Top vision

czen

Remote Management - vedení virtuálního týmu

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Remote Management - vedení virtuálního týmu

Staňte se leaderem, pro kterého je radost pracovat i na dálku

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.
Pro všechny

Vybavíme vás nástroji pro úspěšné vedení geograficky či časově vzdáleného týmu
V průběhu období nouzového stavu jsme byli nuceni přejít na téměř trvalý home-office. Možná vedení Vaší firmy plánuje tento způsob práce začít využívat pravidelně, nebo v něm dokonce ještě pár měsíců zůstat kompletně. Nebo je Váš tým už zase „v terénu“? Máte na starosti pobočky v různých krajích republiky? Nebo vedete tým rozprostřený po zeměkouli tak, že najít společnou hodinu pro videokonferenci je téměř nemožné? I pro zkušeného manažera je vedení a motivace „neviditelného“ týmu výzvou. Jak být inspirativním vzdáleným nadřízeným a jak přetavit geografické, časové či kulturní rozdíly ve výhodu, se dozvíte na našem kurzu.

Program

09:00 - 16:30

6 typů virtuálních týmů – jaký je ten váš a co to pro vás znamená 

 

3 klíčové oblasti vedení na dálku:

 

1) Důvěra
  • Budování důvěry a vztahu na dálku 
  • Kolik kontroly je moc a kolik málo
  • Primární sociální potřeby a jejich naplňování při spolupráci na dálku 
  • Dohoda o způsobu spolupráce s virtuálním týmem
  • Důvěra při vedení týmu na dálku jako zkouška osobní integrity
2) Komunikace
  • Pravidla pro komunikaci na dálku
  • Jak efektivně používat komunikační technologie a nepřetechnizovat komunikaci
3) Motivace
  • Úrovně motivace virtuálního týmu
  • Jak předejít demotivaci v prostředí virtuální spolupráce
  • Sdílení vize a cílů, formulace úkolů pro virtuální tým 
  • Jak podpořit sebemotivaci členů virtuálního týmu

Jak vybírat zaměstnance do virtuálního týmu

 

Jak si poradit s kulturní diverzitou při spolupráci na dálku

 

Klíčové kompetence manažera virtuálního týmu

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jaká specifika má právě váš virtuální tým, a jak s ním podle nich pracovat 
  • pochopíte, jak dlouhodobě motivovat vaše vzdálené podřízené
  • ujasníte si, jak přizpůsobit či upravit manažerské metody pro vedení virtuálních týmů
  • nastavíte si efektivní způsoby komunikace na dálku

Komu je trénink určený?

  • manažerům, kteří vedou nebo zakládají pobočky na různých místech republiky či světa
  • manažerům, jejichž podřízení jsou většinu času na cestách, v jiných městech, státech nebo na home office
  • vedoucím směnného provozu
  • HR manažerům či specialistům, kteří chtějí porozumět specifikům vedení týmu na dálku

Termíny konání

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Remote Management - vedení virtuálního týmu
Vnitroblock
Tusarova 791/31170 00
6990

Vybavíme vás nástroji pro úspěšné vedení geograficky či časově vzdáleného týmu
V průběhu období nouzového stavu jsme byli nuceni přejít na téměř trvalý home-office. Možná vedení Vaší firmy plánuje tento způsob práce začít využívat pravidelně, nebo v něm dokonce ještě pár měsíců zůstat kompletně. Nebo je Váš tým už zase „v terénu“? Máte na starosti pobočky v různých krajích republiky? Nebo vedete tým rozprostřený po zeměkouli tak, že najít společnou hodinu pro videokonferenci je téměř nemožné? I pro zkušeného manažera je vedení a motivace „neviditelného“ týmu výzvou. Jak být inspirativním vzdáleným nadřízeným a jak přetavit geografické, časové či kulturní rozdíly ve výhodu, se dozvíte na našem kurzu.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru