Top vision

czen

Efektivní vedení porad

E-learningový kurz

Pořádejte a účastněte se schůzek, které mají smysl

550 Kč666 Kč s DPH

Petra Gášek Zárubová

Efektivní vedení porad
Petra Gášek Zárubová, Lektorka manažerských dovednosti, facilitátorka a koučka

E-learningový kurz

Pořádejte a účastněte se schůzek, které mají smysl

Informace a čas jsou našimi nejcennějšími komoditami. Naučte se, jak je co nejlépe využít v rámci pracovních schůzek a pořádejte a účastněte se pouze takových setkání, která jsou efektivně vedena, mají vhodnou skladbu účastníků a stojí na promyšlené agendě s přínosem jak pro vás, tak i pro téma samotné. Jak na to se dozvíte na základě 7 principů efektivní porady.

Obsah kurzu dle kapitol:

  1. Úvod
  2. 7 hříchů vedení porad
  3. Hřích č. 1 – Porada bez jasné agendy
  4. Hřích č. 2 – Porada s nevhodnou skladbou účastníků
  5. Hřích č. 3 – Porada jako (jediný) recept na všechno
  6. Hřích č. 4 – Porada s jednosměrnou komunikací
  7. Hřích č. 5 – Multitasking při poradě
  8. Hřích č. 6 – Porada, kterou nikdo nevede
  9. Hřích č. 7 – Výstupy porady končí v zápisu

Ukázka:

Cena

550 Kč666 Kč s DPH

Co mi elearning přinese?

  • 7 zásad pro vedení porad
  • naučíte se rozlišovat dobré a špatné rutiny v oblasti porad
  • dozvíte se, jak zefektivnit vaše vedení vašich porad a jejich průběh
  • poznáte, s jakou agendou poradu připravit
  • zjistíte, jaké jsou zásady účastníka porady
  • naučíte se vyhodnocovat, jaké kompetence na konkrétní poradě – vzhledem k agendě – potřebujete
  • získáte informace, jaká pravidla na poradách nastavit
  • osvojíte si, jak pracovat s výstupy z porad

Komu je elearning určený?

  • jak pro vedoucí týmů či manažery pořádající porady, tak i pro pracovníky, kteří se těchto setkání účastní

 

Celodenní prezenční kurzy této lektorky naleznete zde.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Efektivní vedení porad
550

Informace a čas jsou našimi nejcennějšími komoditami. Naučte se, jak je co nejlépe využít v rámci pracovních schůzek a pořádejte a účastněte se pouze takových setkání, která jsou efektivně vedena, mají vhodnou skladbu účastníků a stojí na promyšlené agendě s přínosem jak pro vás, tak i pro téma samotné. Jak na to se dozvíte na základě 7 principů efektivní porady.

Obsah kurzu dle kapitol:

  1. Úvod
  2. 7 hříchů vedení porad
  3. Hřích č. 1 – Porada bez jasné agendy
  4. Hřích č. 2 – Porada s nevhodnou skladbou účastníků
  5. Hřích č. 3 – Porada jako (jediný) recept na všechno
  6. Hřích č. 4 – Porada s jednosměrnou komunikací
  7. Hřích č. 5 – Multitasking při poradě
  8. Hřích č. 6 – Porada, kterou nikdo nevede
  9. Hřích č. 7 – Výstupy porady končí v zápisu

Ukázka:

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru