Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.
Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.
Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.
Toužíte po motivovaném týmu plném sebevědomých a samostatných jedinců? Osvojte si nástroje a techniky koučinku a mentoringu. V tréninku se naučíte, jak pomocí techniky GROW vést koučovací rozhovor – ať už jde o individuální schůzku, nebo společné setkání s celým týmem. Zjistíte, jak formulovat otevřené otázky, které v lidech probouzí vlastní nápady a řešení, a jak koučinkem a mentoringem předcházet demotivaci, vyhoření i odchodu klíčových zaměstnanců. Výsledkem je tým, který vám důvěřuje a ví si rady i v těch nejzáludnějších situacích. Vy tak budete mít víc prostoru na vlastní práci.
Program
9:00–16:30
Rozdíly mezi dáváním rad, mentoringem a koučinkem.
Jaké dovednosti potřebuje manažer pro mentorování a koučování.
Využitelnost techniky GROW v praxi manažera = v jakých situacích techniku použít.
Jak použít koučinkové techniky v individuálním rozhovoru, i v průběhu týmového setkání.
Dopad otevřených otázek na myšlení a kreativitu zaměstnanců.
Jak koučinkem a mentoringem pomoci zaměstnanci s jeho rozvojem, se snížením demotivace, s řešením problémů, v prevenci před syndromem vyhoření nebo před zbytečným odchodem kvalitního zaměstnance.
Co mi trénink přinese?
Zjistíte, jak svůj tým efektivně mentorovat, koučovat a pomáhat tak k jejich rozvoji.
Vyzkoušíte si roli kouče i koučovaného v modelových situacích ve dvojicích, na reálných zadáních z vaší praxe.
Naučíte se, jak zaměstnance vést k tomu, aby uměli problémy řešit samostatně.
Odnesete si přístup, který uplatníte nejen při vedení týmu, ale i v osobním životě.
Komu je trénink určený?
Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.
✓
Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích
Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.
Termíny konání
Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.
Toužíte po motivovaném týmu plném sebevědomých a samostatných jedinců? Osvojte si nástroje a techniky koučinku a mentoringu. V tréninku se naučíte, jak pomocí techniky GROW vést koučovací rozhovor – ať už jde o individuální schůzku, nebo společné setkání s celým týmem. Zjistíte, jak formulovat otevřené otázky, které v lidech probouzí vlastní nápady a řešení, a jak koučinkem a mentoringem předcházet demotivaci, vyhoření i odchodu klíčových zaměstnanců. Výsledkem je tým, který vám důvěřuje a ví si rady i v těch nejzáludnějších situacích. Vy tak budete mít víc prostoru na vlastní práci.