Celofiremní rozvoj

Rozsah programu: 20 školicích dní

Témata programu:

• Role Supervizora / Team Leadera a mindset manažera
• Manažerské řízení
• Týmová spolupráce
• Time & Priority Management

Cílem programu bylo sjednocení úrovně manažerských dovedností supervizorů a team leaderů. Program byl zahájen v květnu 2023. Rozvojového programu se zúčastnili všichni supervizoři a team leadeři různé seniority z logistického centra v Rajhradě a Syrovicích. Po změně organizační struktury se vytvořily nové pozice team leaderů a tím vznikl nárok na přechod z běžné operativy více do strategické oblasti. Kladli jsme důraz na jednoduchost a praktičnost programu. Účastníci obdrželi konkrétní návody, které jsou okamžitě aplikovatelné v jejich pracovním prostředí. Programem účastníky prováděl tréninkový deník, který si společně vytvářeli. Vznikl i společný chat, který nadále slouží jako knihovna všech podkladů, materiálů, nápadů i vzájemné inspirace. V roce 2024 pokračujeme follow-upy a rozvojem dle potřeb daných týmů.

Rozsah programu: 107 školicích dní

Témata programu:

• modul 1: S kým jdeme (budování a rozvoj týmů)
• modul 2: Jak vedeme lidi (vedení a rozvoj lidí)
• modul 3: Kdo jsme - kdo jsem (leadership)
• modul 4: Co chceme a proč (vize a kultura)

Připravili jsme komplexní rozvojový program pro management napříč společností od top managementu po nejnižší úrovně řízení. Program byl sestaven na základě Kodexu vedoucího pracovníka PENAMu. Podstatou jednotlivých tréninků byla změna, a to nejen změna v uvažování a chování účastníků, ale i změna v rámci organizace a firemní kultury. Rozvojový program se skládal z několika interaktivních tréninků. Jednotlivá témata byla vzájemně provázána a soustředila se na postupný rozvoj kompetencí potřebných k docílení ideálního modelu chování. Pracovali jsme také s postoji zaměstnanců – zejména s motivací a spokojeností. Akademie pro PENAM odstartovala v březnu 2019, v září 2022 byl spuštěn totožný program pro UNITED BAKERIES a byl ukončen závěrečnými follow-upy v květnu 2023.

Rozsah programu: 26 školicích dní

Témata programu:

• Manažerské dovednosti pro mistry
• Hodnotící rozhovory a zpětná vazba
• Mistr manažerem
• Řešení problémů s podřízenými
• Komunikační dovednosti pro mistry

Se společností SPOLANA od roku 2021 realizujeme rozsáhlý program zacílená na rozvoj emoční inteligence. Pracujeme se skupinou mistrů ve výrobě. Rozvoj jsme zahájili psychodiagnostikou mistrů, na kterou navazujeme tréninky manažerských dovedností pro mistry. Díky psychodiagnostice máme přesné podklady pro další rozvoj. Také jsme díky kvalitním podkladům a spolupráci vedení postavili obsahy tréninků tak, aby si z nich účastníci odnesli přesně to, co potřebují. Tréninky realizujeme v intenzitě 2-3 tréninky za měsíc.

• zmapujeme specifické potřeby jednotlivců a týmů
• navrhneme obsah a formy vzdělávání
• provážeme program s hodnotami a cíli vaší společnosti
• ukážeme, že jde o investici, která se vyplatí

• zorganizujeme tréninky, řešitelské workshopy, odborné kurzy a konzultace
• pracujeme s lektory na správném nastavení programu
• připravíme i výuková videa v rámci blended learning
• pomůžeme vám s komunikací vzdělávacího projektu ve firmě

• zajistíme provázanost teorie s vaší firemní praxí
• použijeme modelové i reálné situace ve vaší firmě, aby si účastníci programu ověřili a upevnili získané dovednosti
• nabízíme i individuální koučink a poradenství

• změříme efektivitu rozvojového programu a jeho implementace do praxe
• společně s lektorem připravíme doporučení pro další rozvoj účastníků
• podílíme se na přípravě interního vyhodnocení vzdělávání