Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hledn
Úvod Hard Skills Výrobní controlling
Hledání

Výrobní controlling

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.

Výrobní controlling

Řízení výkonu a kvality výroby

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.
Pro všechny

Máte o kurz zájem?

Vyplňte formulář níže a dejte nám vědět, že byste se kurzu rádi zúčastnili. O vypsání nového termínu rozhoduje počet zájemců.

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

Program

09:00–16:30

Ukazatele pro řízení výkonu a kvality výroby

  • význam ukazatelů pro řízení výroby
  • plánování výroby, stanovení cílů, stanovování priorit
  • možnosti nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti (Key Performance Indicators – KPI)
  • ABC, XYZ analýzy
  • příklady řízení výroby pomocí KPI, monitoring neustálého zlepšování
  • controlling v souvislosti s principy štíhlé výroby
  • ROI – návratnost investic, příklady hodnocení
  • možnosti stanovování kalkulačních vzorců

Výroba a efektivita firmy z různých úhlů pohledu

  • výrobní, manažerský (strategický) a finanční controlling
  • úspěšná komunikace výroby s finančním a strategickým managementem
  • hlavní vlivy na zvyšování výkonnosti výroby

Co mi kurz přinese?

  • na praktických příkladech poznáte principy výrobního controllingu a jeho roli při efektivním řízení výroby
  • pochopíte spojitosti ve vnímání výroby z hlediska manažerského a finančního controllingu
  • naučíte se posuzovat ekonomiku výroby z různých úhlů pohledu a pochopíte význam jednotlivých KPI ukazatelů
  • poznáte, jak stanovit cíle a klíčové ukazatele výkonnosti pro nákup, logistiku a výrobu
  • pochopíte vliv logistických aktivit na výslednou cenu produktů 

Komu je kurz určený?

  • vedoucím pracovníkům výroby
  • pracovníkům výrobního controllingu
  • projektovým manažerům
  • zástupcům finančních oddělení z menších výrobních firem, kteří komunikují s výrobou

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,09 Celkový dojem z kurzu

95 %

Uplatnění poznatků v praxi

97 %

Akci bych doporučil známým

„Srozumitelný výklad, i když se controlingu teprve začínám věnovat. Tento kurz by mohl mít určitě i dvoudenní náplň.“

Radomír Vajďák, Greiner packaging slušovice s.r.o.

„Tah na branku u lektora + odbornost na jedničku. Oceňuji profesionalitu a profesionální přístup.“

VLadimír Novák, Greiner packaging slušovice s.r.o.

„Nejvíce se mi líbily poznatky z praxe lektora. Byl jsem spokojen.“

Libor Ulman, David Ulman

„Organizace výborná.“

Tomáš Voves, GE Aviation Czech s.r.o.

„Tah na branku u lektora, odbornost znatelná. Oceňuji profesionální přístup.“

Vladimír Novák, Greiner packaging slušovice s.r.o.

„Srozumitelný přednes, i když se tématu teprve začínám věnovat. Vše ok!“

Radomír Vajďák, greiner packaging slušovice s.r.o.

„Skvělé poznatky z praxe lektora. Spokojenost!“

Libor Ulman, David Ulman

„Super všeobecný přehled skrze okruhy.“

Filip Beránek, MIVALT s.r.o.

„Kurz vedl výborně, pochvala za náročný výkon :-)“

Lucie Uttendorfská, soukromá osoba

„Dozvěděla jsem se odpovědi na své otázky, uplatnění a návod jak začít.“

Iveta Přibylová, HAST RETAIL, s.r.o.

✓

Garance spokojenosti, která stojí na výsledcích

Účastníci našich kurzů nás hodnotí průměrnou známkou 1,21 z 5 ve školním systému, kde 1 je nejlepší. Za kvalitou našich vzdělávacích programů si stojíme.

Termíny konání

Tento kurz aktuálně nemá vypsaný termín. Pokud máte o téma zájem, vyplňte prosím poptávkový formulář nebo se obraťte přímo na naše zákaznické centrum: +420 234 718 721.

V porovnávačiPoradit  

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

25 úspěšných let
na trhu

Výrobní controlling
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
Kč4990

Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby

Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu a jeho rolí při řízení výrobní společnosti. Na reálných příkladech z praxe vám ukážeme, jak je důležité používat ukazatele, chcete-li řídit výkon a kvalitu výroby i efektivní údržbu a zároveň motivovat pracovníky a zachovat stabilitu firmy. Společně prodiskutujeme účinnost vybraných známých metod i konkrétní otázky z vaší praxe.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModehttps://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/vyrobni_controlling.jpg
Top Vision s.r.o.

Máte 1 kurz vložený do porovnávače.

Zobrazit

Smazat vše

nahoru