Efektivní vedení porad

E-learningový kurz

Pořádejte a účastněte se schůzek, které mají smysl

Program
Co mi elearning přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Informace a čas jsou našimi nejcennějšími komoditami. Naučte se, jak je co nejlépe využít v rámci pracovních schůzek a pořádejte a účastněte se pouze takových setkání, která jsou efektivně vedena, mají vhodnou skladbu účastníků a stojí na promyšlené agendě s přínosem jak pro vás, tak i pro téma samotné. Jak na to se dozvíte na základě 7 principů efektivní porady.

Obsah kurzu dle kapitol:

Úvod
7 hříchů vedení porad
Hřích č. 1 – Porada bez jasné agendy
Hřích č. 2 – Porada s nevhodnou skladbou účastníků
Hřích č. 3 – Porada jako (jediný) recept na všechno
Hřích č. 4 – Porada s jednosměrnou komunikací
Hřích č. 5 – Multitasking při poradě
Hřích č. 6 – Porada, kterou nikdo nevede
Hřích č. 7 – Výstupy porady končí v zápisu

Ukázka:

Cena

Co mi elearning přinese?

7 zásad pro vedení porad
naučíte se rozlišovat dobré a špatné rutiny v oblasti porad
dozvíte se, jak zefektivnit vaše vedení vašich porad a jejich průběh
poznáte, s jakou agendou poradu připravit
zjistíte, jaké jsou zásady účastníka porady
naučíte se vyhodnocovat, jaké kompetence na konkrétní poradě – vzhledem k agendě – potřebujete
získáte informace, jaká pravidla na poradách nastavit
osvojíte si, jak pracovat s výstupy z porad

Komu je elearning určený?

jak pro vedoucí týmů či manažery pořádající porady, tak i pro pracovníky, kteří se těchto setkání účastní

Celodenní prezenční kurzy této lektorky naleznete zde.