Top vision

czen

Základy projektového řízení

8 990 Kč10 878 Kč s DPH8 990 Kč10 878 Kč s DPH8 990 Kč10 878 Kč s DPH

Miloš Pícha

Základy projektového řízení
Miloš Pícha, Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

Principy a pravidla tvorby projektů

19. - 20. 9. 2024
14. - 15. 11. 2024
Praha 1
Ostrava
Pro všechny

Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů!
Řízení projektů vychází z faktu, že v okamžiku, kdy rozsah, neobvyklost, složitost, obtížnost a rizikovost projektu přesáhnou určitou míru, je nutné použít adekvátní metody pro řízení celé akce. K řízení projektů a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu se proto využívá celá řada metod, které představují ověřené a popsané postupy, řešící problémy návrhu a implementace projektu. Zvládněte úskalí, které projektové řízení přináší, a osvojte si tento moderní a používaný ekonomický trend svou účastí v tomto dvoudenním kurzu. Zvýšíte tak efektivitu Vaší práce díky synergickému efektu.

Navazující kurz

Praktické řízení projektů

Techniky a nástroje pro strategické řízení

16. - 17. 9. 2024Praha 1
9990 Kč bez DPHzobrazit

Program

1. den 09:00-16:30

Vztahový rámec

  • Ucelený projekt rozvoje a řízení firmy pomocí projektů
  • Pevné a pružné struktury
  • Význam týmů a strukturovaná práce týmů
  • Vytvoření projektového prostředí změnou nebo restrukturalizací firemních struktur

Výklad metodiky – jak řídit konkrétní projekty

  • Předprojektové aktivity (studie proveditelnosti) a řízení rizik
  • Jak formulovat zadání a jak vytvářet týmy
  • Work Breakdown Structure
  • Strukturovaná dekompozice projektu, časový plán (Gantův diagram, CPM), matice odpovědnosti a řízení změn
  • Kontroly, předávání dílčích výsledků, ukončení projektu a zpětné rozbory vlastní práce
2. den 09:00-16:30

Nácvik nových postupů

  • Případové studie a formulace zadání
  • Návrh osnovy check listu
  • Postupné zpracovávání případové studie v návaznosti na probíranou problematiku
  • Shrnutí toho nejpodstatnějšího – zopakování hlavních zásad

Tvorba projektu – případové studie

  • Týmová tvorba matic klíčových úkolů
  • Stanovení priorit a tvorba časového plánu
  • Prezentace týmových návrhů, jejich oponentury
  • Zobecnění: Jak projekty řídit

Co mi kurz přinese?

  • Naučíte se základní a ověřené postupy plánování a tvorby projektů.
  • Nacvičíte si techniky a základní prvky týmové spolupráce při realizaci projektů.
  • Budete vědět, jak v rámci projektů zaujmout systémový a systematický přístup.
  • Získáte praktické rady a doporučení profesionála z praxe.
  • Po absolvování budete schopni v rámci své firmy zefektivnit proces řízení projektů.
  • S absolvováním kurzu můžete dále navázat účastí na kurzu Praktické řízení projektu, Analýza návratnosti projektů či Vedení a motivace projektového týmu.

Komu je kurz určený?

  • Začínající projektoví manažeři i ti, kteří se projektů obávají.
  • Majitelé, ředitelé, popřípadě manažeři malých a středních podniků, kteří před sebou spatřují nové projektové výzvy.
  • Všichni, kteří řídí projekty intuitivně a hledají teoretickou oporu i praktické zkušenosti

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,17 Celkový dojem z kurzu

90 %

Uplatnění poznatků v praxi

94 %

Akci bych doporučil známým

Velmi dobré spojení nezbytné teorie a praxe. Výborný základ k pochopení, jak se projekty řídí. Skvělé byly praktické hry, které za 20 minut umožnily "prožít" některé aspekty řízení projektu.

Martin Šusta, 2N TELEKOMUNIKACE a.s.

Akce mě potěšila příjemnou atmosférou a lektorem, spoustou užitečných rad a modelačních příkladů, které mohu a chci realizovat.

Šárka Kotálová, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.

Potěšily mě praktické situace, příklady a přehled o dané problematice.

Lubica Moravcová, Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Potěšila mě řada praktických informací, které jsem se na tomto kurzu dozvěděla.

Lucie Václavková, Pojišťovna České spořitelny, a.s., Vienna Insurance Group

Akce dala základ a teoretické poznatky, abych byla schopná vést svůj první projekt. Zkušenosti z praxe ostatních účastníků kurzu + lektorky. Důležité je vědět, čeho se vyvarovat.

Kateřina Vilhelmsen, AspectWorks, s.r.o.

Praktické ukázky a příklady, živá diskuze. Oceňuji přizpůsobivost lektorky.

Veronika Koudelová, Českomoravská stavební spořitelna, a.s.

Jednoznačnost, jasnost, jistota.

Buldovová Sofie

Poznatky z praxe, tah na bránu.

Štekl Petr

Praktické poznatky, výměna zkušeností, získání přehledu a ucelenosti, ověření praxe a zpětná vazba.

Radek Řechka, VŠMIEP

Perfektní lektorka, skvěle odpovídala na dotazy. Propojení teorie s praxí, super!

Eva Šobrová, Direct People, s.r.o.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Lektor

Miloš Pícha

Miloš Pícha

Konzultant v oblasti projektového řízení a poradce managementu

V rámci tohoto semináře mě vždy potěší dva momenty. Prvním je sdílení zkušeností s použitím nástrojů projektového řízení a druhým příprava vlastní role v projektu – co budu dělat, kdy a kolik času si na to potřebuji vyhradit.

Vedle manažerské praxe se věnuji lektorské praxi v oblasti vzdělávání manažerů. Zaměřuji se na řízení týmu při práci na tvorbě marketingových strategií, strategického plánování, controllingu, projektového řízení, leadershipu a motivace pracovníků.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
19. - 20. 9. 2024
Čt, Pá
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/378 990 Kč10 878 Kč s DPH
10. - 11. 10. 2024
Čt, Pá
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/378 990 Kč10 878 Kč s DPH
14. - 15. 11. 2024
Čt, Pá
09:00 - 16:30 hod.Ostrava Škroupova 1114/48 990 Kč10 878 Kč s DPH

19. - 20. 9. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

10. - 11. 10. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

14. - 15. 11. 2024

09:00 - 16:30 hod.

Ostrava, Škroupova 1114/4

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

22 úspěšných let
na trhu

Základy projektového řízení
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
8990

Seznamte se s metodikou projektového řízení a prakticky využijte získané dovednosti a schopnosti při tvorbě projektů!
Řízení projektů vychází z faktu, že v okamžiku, kdy rozsah, neobvyklost, složitost, obtížnost a rizikovost projektu přesáhnou určitou míru, je nutné použít adekvátní metody pro řízení celé akce. K řízení projektů a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu se proto využívá celá řada metod, které představují ověřené a popsané postupy, řešící problémy návrhu a implementace projektu. Zvládněte úskalí, které projektové řízení přináší, a osvojte si tento moderní a používaný ekonomický trend svou účastí v tomto dvoudenním kurzu. Zvýšíte tak efektivitu Vaší práce díky synergickému efektu.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Miloš Pícha
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/zaklady_projektoveho_rizeni.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru