Tvorba systému firemního vzdělávání

Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů

Termín a místo konání bude upřesněno.

Pro všechny

Máte o kurz zájem?

Vyplňte formulář níže a dejte nám vědět, že byste se kurzu rádi zúčastnili. O vypsání nového termínu rozhoduje počet zájemců.

% Tento kurz je součástí zvýhodněného balíčku Více zde

Program
Co mi kurz přinese?
Hodnocení kurzu
O lektorovi
Termíny konání

Vytvořte ve své společnosti efektivní vzdělávací systém.
Vzdělaní a motivovaní zaměstnanci pomáhají firmě udržet konkurenceschopnost. Naučte se diagnostikovat vzdělávací potřeby ve své firmě, seznamte se s nejnovějšími trendy a způsoby, jak designovat moderní vzdělávání, a zjistěte, bez jakých dovedností se v budoucnosti neobejdete. Na tomto kurzu si vyzkoušíte standardní kroky při tvorbě komplexního systému vzdělávání uvnitř vlastní společnosti.

Navazující kurz

Talent Management

Jak poznat, rozvíjet a udržet klíčové lidi

HR / Interní komunikace / Mzdy

26. 11. 2026Praha 1

8990 Kč bez DPHzobrazit

Program

1. den 09:00–16:30

Analýza vzdělávacích potřeb

Aktuální přístupy a procesy vzdělávání pracovníků v různých typech společností
Využití různých nástrojů (AC/DC, 360°zpětná vazba, behaviorální pohovory aj.) pro analýzu vzdělávacích potřeb
Využití výsledků analýzy pro tvorbu kvalitního vzdělávacího programu
Nastavení cílů vzdělávání v souladu s cíli společnosti
Role HR ve vzdělávání a rozvoji zaměstnanců

Plánování

Tvorba strategie a plánu vzdělávání, kompetenční modely
Stanovení vhodné formy vzdělávání (online a offline, externí a interní formy vzdělávání, ...)
E-learning, blended learning, social learning, mentoring, koučink, stínování, rotace aj.
Výhody a nevýhody jednotlivých metod a jejich vhodnost dle určitých skupin zaměstnanců
Firemní akademie
Návaznost vzdělávání na systém hodnocení a talentového plánování

2. den 09:00–16:30

Realizace

Vzdělávání klíčových zaměstnanců
Trendy a technologie ve vzdělávání (mobile learning, gamifikace, micro-learning aj.)
Evidence rozvoje pracovníků - LMS/LXP a jiné platformy, aplikace a možnosti
Spolupráce s externími a interními lektory a institucemi
Příprava, organizace a realizace vzdělávací akce

Evaluace

Nastavení kritérií pro hodnocení
Vyhodnocení vzdělávání ve firemním kontextu
Nástroje hodnocení a jejich výběr
Měření efektivity vzdělávání

Co mi kurz přinese?

Naučíte se přistupovat komplexně k systému vzdělávání zaměstnanců
Poznáte, jak zjistit vzdělávací potřeby a jak stanovit reálné cíle vzdělávání v souladu s cíli společnosti
Zjistíte, jak diagnostikovat účinnost vzdělávacích aktivit
Seznámíte se s nejnovějšími trendy v oblasti firemního vzdělávání

Komu je kurz určený?

L&D specialistům / specialistům rozvoje a vzdělávání
Personalistům
HR manažerům

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,07 Celkový dojem z kurzu

96 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

„Otevřenost lektora. Doporučení z praxe. Praktický nácvik. Výborné občerstvení! Děkuji za otevřenost a sdílení zkušeností.“

Lucie Budková, CiS systems s.r.o.

„Přizpůsobení obsahu kurzu účastníkům. Prostor pro praktické uplatnění poznatků. Tipy z praxe. Přátelská a uvolněná atmosféra. Návštěva pejska.“

Ludmila Bartošová, ABS Jets, a.s.

„Akce mě potěšila praktickými doporučeními a tipy využitelnými v praxi. Například jak vést rozhovor o vzdělávacích potřebách s arogantním manažerem a jak od něj získat potřebné informace.“

Aneta Rozsypalová, ZAT a.s.

„Akce se mi líbila z hlediska celkové koncepce, tempa výuky a vyvážení. Získali jsme tipy pro praxi!“

Veronika Doleželová, Adient Czech Republic k.s., odštěpný závod Kvasiny

„Potěšil mě velmi příjemný přístup TOP VISION a hlavně školitele Marka, který nám nedal nic zadarmo! Forma školení byla záživná, cvičení, rozbor a debata. Nebyl prostor pro únavu.“

Petra Turčová, KSR Industrial, s.r.o.

„Potěšila mě praktická stránka školení. Lektor nás nechal samostatně pracovat, nácvik pohovorů apod.“

Ivana Drlíková, INDET SAFETY SYSTEMS, a.s.

„Líbila se mi strukturovanost tohoto kurzu a nové poznatky.“

Jana Lukešová, ESA s.r.o.

„Zaujala mě praktičnost tohoto kurzu.“

Roman Adamec, Dr. Oetker, spol. s r.o.

„Akce předčila moje očekávání. Získala jsem zde spoustu inspirace. Od základu se probral ucelený systém vzdělávání a možnosti vzdělávání. Lektorka byla velmi milá a profesionální.“

Markéta Tlapová

„Velmi hezky vedený kurz s praktickými příklady, velmi přínosný pro praxi.“

Hana Srdínková, CCFT Services, s.r.o.

✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Absolvujte celý cenově zvýhodněný balíček

Název	Termín a místo	Cena
Talent Management Jak poznat, rozvíjet a udržet klíčové lidi	Termín a místo	8 990 Kč
Tvorba systému firemního vzdělávání Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů	Termín a místo konání bude upřesněno.	10 990 Kč

Jak poznat, rozvíjet a udržet klíčové lidi

Cena: 8 990 Kč

Od analýzy potřeb k realizaci rozvojových programů

Termín a místo konání bude upřesněno.

Cena: 10 990 Kč

Základní cena balíčku: 19 980 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 16 480 Kč19 941 Kč vč. DPH

Počet

Objednat jen tento kurz

Mohlo by vás zajímat

Talent Management

Jak poznat, rozvíjet a udržet klíčové lidi

HR a personalista

26. 11. 2026Praha 1

8 990 Kč bez DPHzobrazit

Personální agenda v praxi

Personální agenda na jedničku

HR a personalista

11. 12. 2026Praha 1

6 990 Kč bez DPHzobrazit

HR jako respektovaný partner

Nebýt Popelkou… od „děvčat pro všechno“ ke skutečnému HR Business Partnerství

HR a personalista

9. 2. 2027Praha 1

8 490 Kč bez DPHzobrazit

Onboarding: Aktuální trendy

Adaptace a nástup nového zaměstnance

HR a personalista

11. 3. 2027Praha 1

6 990 Kč bez DPHzobrazit