Schválení účasti na kurzu
Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu.
Přihlaste se na kurz, kde se naučíte svůj tým vést tak, aby fungoval jako sehraný celek, který táhne za jeden provaz a dosahuje ambiciózních cílů. Dozvíte se, jak z role manažera přejít do role skutečného lídra, který umí inspirovat, motivovat a rozvíjet své lidi, a zjistíte, jak je motivovat nejen finančními odměnami, ale také prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry. Naučíte se pracovat s přirozenými konflikty, využít je jako zdroj růstu a poskytovat zpětnou vazbu, která je skutečně přínosná.
Co mi kurz přinese?
-
Objevíte, jak motivovat tým nejen penězi, ale i smyslem a odpovědností.
-
Dozvíte se, proč jsou konflikty přínosné a jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu.
-
Naučíte se, jak vést tým tak, aby byl motivovaný, samostatný a loajální.
-
Získáte praktické nástroje, jak předcházet konfliktům a měnit je v příležitosti pro růst.
-
Vyzkoušíte si praktické techniky spolupráce, včetně metody 6 klobouků a práce na case study.
Komu je kurz určený?
-
Kurz je ideální pro projektové manažery, vedoucí týmů, koordinátory a všechny, kdo chtějí zlepšit své leadership dovednosti.
-
Uplatní se také u členů týmů, kteří chtějí pochopit dynamiku spolupráce, zlepšit komunikaci a přispět k lepším výsledkům svého projektu.