Top vision

czen

Vedení a motivace projektového týmu

8 990 Kč10 878 Kč s DPH8 990 Kč10 878 Kč s DPH

Libuše Vitáčková

Vedení a motivace projektového týmu
Libuše Vitáčková, Konzultantka a projektová manažerka

Jak vytvořit efektivní projektový tým

22. 7. 2020Praha 1
Pro pokročilé
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu
Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

Program

09:00 - 16:30

Role lídra v týmu

  • co je tým a jak se liší od pracovní skupiny
  • jak se liší lídr od běžného liniového „šéfa“
  • jak se chová dobrý lídr

Vývoj týmu a jeho vedení

  • fáze vývoje týmu
  • situační vůdcovství / leadership
  • týmové role dle Belbina
  • motivace
  • řešení konfliktů
  • jak správně poskytovat zpětnou vazbu

Techniky týmové spolupráce

  • generování nápadů
  • posuzování nápadů
  • rozhodování
  • jak dospět ke konsensu

Co mi kurz přinese?

  • pochopíte, jaké jsou vlastnosti dobrého lídra a jak sestavit dobře fungující tým
  • naučíte se, jak tým motivovat i jak řešit konflikty
  • dozvíte se, jak poskytovat zpětnou vazbu
  • v praktických cvičeních si vyzkoušíte techniky týmové spolupráce
  • získáte užitečné rady od lektorky s bohatou tuzemskou i mezinárodní praxí
  • vyměníte si zkušenosti s ostatními účastníky

Komu je kurz určený?

  • projektovým manažerům
  • všem, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení týmu
  • absolventům kurzu Praktické řízení projektů, na který tento kurz volně navazuje a který doplňuje

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,30 Celkový dojem z kurzu

87 %

Uplatnění poznatků v praxi

86 %

Akci bych doporučil známým

Na kurzu jsem se dozvěděl velké množství přínosných poznatků z praxe.

Martin Tran, ALBION a.s.

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

Konzultantka a projektová manažerka

V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Lektor

Libuše Vitáčková

Libuše Vitáčková

Konzultantka a projektová manažerka

V tomto kurzu vysvětluji nejen teorii, ale podělím se i o praktické zkušenosti při vedení malých i velkých projektových týmů, lokálních i mezinárodních. Účastníci budou mít možnost si také vyzkoušet nové znalosti v praktických cvičeních.

Jsem absolventkou oboru teorie systémů na MMF UK a studovala jsem také trénink managementu na Nottingham Polytechnic ve Velké Británii. Mám více než dvacetiletou praxi v řízení projektů u nás i v zahraničí. Od roku 2003 působím jako nezávislá konzultantka a projektová manažerka, a to jak na straně dodavatelů, tak i zákazníků. Pracovala jsem například pro společnosti ING Service Centre Budapest, ING Management Services, ČEZ Distribuce, Adastra, DHL, zdravotní pojišťovna DOVERA nebo Penzijní fond České pojišťovny a mám zkušenosti i se státním sektorem. Jsem certifikována na britskou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner a mám i certifikaci PMP a akreditaci Belbin Team Roles.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
22. 7. 2020
St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/378 990 Kč10 878 Kč s DPH
10. 11. 2020
Út
9:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/378 990 Kč10 878 Kč s DPH

22. 7. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

10. 11. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

Vedení a motivace projektového týmu
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
8990

Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu
Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu. Naučte se motivovat své lidi a efektivně řešit případné konflikty. Osvojte si vyzkoušené techniky spolupráce, díky nimž váš projektový tým dokáže zázraky. Získejte osvědčené tipy pro svou praxi a vyzkoušejte si své schopnosti v praktických cvičeních.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru