšší nároky na manažery, zvláště když působí v multikulturním prostředí. Své o tom ví Jiří Kula, kouč a globální manažer, kterého jsme se během letu do Indie zeptali na to, jak přežít v korporaci.
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula.