Top vision

czen

Notice: Undefined index: user_porovnani in /var/www/webtv/pages/akce/akce_detail.php on line 151

Začátky manažera s týmem

Tento kurz je součástí akademie. Samostatně není dostupný.

Objednat akademii

Martin Zbránek

Začátky manažera s týmem
Martin Zbránek, Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Úspěšný start v manažerské roli.

3. - 4. 9. 2025termín je součástí akademiePraha 1
Pro všechny

Víte, jak bude vypadat váš první den s týmem? A co první týden a první měsíc? V rámci úvodního školení manažerské akademie si ukážeme vedení prvního meetingu s týmem, ale také první individuální rozhovory. V prvních dnech na vedoucí pozici budete poznávat členy svého týmu, představíme si tedy několik typů zaměstnanců a určíme k nim správné styly vedení. A s velkou pravděpodobností budete v rámci prvního týdne zadávat a delegovat úkoly. Druhý den se zaměříme převážně na vás, na váš osobní rozvoj a budování vašich nových návyků manažera.
Pojďme tedy na to!

Program

1. den 9:00 - 16:30

Budování týmu a delegování úkolů

  • Typologie zaměstnanců – Dobrá znalost vašich zaměstnanců se vám vyplatí při jejich vedení.
  • Skupina vs. tým = Co je nezbytné pro vybudování týmu, jakou roli zde má manažer.
  • Situační styl vedení = Nevhodný styl vedení v konkrétní situaci vám nepřinese očekávané výsledky.
  • Jaký je rozdíl mezi zadáváním úkolů a delegováním. Jakou roli zde hrají 4 faktory důvěry.
  • 8 snadných tipů pro efektivní zadání úkolů.
  • Jak snížit zaměstnancům v průběhu delegování a při plnění úkolů jejich obavy z nezdaru.
  • Jak vést delegováním zaměstnance k samostatnosti.
2. den 09:00-16:30

Sebepoznání manažera a budování nových návyků

  • Poznejte svůj komunikační styl a porovnejte ho se styly vašich zaměstnanců.
  • Ujasněte si, v jakých manažerských dovednostech se chcete zlepšit.
  • Jak si můžete naplánovat a vybudovat nové návyky manažera.
  • Jak si vytvořit plán vybudování nového návyku, jak začít a co nedělat.

Co mi trénink přinese?

  • Získáte nástroje, které vám pomůžou lépe poznat vaše zaměstnance, abyste ke každému přistupovali individuálně.
  • Ujasníte si, co je pro vybudování týmu nezbytné, čemu se máte naopak vyhnout.
  • Budete vědět, komu máte úkoly zadávat, komu delegovat, jak vše dělat efektivně.
  • Ujasníte si, v čem byste se chtěli rozvíjet, jaké nové návyky by pro vás byly přínosné.
  • Oba dva úvodní školící dny jsou převážně praktické, čeká vás trénink ve dvojicích, i ve skupinách.

Komu je trénink určený?

  • Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
  • Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
  • Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
  • Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
 3. - 4. 9. 2025
St, Čt
Termín je součástí akademie.
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/379 490 Kč11 483 Kč s DPH

3. - 4. 9. 2025

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

9 490 Kč
11 483 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Akademie
Tento kurz je součástí akademie

Manažerská akademie

Druhý běh 2025

NázevTermín a místo
Manažerské minimum z pracovního práva
Právní jistota pro každého manažera.
Mentoring a koučink v manažerské praxi
Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.
Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.
Začátky manažera s týmem
Úspěšný start v manažerské roli.
Základy financí pro manažery
Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.
Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnanců
Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.

Právní jistota pro každého manažera.

Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.

Úspěšný start v manažerské roli.

Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.

Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.

Cena akademie: 34 990 Kč42 338 Kč vč. DPH

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Začátky manažera s týmem
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
9490

Víte, jak bude vypadat váš první den s týmem? A co první týden a první měsíc? V rámci úvodního školení manažerské akademie si ukážeme vedení prvního meetingu s týmem, ale také první individuální rozhovory. V prvních dnech na vedoucí pozici budete poznávat členy svého týmu, představíme si tedy několik typů zaměstnanců a určíme k nim správné styly vedení. A s velkou pravděpodobností budete v rámci prvního týdne zadávat a delegovat úkoly. Druhý den se zaměříme převážně na vás, na váš osobní rozvoj a budování vašich nových návyků manažera.
Pojďme tedy na to!

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/zacatky_manazera.png
Top Vision s.r.o.

Máte 1 kurz vložený do porovnávače.

nahoru