Schválení účasti na kurzu
Nechcete být v oblasti personalistiky pouze v servisní roli?
Zažíváte situace, kdy víte, co by se ve firmě mělo změnit, nastavit, zajistit, ale vaše náměty nejsou vyslyšeny? Často jsou v rolích personalistů šikovní lidé, co rozumí své oblasti práce, ale je pro ně těžké se prosadit na manažerské úrovni. Přitom personalistika odtržená od manažerského řízení, neprovázaná s přímými vlivy na výkon, nebude nikdy tou přínosnou službou pro společnost. Pokud narážíte při své personální práci na nepochopení při interakci s manažery, lze to úpravou přístupu výrazně změnit. Naučme se posunout oblast HR do role respektovaného partnera
Co mi kurz přinese?
- pochopíte, jak vytvořit základ pro roli HR jako uznávaného partnera
- poznáte, jak nastavit respektující vztah ve spolupráci s manažery
- najdete kroky, jak posílit důvěru managementu ve vaši HR roli
- snadněji prosadíte účinné koncepce personální práce
- porozumíte principům controlIingu pro měření efektivity personální práce
- ovlivníte nastaveným HR přístupem měřitelné výsledky zaměstnanců – tento dopadá má v managementu zásadní váhu
- budete vědět, jak se zapojit a přímo se podílet na ekonomickém výsledku společnosti
Komu je kurz určený?
- všem personalistům, na různé úrovni personálního řízení a služeb, kteří chtějí vytvořit pevnější partnerství s managementem
- začínajícím i zkušenějším personalistům, kteří být úspěšnější v prosazování personálních kroků a opatření a využívat účinnou argumentaci
- všem personalistům, kteří chtějí více porozumět manažerskému pohledu při řízení firmy
- personalistům, kteří chtějí mít přímý vliv na výsledky zaměstnanců a výkon firmy
