Vždy je těžké odhadnout kvalitu lektora dopředu, přitom je to zásadní faktor, zda bude akce vydařená. Jirka Kula byl skvělý a tím i celá akce.
Top vision
Ing. Jiří Kula
kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group
Vedle koučování a konzultací působím současně na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a mám globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu pracuji od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V posledních letech jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie, Srí Lanky, Bhútánu, Nepálu a Bangladéše. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit za dva roky. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku.
Eleanor Roosevelt: Nikdy nedej nikomu právo, aby mohl rozhodovat o tom, jak se právě teď cítíš.
Kurzy lektora
Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci s Jiřím Kulou
Buďte motivujícím i motivovaným leaderem
12 990 Kč bez DPHZobrazit
14 990 Kč bez DPHZobrazit
Hodnocení lektora
1,00 Průměrné hodnocení lektora od účastníků
Kurz podle vašich představ
Chcete připravit školení pro celý tým? Umíme být flexibilní a přizpůsobit program kurzu vašim potřebám. Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.
mám zájem
Články lektora
Dělejte to, do čeho se vám nechce!
Svět kolem nás se mění přímo tryskem. Můžeme na to žehrat, ale osobně se domnívám, že je dobré to brát jako výzvu.
Přizpůsobit se je otázka „přežití“, říká Jiří Kula
Každá změna představuje vyšší nároky na manažery, zvláště když působí v multikulturním prostředí. Své o tom ví Jiří Kula, kouč a globální manažer, kterého jsme se během letu do Indie zeptali na to, jak přežít v korporaci.
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci
Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula.
