Top vision

czen

Jak proměnit chyby v úspěšné vedení

10 990 Kč13 298 Kč s DPH10 990 Kč13 298 Kč s DPH10 990 Kč13 298 Kč s DPH

Klára Kadétová

Jak proměnit chyby v úspěšné vedení
Klára Kadétová, Lektorka soft skills se zaměřením na komunikaci a management

Naučte se využít neúspěch ve svůj prospěch.

6. - 7. 3. 2025
3. - 4. 4. 2025
Praha 1
Brno
Pro všechnyNovinka

Dvoudenní školení je zaměřeno na odstranění běžných chyb v manažerské praxi, které mohou vést k nedorozuměním, neefektivní komunikaci a neschopnosti dosahovat týmových cílů. Účastníci se naučí, jak lépe nastavit očekávání, zvýšit svou asertivitu, a jak efektivně komunikovat se svými týmy. Praktická cvičení a simulace pomohou účastníkům osvojit si klíčové techniky a nástroje, které jim umožní lépe reagovat na každodenní manažerské výzvy.

Cílem školení je proměnit běžné manažerské chyby v nástroje úspěšného vedení, které účastníkům umožní dosahovat vyšší efektivity, zlepšit týmovou spolupráci a maximalizovat úspěch při dosahování týmových i organizačních cílů.

Program

1. den 9:00 - 16:30

1. Komunikace a komunikační šumy

Nejčastější chyba: Nejasná komunikace, komunikační šumy a mylné předpoklady.

  • Rozdíly mezi verbální a neverbální komunikací, aktivní naslouchání, techniky zpětné vazby.
  • Cvičení: Simulace situací, kde často dochází k nedorozumění, s cílem zvýšit povědomí o efektivní komunikaci.

2. Nastavování očekávání a budování empatie

Nejčastější chyba: Ignorování rozdílných potřeb jednotlivců a nedostatečné porozumění týmovým dynamikám.

  • Budování důvěry, empatie a jasné nastavování očekávání; jak sladit individuální a týmové cíle.
  • Cvičení: Sebehodnocení empatie a její aplikace na reálné situace.

3. Asertivita a efektivní prosazování cílů

Nejčastější chyba: Překročení hranice mezi asertivitou a agresivitou, nebo naopak neschopnost prosadit svůj názor.

  • Rozdíly mezi asertivním, agresivním, pasivním a manipulativním chováním; základy asertivity a typy manipulace.
  • Cvičení: Trénink asertivních technik prostřednictvím modelových situací.
  • Závěrečný blok: Diskuse o poznatcích z prvního dne a jejich přínosu do praxe.
2. den 09:00-16:30

1. Motivace zaměstnanců a týmová spolupráce

Nejčastější chyba: Podceňování vlivu motivace na výkon a spokojenost týmu, nedostatek jasné komunikace a přístup „každý za sebe“.

  • Základy motivace, rozdíly mezi vnitřní a vnější motivací, identifikace a využití individuálních motivačních faktorů.
  • Principy efektivního týmu, jeho složení, význam spolupráce .
  • Cvičení: Simulační hra „Přežití v Amazonce“ zaměřená na týmovou spolupráci.

2. Prevence vyhoření a zvládání stresu

Nejčastější chyba: Ignorování příznaků stresu a vyhoření u sebe nebo členů týmu.

  • Rozpoznávání příznaků stresu a vyhoření, techniky zvládání stresu a načerpání energie.
  • Cvičení: Praktické relaxační techniky aplikovatelné na pracovišti.
  • Závěrečný blok: Diskuse a hodnocení školení, doporučení pro další rozvoj a oblasti pro zlepšení, shrnutí klíčových bodů a získání zpětné vazby od účastníků.

Co mi trénink přinese?

  • Zlepšení komunikačních dovedností manažerů, včetně aktivního naslouchání, efektivní zpětné vazby a zvládání komunikačních šumů.
  • Naučíte se nastavovat jasná očekávání a budovat empatii ve vztahu s členy týmu.
  • Zvládat konflikty a stresové situace s asertivitou a konstruktivním přístupem.
  • Zvýšit efektivitu týmové spolupráce, posílit vztahy mezi členy týmu a podpořit motivaci jednotlivců.

Komu je trénink určený?

  • Zkušené manažery: I zkušení vedoucí mohou objevit nové přístupy a techniky, které jim umožní posunout své vedení na vyšší úroveň. Kurz se zaměřuje na aktuální trendy v managementu a poskytuje praktické nástroje pro řešení současných výzev.
  • Začínající manažery: Pro ty, kteří teprve začínají svou kariéru v managementu a chtějí si osvojit základní dovednosti efektivního vedení týmu. Kurz jim pomůže vyhnout se častým chybám, které nováčci často dělají, a získat sebevědomí v nové roli.
  • Manažery, kteří se potýkají s konkrétními problémy.
  • Každého, kdo chce zlepšit své mezilidské dovednosti: Ať už jste manažer nebo pracujete na jiné pozici, schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je klíčová pro úspěch v jakékoli profesi.

Lektor

Klára Kadétová

Klára Kadétová

Lektorka soft skills se zaměřením na komunikaci a management

Jak jste se ke vzdělávání dostala? Při studiu Ph.D. v Brně jsem coby postgraduální studentka vedla semináře zamřené na asertivitu, komunikaci a vzdělávaní. Moje studijní zaměření bylo na mimoškolní vzdělávání a proto jsem po studiu pokračovala tímto směrem, který jsem vystudovala. Kde jste načerpala nejvíce zkušeností? Po ukončení postgraduálního studia jsem nastoupila v Praze v personálně vzdělávací firmě na pozici interní lektor a zde jsem čerpala své první zkušenosti. V roce 2000 jsem odešla z firmy na smluvní spolupráci. V současné době spolupracuji s většími vzdělávacími firmami, ale také vedu vlastní projekty. Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením? Snažím se realizovat školení interaktivně. Využívám moderní výukové metody s důrazem na aktivní zapojení účastníků do průběhu rozvojových aktivit . Jakými projekty byste se chtěla pochlubit? SiemensSkanskaSpráva Národního parku České ŠvýcarskoStavby silnic a železnicToyota Peugeot Citroën AutomobileUnilesUPCZetorZoo Brnoa mnoho dalších Jakým tématům rozvoje se věnujete? Obchodní dovednostiManažerské dovednostiAsertivitaKomunikační dovednostiStress managementPsychologie prodejeTelemarketing a telefonické dovednostiŠkolení sekretářek, recepčních atd.  

Lektor

Klára Kadétová

Klára Kadétová

Lektorka soft skills se zaměřením na komunikaci a management

Jak jste se ke vzdělávání dostala? Při studiu Ph.D. v Brně jsem coby postgraduální studentka vedla semináře zamřené na asertivitu, komunikaci a vzdělávaní. Moje studijní zaměření bylo na mimoškolní vzdělávání a proto jsem po studiu pokračovala tímto směrem, který jsem vystudovala. Kde jste načerpala nejvíce zkušeností? Po ukončení postgraduálního studia jsem nastoupila v Praze v personálně vzdělávací firmě na pozici interní lektor a zde jsem čerpala své první zkušenosti. V roce 2000 jsem odešla z firmy na smluvní spolupráci. V současné době spolupracuji s většími vzdělávacími firmami, ale také vedu vlastní projekty. Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením? Snažím se realizovat školení interaktivně. Využívám moderní výukové metody s důrazem na aktivní zapojení účastníků do průběhu rozvojových aktivit . Jakými projekty byste se chtěla pochlubit? SiemensSkanskaSpráva Národního parku České ŠvýcarskoStavby silnic a železnicToyota Peugeot Citroën AutomobileUnilesUPCZetorZoo Brnoa mnoho dalších Jakým tématům rozvoje se věnujete? Obchodní dovednostiManažerské dovednostiAsertivitaKomunikační dovednostiStress managementPsychologie prodejeTelemarketing a telefonické dovednostiŠkolení sekretářek, recepčních atd.  

Lektor

Klára Kadétová

Klára Kadétová

Lektorka soft skills se zaměřením na komunikaci a management

Jak jste se ke vzdělávání dostala? Při studiu Ph.D. v Brně jsem coby postgraduální studentka vedla semináře zamřené na asertivitu, komunikaci a vzdělávaní. Moje studijní zaměření bylo na mimoškolní vzdělávání a proto jsem po studiu pokračovala tímto směrem, který jsem vystudovala. Kde jste načerpala nejvíce zkušeností? Po ukončení postgraduálního studia jsem nastoupila v Praze v personálně vzdělávací firmě na pozici interní lektor a zde jsem čerpala své první zkušenosti. V roce 2000 jsem odešla z firmy na smluvní spolupráci. V současné době spolupracuji s většími vzdělávacími firmami, ale také vedu vlastní projekty. Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením? Snažím se realizovat školení interaktivně. Využívám moderní výukové metody s důrazem na aktivní zapojení účastníků do průběhu rozvojových aktivit . Jakými projekty byste se chtěla pochlubit? SiemensSkanskaSpráva Národního parku České ŠvýcarskoStavby silnic a železnicToyota Peugeot Citroën AutomobileUnilesUPCZetorZoo Brnoa mnoho dalších Jakým tématům rozvoje se věnujete? Obchodní dovednostiManažerské dovednostiAsertivitaKomunikační dovednostiStress managementPsychologie prodejeTelemarketing a telefonické dovednostiŠkolení sekretářek, recepčních atd.  

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
6. - 7. 3. 2025
Čt, Pá
 Praha 1 Národní 416/3710 990 Kč13 298 Kč s DPH
3. - 4. 4. 2025
Čt, Pá
 Brno 10 990 Kč13 298 Kč s DPH
10. - 11. 6. 2025
Út, St
 Praha 8 Karlínské náměstí 225/810 990 Kč13 298 Kč s DPH

6. - 7. 3. 2025

hod.

Praha 1, Národní 416/37

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

3. - 4. 4. 2025

hod.

Brno,

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

10. - 11. 6. 2025

hod.

Praha 8, Karlínské náměstí 225/8

10 990 Kč
13 298 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Jak proměnit chyby v úspěšné vedení
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
10990

Dvoudenní školení je zaměřeno na odstranění běžných chyb v manažerské praxi, které mohou vést k nedorozuměním, neefektivní komunikaci a neschopnosti dosahovat týmových cílů. Účastníci se naučí, jak lépe nastavit očekávání, zvýšit svou asertivitu, a jak efektivně komunikovat se svými týmy. Praktická cvičení a simulace pomohou účastníkům osvojit si klíčové techniky a nástroje, které jim umožní lépe reagovat na každodenní manažerské výzvy.

Cílem školení je proměnit běžné manažerské chyby v nástroje úspěšného vedení, které účastníkům umožní dosahovat vyšší efektivity, zlepšit týmovou spolupráci a maximalizovat úspěch při dosahování týmových i organizačních cílů.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Klára Kadétová
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/5.png
Top Vision s.r.o.
nahoru