Top vision

czen

Praktické řízení projektů

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

Libuše Vitáčková

Praktické řízení projektů
Libuše Vitáčková, Konzultantka a projektová manažerka

Techniky a nástroje pro strategické řízení

13. - 14. 5. 2024garantovaný termínPraha 1
Pro všechny

Správný začátek je nezbytným předpokladem úspěšné realizace projektu, dobře sestavený a motivovaný projektový tým dokáže zázraky
Efektivní řízení projektu je podmínkou jeho úspěšné realizace. Je nezbytné nevynechat žádný důležitý krok, ale zároveň netrávit nějakou činností více času, než je nezbytně nutné. Také je důležité si hned na začátku uvědomit, jaký typ projektu vás čeká, a patřičně tomu přizpůsobit další postup. Tento kurz vám pomůže nastavit a realizovat projekt tak, aby dával smysl, aby splnil očekávání zainteresovaných stran a zajistil požadované přínosy.

Program

1. den 09:00 - 16:30

Shrnutí základních pojmů

  • projekt, program a portfolio projektů
  • životní cyklus projektu
  • IPMA Competence Baseline, PMBok, PRINCE2

Příprava na realizaci projektu

  • Proč to vlastně děláme? (Business Case)
  • o jaký typ projektu se jedná?
  • prostředí projektu a zainteresované strany
  • požadavky na projekt
  • řízení kvality
2. den 09:00 - 16:30

Příprava na realizaci projektu (pokračování)

  • odhad času a nákladů
  • plánování projektu a metoda kritického řetězce
  • řízení rizik - minimalizace hrozeb a maximalizace příležitostí

Efektivně k úspěšné realizaci

  • efektivní reportování o postupu projektu na jedné stránce (One Page Project Manager)
  • sledování realizace projektu na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management)
  • řízení realizace přínosů projektu (Benefit Realisation Management)
  • záchrana projektu v nesnázích a kdy je lepší projekt předčasně ukončit

Agilní přístupy k řízení projektů

  • agilní přístup a jeho výhody
  • nejrozšířenější agilní přístupy – Scrum a Atern

Co se nám na projektu osvědčilo a co udělat příště jinak a lépe?

  • Jak se poučit z realizace projektu?

Co mi kurz přinese?

  • poznáte nové techniky a nástroje řízení projektů a zdokonalíte se v těch, které již využíváte
  • zjistíte, kdo je pro projekt důležitý, co od projektu očekává a jak s ním během projektu komunikovat
  • obeznámení s tzv. diamantovým modelem (Diamond Model), který pomůže určit přístup k projektu na základě technologické náročnosti, komplexnosti, novátorství a urgentnosti projektu
  • ověření, jestli řídíte projekty skutečně efektivně
  • naučíte se plánovat projekt s rezervami pro případ nečekaných situací
  • kurz je kombinací nutné teorie s příklady z praxe a praktických cvičení
  • možnost sdílení zkušeností s ostatními účastníky
  • kurz je možné absolvovat jako součást povinného školení projektového řízení před mezinárodní certifikací Project Manager Professional (PMP)

Komu je kurz určený?

  • projektovým manažerům, kteří již mají zvládnuté základy projektového řízení
  • projektovým specialistům
  • absolventům kurzu Vedení a motivace projektového týmu, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,18 Celkový dojem z kurzu

91 %

Uplatnění poznatků v praxi

90 %

Akci bych doporučil známým

Obsahově nejlepší kurz, na kterém jsem kdy byl!

Jan Jakoubek, Groz-Beckert Czech s.r.o.

Potěšilo mě, že výklad byl propojen s praxí a zkušenostmi z jiných projektů. Děkuji, výborné!

Andrea Mašínová, sIT Solutions CZ, s.r.o.

Akce mě potěšila kvalitou a praxí lektorky. Používala příklady z praxe, a to jak pozitivní, tak negativní.

Dagmar Bacíková, Partner in Pet Food CZ s.r.o.

Líbil se mi obsah školení a vysoká úroveň lektora s příklady z praxe.

Jan Král, WAMAG, spol. s r.o.

Praktické zkušenosti, odkazy na literaturu, webové stránky. Spousty informací, které se kdykoliv mohou hodit. Lektorka je velmi zkušená a často uvádí praktické příklady.

Pavla Holá, Partner in Pet Food CZ s.r.o.

Potěšilo mě sdílení zdrojů a užitečných odkazů, one pager, záchrana projektu, uvedení do agilních metod, specifikace požadavku.

Martina Mačková, Partner in Pet Food CZ s.r.o.

Praktická cvičení. Osobnost lektorky *** Výborný kurz!

Pavlína Fulnečková, Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Potěšily mě nápady, jak zlepšit řízení projektu použitelné v podstatě i hned.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Samé jedničky nebyly z lenosti, ale na základě skutečné spokojenosti. Děkuji

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Dozvěděl jsem se na akci hodně tipů a zkušeností, které použiji v praxi. Líbily se mi praktické příklady a diskuse nejen s lektorem, ale i příklady z praxe ostatních.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

Konzultantka a projektová manažerka

Během kurzu se s vámi ráda podělím o více než dvacetileté praktické zkušenosti s řízením menších i rozsáhlých projektů a programů v České republice i v zahraničí.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

Konzultantka a projektová manažerka

Během kurzu se s vámi ráda podělím o více než dvacetileté praktické zkušenosti s řízením menších i rozsáhlých projektů a programů v České republice i v zahraničí.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
13. - 14. 5. 2024
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 9 990 Kč12 088 Kč s DPH
16. - 17. 9. 2024
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/37 9 990 Kč12 088 Kč s DPH

13. - 14. 5. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

garantovaný termín

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

16. - 17. 9. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Praktické řízení projektů
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
9990

Správný začátek je nezbytným předpokladem úspěšné realizace projektu, dobře sestavený a motivovaný projektový tým dokáže zázraky
Efektivní řízení projektu je podmínkou jeho úspěšné realizace. Je nezbytné nevynechat žádný důležitý krok, ale zároveň netrávit nějakou činností více času, než je nezbytně nutné. Také je důležité si hned na začátku uvědomit, jaký typ projektu vás čeká, a patřičně tomu přizpůsobit další postup. Tento kurz vám pomůže nastavit a realizovat projekt tak, aby dával smysl, aby splnil očekávání zainteresovaných stran a zajistil požadované přínosy.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Libuše Vitáčková
Top Vision s.r.o.
nahoru