Můžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje?
Jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte to probrat.
Workshop nabitý reálnými zkušenostmi z terénu od ženy, která se 12 let zabývá analýzami firemní kultury a aktivně přispívá ke zkvalitňování prostředí ve firmách v ČR. 20 let obchodní praxe v B2B zaručuje pragmatický obchodní pohled s fokusem na výsledky. Fakta bez balastu kolem a bez zbytečné teorie, předávaná autentickou, odlehčenou a hlavně srozumitelnou formou.
Má za sebou stovky rozhovorů s majiteli firem, managementem i řadovými zaměstnanci. Klíčoví lidé z vedení nejrůznějších organizací díky konzultacím s ní získávají inspiraci, která efektivně mění způsob chování k vlastním lidem a mění pohled na řízení. Bude s vámi sdílet pohled lidí, kteří zodpovídají za výsledky firmy, ale také pocity lidí, kteří svými výkony ovlivňují výsledky a přitom se ve firmě necítí být důležití.
Program
09:00–16:30
Konkrétní kroky ke zvýšení angažovanosti lidí
Důvěra je proces. Jak ji posílit?
Konkrétní příklady úspěšných změn ve firmách
Nejčastější omyly, které management dělá, a jak se jich vyvarovat.
10 užitečných tipů, s jakými oblastmi začít a jak
2 druhy individuálních rozhovorů s podřízenými a jak na ně, aby to vedlo k výsledkům
Jak komunikovat změny ve svém týmu
Velká moc správného oceňování lidí – konkrétní příklady
Jak na motivaci bez materiálních a finančních benefitů
Tipy, jak vést komplikované osobnosti, které ovlivňují kvalitu komunikace, vztahů a výsledků v práci
Co mi trénink přinese?
Budete schopni analyzovat vliv firemního prostředí na výsledky a identifikovat klíčové oblasti pro zlepšení.
Naučíte se konkrétní kroky pro zvýšení angažovanosti zaměstnanců a budete schopni posílit proces budování důvěry.
Získáte povědomí o častých manažerských omylech a naučíte se strategie, jak se jim vyhnout.
Naučíte se efektivně komunikovat změny ve svém týmu a získáte tipy na vedoucí komunikaci s komplikovanými osobnostmi.
Osvojíte si potřebné dovednosti pro úspěšné vedení individuálních rozhovorů, pochopíte sílu oceňování lidí a získáte konkrétní příklady úspěšných změn ve firmách.
Komu je trénink určený?
manažerům jakkoliv velkého týmu
HR či personalistům zodpovědným za firemní kulturu, rozvoj zaměstnanců, employer branding apod
majitelům firem, top managementu a strategickému vedení, kterému záleží na efektivitě firmy
Co využijete v praxi?
To, že správně nastavené vnitrofiremní prostředí pomáhá společnostem k úspěchu, víme všichni. Taky víme, že přímo ovlivňuje:
snižování fluktuace zaměstnanců
upevňování značky a dobrého jména firmy na trhu
snadnější nábor nových pracovníků
vyšší motivaci a angažovanost lidí
budování loajality a důvěry napříč celou firmou
Příznivé prostředí a správný způsob řízení zkrátka zlepšují obchodní výsledky celé firmy a posilují brand vůči konkurenci.
Jak hodnotí kurz účastníci?
„Super lektorka. Moc děkuji za přístup i obsah“
Michal Pastorek, ENERGY XXI s.r.o.
„Lektorka Anna Tvrzniková. Skvělá výstavba kurzu, struktura, profesionalita, přístup, vstřícnost, obohacující efekt v profesi 100%“
Anonymní účastník
✓
Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích
Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.
Můžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje?
Jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte to probrat.
Workshop nabitý reálnými zkušenostmi z terénu od ženy, která se 12 let zabývá analýzami firemní kultury a aktivně přispívá ke zkvalitňování prostředí ve firmách v ČR. 20 let obchodní praxe v B2B zaručuje pragmatický obchodní pohled s fokusem na výsledky. Fakta bez balastu kolem a bez zbytečné teorie, předávaná autentickou, odlehčenou a hlavně srozumitelnou formou.
Má za sebou stovky rozhovorů s majiteli firem, managementem i řadovými zaměstnanci. Klíčoví lidé z vedení nejrůznějších organizací díky konzultacím s ní získávají inspiraci, která efektivně mění způsob chování k vlastním lidem a mění pohled na řízení. Bude s vámi sdílet pohled lidí, kteří zodpovídají za výsledky firmy, ale také pocity lidí, kteří svými výkony ovlivňují výsledky a přitom se ve firmě necítí být důležití.