KPZ – Komplexní průvodce změnou

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Představte si, že se dostanete do situace, kdy jste nuceni zavést ve svém týmu či organizaci změny, které budou mít dopad na další oddělení nebo členy týmu. Může jít o přechod na digitální nástroje nebo nové procesy, které se dotknou každodenního fungování týmu. Změna je na obzoru, ale jak ji správně komunikovat a připravit tým na to, co přijde? Jak zajistit, aby přijetí změny bylo co nejhladší, a zároveň zachovat týmovou soudržnost a efektivitu?

Kurz KPZ – Komplexní průvodce změnou je navržen pro všechny, kteří se ocitnou v situaci, kdy musí čelit změnám, ať už jako manažeři, HR profesionálové nebo projektoví manažeři. Během tohoto kurzu získáte nejen teoretické znalosti, ale především praktické dovednosti, které vám pomohou úspěšně zvládnout komunikaci a implementaci změn ve vaší organizaci.

Program

9:00–16:30

Úvod do anatomie změny: Proč změna vyvolává negativní emoce a jak tyto emoce pochopit.
Klíčové body komunikace změny: Praktické příklady toho, co při komunikaci změny často selhává.
Příprava na změnu: Jak se připravit na oznámení změny, co musí být promyšleno a připraveno.
Otázky, na které je třeba mít odpověď: Jak se připravit na otázky od týmu a zaměstnanců.
Složení přípravného týmu: Kdo by měl být zapojen do přípravy a realizace změny.
Praktický návod: Jak krok za krokem efektivně rolovat změnu v organizaci.

Co mi trénink přinese?

Schopnost porozumět a zvládnout negativní emoce spojené se změnou.
Dovednost připravit se na komunikaci změny tak, aby byla jasná a efektivní.
Praktické tipy a nástroje pro přípravu a realizaci změn v organizaci.
Znalost toho, jak sestavit efektivní tým pro přípravu a implementaci změny.
Přehledný a použitelný návod pro každou fázi procesu změny.

Komu je trénink určený?

Manažerům a vedoucím týmů, kteří čelí změnám v organizaci.
HR profesionálům zodpovědným za komunikaci a implementaci změn.
Projektovým manažerům, kteří řídí změnové projekty.
Každému, kdo se podílí na přípravě a realizaci změn v týmu nebo organizaci.

Co využijete v praxi?

Jasné a efektivní strategie pro komunikaci změn.
Konkrétní kroky pro přípravu týmu na změnu.
Praktické dovednosti pro sestavení a vedení přípravného týmu.
Schopnost předcházet a řešit obavy a otázky spojené se změnou.
Návod, který můžete okamžitě aplikovat v reálných situacích ve vaší organizaci.