Akce pro mě i mojí praxi byla a je motivující. Líbil se mi model hodnocení lidí. Určitěho ho uvedu v praxi. Lektor byl vstřícný naším dotazům, měli jsme prostor pro konzultaci aktuálních situací, které řešíme.
Tomáš Průžek
LEAN Manager
Oblasti zlepšování procesů se věnuji od roku 1998. Mou profesní orientací je zavádění štíhlého podniku, vizuální management, zlepšování procesů, systémy zlepšovacích návrhů, štíhlá logistika a štíhlá administrativa. Svou profesní dráhu jsem začínal v automotive ve společnosti SHOWA Aluminium Czech Republic, kde jsem se pracoval na několika pozicích ve výrobě a kvalitě. Dále jsem působil v letecké společnosti AERO Vodochody AEROSPACE jako Quality Manager pro zákazníky Boeing a Airbus. Později z pozice Kaizen Promotion Officer jsem odpovídal za strategické projekty zaměřených na zvýšení produktivity, zlepšování kvality, snižování nákladů u strategických dodavatelů. Ve společnosti Czech Airlines Technics jsem z pozice LEAN manažera odpovídal za snižování nákladů při údržbě letadel a leteckých komponentů a zvyšování produktivity i kvality nabízených služeb bez plýtvání interními zdroji. Mimo to spolupracuji s ČVUT v oblasti LEAN managementu, a snažím se různými způsoby kultivovat okolí kolem sebe. Během své praxe jsem si uvědomil, jak moc je důležité propojovat zaměstnance, procesy a technologie do harmonického celku. Věřím, že na počátku všeho zlepšování je schopnost měnit sebe a své myšlení i chování. Aktuálně působím na pozici LEAN manažera ve společnosti ALS Czech Republic, hlavním úkolem je zvýšit objem výroby a zefektivnit výrobní procesy.”
