Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hledn
Úvod Hard Skills Vedení a motivace projektového týmu
Hledání

Vedení a motivace projektového týmu

6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH

Simona Huguet

Vedení a motivace projektového týmu
Simona Huguet, Certifikovaná lektorka projektového managementu

Naučte se, jak vést svůj tým k výjimečným výsledkům

26. 8. 2026Praha 1
Další termíny
Pro všechny

Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu.

Přihlaste se na kurz, kde se naučíte svůj tým vést tak, aby fungoval jako sehraný celek, který táhne za jeden provaz a dosahuje ambiciózních cílů. Dozvíte se, jak z role manažera přejít do role skutečného lídra, který umí inspirovat, motivovat a rozvíjet své lidi, a zjistíte, jak je motivovat nejen finančními odměnami, ale také prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry. Naučíte se pracovat s přirozenými konflikty, využít je jako zdroj růstu a poskytovat zpětnou vazbu, která je skutečně přínosná.

Program

9:00 – 16:30

Role lídra

  • Manažer vs lídr – rozdíl mezi oběma rolemi
  • Role a kompetence lídra v projektovém týmu
  • Jak získat respekt a důvěru týmu

Motivace podle Tomáše Bati

  • Jak tým motivovat prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry a probudit v něm chuť tvořit
  • Identifikace individuálních potřeb členů týmu a jejich využití k posílení motivace
  • Leading vs. Lagging Indicators, KPIs, OKR: Jak měřit to, na čem opravdu záleží?

Řešení konfliktů a týmová spolupráce

  • Jak přistupovat ke konfliktům v týmu a proč jsou nezbytné pro růst?
  • Efektivní techniky pro zvládání náročných situací a komunikace
  • Zpětná vazba jako nástroj růstu. Jak ji dávat i přijímat?

Techniky týmové spolupráce

  • Case study
  • Metoda 6 klobouků aneb zážitek, který si zapamatujete
  • Diskuze

Co mi kurz přinese?

  • Objevíte, jak motivovat tým nejen penězi, ale i smyslem a odpovědností.
  • Dozvíte se, proč jsou konflikty přínosné a jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu.
  • Naučíte se, jak vést tým tak, aby byl motivovaný, samostatný a loajální.
  • Získáte praktické nástroje, jak předcházet konfliktům a měnit je v příležitosti pro růst.
  • Vyzkoušíte si praktické techniky spolupráce, včetně metody 6 klobouků a práce na case study.

Komu je kurz určený?

  • Kurz je ideální pro projektové manažery, vedoucí týmů, koordinátory a všechny, kdo chtějí zlepšit své leadership dovednosti.
  • Uplatní se také u členů týmů, kteří chtějí pochopit dynamiku spolupráce, zlepšit komunikaci a přispět k lepším výsledkům svého projektu.

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,12 Celkový dojem z kurzu

93 %

Uplatnění poznatků v praxi

92 %

Akci bych doporučil známým

„Komplexní pojetí problematiky, energický lektor. Velmi spokojen! Oceňuji příklady z praxe, zkušenost lektorky.“

Aleš Nejedlý, TYP AGENCY s.r.o.

„Na kurzu jsem se dozvěděl velké množství přínosných poznatků z praxe.“

Martin Tran, ALBION a.s.

✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Lektor

Simona Huguet

Simona Huguet

Certifikovaná lektorka projektového managementu

Je projektová manažerka, lektorka, konzultantka, výzkumnice, auditorka a manažerka kybernetické bezpečnosti. Specializuje se na projektové řízení, agilní metodiky, systémové inženýrství a využití umělé inteligence v projektovém managementu. Má zkušenosti s řízením a realizací projektů v soukromém i veřejném sektoru, podílela se na projektech pro ŠKODA Auto, PortaSys a další organizace. Působí také akademicky, kde vyučuje projektové řízení a související disciplíny na ČVUT a ČZU. Pravidelně vystupuje na mezinárodních konferencích, například ITSMF a PMI LIM, i dalších odborných akcích zaměřených na projektové řízení a IT management. Zdůrazňuje, že úspěšné projektové řízení není jen o metodikách, procesech a nástrojích, ale především o lidech, komunikaci a schopnosti vést týmy ke společnému cíli. Ve své lektorské činnosti propojuje odborný výzkum, zkušenosti z praxe a interaktivní výukové metody zaměřené na praktické využití poznatků.

Video lektora

Lektor

Simona Huguet

Simona Huguet

Certifikovaná lektorka projektového managementu

Je projektová manažerka, lektorka, konzultantka, výzkumnice, auditorka a manažerka kybernetické bezpečnosti. Specializuje se na projektové řízení, agilní metodiky, systémové inženýrství a využití umělé inteligence v projektovém managementu. Má zkušenosti s řízením a realizací projektů v soukromém i veřejném sektoru, podílela se na projektech pro ŠKODA Auto, PortaSys a další organizace. Působí také akademicky, kde vyučuje projektové řízení a související disciplíny na ČVUT a ČZU. Pravidelně vystupuje na mezinárodních konferencích, například ITSMF a PMI LIM, i dalších odborných akcích zaměřených na projektové řízení a IT management. Zdůrazňuje, že úspěšné projektové řízení není jen o metodikách, procesech a nástrojích, ale především o lidech, komunikaci a schopnosti vést týmy ke společnému cíli. Ve své lektorské činnosti propojuje odborný výzkum, zkušenosti z praxe a interaktivní výukové metody zaměřené na praktické využití poznatků.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
26. 8. 2026
St		09:00–16:30 hod.Praha 1 Národní 416/376 990 Kč8 458 Kč s DPH
11. 11. 2026
St		09:00–16:30 hod.Praha 1 Národní 416/376 990 Kč8 458 Kč s DPH

26. 8. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

11. 11. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: elektronický certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

PorovnatPoradit  

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

24 úspěšných let
na trhu

Vedení a motivace projektového týmu
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
Kč6990

Pracujete na pozici projektového manažera a čelíte při vedení projektového týmu nejedné výzvě? Stává se vám, že členové týmu vždy nesdílí stejnou vizi, konflikty brzdí celý proces a motivace klesá? To všechno se pak negativně podepisuje na plnění úkolů i celkovém výkonu.

Přihlaste se na kurz, kde se naučíte svůj tým vést tak, aby fungoval jako sehraný celek, který táhne za jeden provaz a dosahuje ambiciózních cílů. Dozvíte se, jak z role manažera přejít do role skutečného lídra, který umí inspirovat, motivovat a rozvíjet své lidi, a zjistíte, jak je motivovat nejen finančními odměnami, ale také prostřednictvím smyslu, zodpovědnosti a důvěry. Naučíte se pracovat s přirozenými konflikty, využít je jako zdroj růstu a poskytovat zpětnou vazbu, která je skutečně přínosná.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Simona Huguet
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_vedeni_a_motivace_projektoveho.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru