Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

czen

Mentoring a koučink v manažerské praxi

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.

Mentoring a koučink v manažerské praxi

Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.

Máte o kurz zájem?

Vyplňte formulář níže a dejte nám vědět, že byste se kurzu rádi zúčastnili. O vypsání nového termínu rozhoduje počet zájemců.

Toužíte po motivovaném týmu plném sebevědomých a samostatných jedinců? Osvojte si nástroje a techniky koučinku a mentoringu. V tréninku se naučíte, jak pomocí techniky GROW vést koučovací rozhovor – ať už jde o individuální schůzku, nebo společné setkání s celým týmem. Zjistíte, jak formulovat otevřené otázky, které v lidech probouzí vlastní nápady a řešení, a jak koučinkem a mentoringem předcházet demotivaci, vyhoření i odchodu klíčových zaměstnanců. Výsledkem je tým, který vám důvěřuje a ví si rady i v těch nejzáludnějších situacích. Vy tak budete mít víc prostoru na vlastní práci.

Program

9:00–16:30
  • Rozdíly mezi dáváním rad, mentoringem a koučinkem.
  • Jaké dovednosti potřebuje manažer pro mentorování a koučování.
  • Využitelnost techniky GROW v praxi manažera = v jakých situacích techniku použít.
  • Jak použít koučinkové techniky v individuálním rozhovoru, i v průběhu týmového setkání.
  • Dopad otevřených otázek na myšlení a kreativitu zaměstnanců.
  • Jak koučinkem a mentoringem pomoci zaměstnanci s jeho rozvojem, se snížením demotivace, s řešením problémů, v prevenci před syndromem vyhoření nebo před zbytečným odchodem kvalitního zaměstnance.

Co mi trénink přinese?

  • Zjistíte, jak svůj tým efektivně mentorovat, koučovat a pomáhat tak k jejich rozvoji.
  • Vyzkoušíte si roli kouče i koučovaného v modelových situacích ve dvojicích, na reálných zadáních z vaší praxe.
  • Naučíte se, jak zaměstnance vést k tomu, aby uměli problémy řešit samostatně.
  • Odnesete si přístup, který uplatníte nejen při vedení týmu, ale i v osobním životě.

Komu je trénink určený?

  • Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
  • Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
  • Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
  • Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.
✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Termíny konání

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

25 úspěšných let
na trhu

Mentoring a koučink v manažerské praxi
Kč0

Toužíte po motivovaném týmu plném sebevědomých a samostatných jedinců? Osvojte si nástroje a techniky koučinku a mentoringu. V tréninku se naučíte, jak pomocí techniky GROW vést koučovací rozhovor – ať už jde o individuální schůzku, nebo společné setkání s celým týmem. Zjistíte, jak formulovat otevřené otázky, které v lidech probouzí vlastní nápady a řešení, a jak koučinkem a mentoringem předcházet demotivaci, vyhoření i odchodu klíčových zaměstnanců. Výsledkem je tým, který vám důvěřuje a ví si rady i v těch nejzáludnějších situacích. Vy tak budete mít víc prostoru na vlastní práci.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModehttps://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/mentoring_a_koucink_(2).png
Top Vision s.r.o.

Máte 1 kurz vložený do porovnávače.

nahoru