Schválení účasti na kurzu
Představte si, že se dostanete do situace, kdy jste nuceni zavést ve svém týmu či organizaci změny, které budou mít dopad na další oddělení nebo členy týmu. Může jít o přechod na digitální nástroje nebo nové procesy, které se dotknou každodenního fungování týmu. Změna je na obzoru, ale jak ji správně komunikovat a připravit tým na to, co přijde? Jak zajistit, aby přijetí změny bylo co nejhladší, a zároveň zachovat týmovou soudržnost a efektivitu?
Kurz KPZ – Komplexní průvodce změnou je navržen pro všechny, kteří se ocitnou v situaci, kdy musí čelit změnám, ať už jako manažeři, HR profesionálové nebo projektoví manažeři. Během tohoto kurzu získáte nejen teoretické znalosti, ale především praktické dovednosti, které vám pomohou úspěšně zvládnout komunikaci a implementaci změn ve vaší organizaci.
Co mi trénink přinese?
-
Schopnost porozumět a zvládnout negativní emoce spojené se změnou.
-
Dovednost připravit se na komunikaci změny tak, aby byla jasná a efektivní.
-
Praktické tipy a nástroje pro přípravu a realizaci změn v organizaci.
-
Znalost toho, jak sestavit efektivní tým pro přípravu a implementaci změny.
-
Přehledný a použitelný návod pro každou fázi procesu změny.
Komu je trénink určený?
-
Manažerům a vedoucím týmů, kteří čelí změnám v organizaci.
-
HR profesionálům zodpovědným za komunikaci a implementaci změn.
-
Projektovým manažerům, kteří řídí změnové projekty.
-
Každému, kdo se podílí na přípravě a realizaci změn v týmu nebo organizaci.
Co využijete v praxi?
-
Jasné a efektivní strategie pro komunikaci změn.
-
Konkrétní kroky pro přípravu týmu na změnu.
-
Praktické dovednosti pro sestavení a vedení přípravného týmu.
-
Schopnost předcházet a řešit obavy a otázky spojené se změnou.
-
Návod, který můžete okamžitě aplikovat v reálných situacích ve vaší organizaci.