Začátky manažera s týmem

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Víte, jak bude vypadat váš první den s týmem? A co první týden a první měsíc? V rámci úvodního školení manažerské akademie si ukážeme vedení prvního meetingu s týmem, ale také první individuální rozhovory. V prvních dnech na vedoucí pozici budete poznávat členy svého týmu, představíme si tedy několik typů zaměstnanců a určíme k nim správné styly vedení. A s velkou pravděpodobností budete v rámci prvního týdne zadávat a delegovat úkoly. Druhý den se zaměříme převážně na vás, na váš osobní rozvoj a budování vašich nových návyků manažera.
Pojďme tedy na to!

Program

1. den 9:00–16:30

Budování týmu a delegování úkolů

Typologie zaměstnanců – Dobrá znalost vašich zaměstnanců se vám vyplatí při jejich vedení.
Skupina vs. tým = Co je nezbytné pro vybudování týmu, jakou roli zde má manažer.
Situační styl vedení = Nevhodný styl vedení v konkrétní situaci vám nepřinese očekávané výsledky.
Jaký je rozdíl mezi zadáváním úkolů a delegováním. Jakou roli zde hrají 4 faktory důvěry.
8 snadných tipů pro efektivní zadání úkolů.
Jak snížit zaměstnancům v průběhu delegování a při plnění úkolů jejich obavy z nezdaru.
Jak vést delegováním zaměstnance k samostatnosti.

2. den 09:00–16:30

Sebepoznání manažera a budování nových návyků

Poznejte svůj komunikační styl a porovnejte ho se styly vašich zaměstnanců.
Ujasněte si, v jakých manažerských dovednostech se chcete zlepšit.
Jak si můžete naplánovat a vybudovat nové návyky manažera.
Jak si vytvořit plán vybudování nového návyku, jak začít a co nedělat.

Co mi trénink přinese?

Získáte nástroje, které vám pomůžou lépe poznat vaše zaměstnance, abyste ke každému přistupovali individuálně.
Ujasníte si, co je pro vybudování týmu nezbytné, čemu se máte naopak vyhnout.
Budete vědět, komu máte úkoly zadávat, komu delegovat, jak vše dělat efektivně.
Ujasníte si, v čem byste se chtěli rozvíjet, jaké nové návyky by pro vás byly přínosné.
Oba dva úvodní školící dny jsou převážně praktické, čeká vás trénink ve dvojicích, i ve skupinách.

Komu je trénink určený?

Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.

✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Tento kurz je součástí akademie