ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.
Analýza vzdělávacích potřeb
Ve společnosti Škoda Praha Invest jsme dlouhodobým partnerem ve vzdělávání managementu. Soustředíme se na rozvoj manažerských dovedností, zvládání stresu, komunikační dovednosti i teambuilding a další oblasti.
Milan Roháček
Customer Care Director
Hlavní přínosy
- Realizované programy úspěšně podpořily rozvoj manažerských dovedností jednotlivých účastníků i efektivní interní komunikaci.
- Podařilo se identifikovat důležité problémy a kritická místa v rámci firemní kultury a najít řešení, která účastníci rozvojových programům byli schopni zavést do praxe.
Naše řešení
- V letech 2010–2011 jsme v rámci projektu s podporou ESF připravili mezinárodně certifikovaný program se závěrečnými zkouškami, aplikačními dny a e-learningem na míru. Témata projektu: Manažerský modul – Synergie týmu a zvládání změn; Manažerský modul – koučink; Assessment centrum; Řízení času a organizování; Stress management I. A II.
- Díky intenzivní interakci se lektoři důkladně seznámili s cílovou skupinou (29 osob) a s a firemní kulturou společnosti, s jejími silnými stránkami a i s problematickými součástmi interní komunikace a mohli těmto zjištěním přizpůsobit program.
- Během realizace této akademie se podařilo nastartovat změnu ve vnímání potřebnosti a významu tzv. „měkkých témat“. Účastníci pochopili, jak se lze díky účinné komunikaci a vedení dialogu odklonit od tradičních postupů směrem k pružnosti, dynamice a inovacím a posílit aktivní prosazování.
- Program Implementace nové firemní kultury ŠKODA PRAHA Invest do hodnotících pohovorů navázal na zkušenosti z uskutečněného projektu a soustředil se na kritická místa v posunu firemní kultury společnosti. Zahájil jej dvoudenní outdoorový teambuildingový program, jehož cílem bylo prohloubit a rozvíjet manažerské kompetence a zlepšit vztah k firemní kultuře. Na teambuildingy navazovaly dvoudenní nácvikové tréninky hodnotících pohovorů doplněné o jednodenní follow-up workshopy. Tímto komplexním modulem prošlo celkem pět skupin vybraných pracovníků.
- Nad rámec tohoto programu jsme připravili také školicí blok zaměřený na rozvoj prezentačních dovedností zaměstnanců, a to formou tří modulů, přičemž účastníci byli rozděleni dle pokročilosti. V rámci rozvoje prezentačních dovedností jsme využili zacilovací a následně i evaluační nástroj PRE/POST testy.
- Posledním samostatným okruhem manažerského vzdělávání byl modul Vyjednávání a obrana proti manipulaci pro dvě školicí skupiny ve formátu dva školicí dny + jeden navazující follow-up.
Hodnocení programu
Praktické školení zaměřené na realitu pohovorů.
Lubomír Drábek
Nácvikový trénink je pro mne velmi dobrou zpětnou vazbou.
Ivana Ambrožová
Profesionální přístup lektora. Zajímavý průběh školení s příklady z praxe. Se školením jsem byl plně spokojen, perfektní přístup lektora.
Ficek Lukáš
Děláme velké věci. STAVÍME NA LIDECH. Jsme náročným klientem prahnoucím po jedinečnosti a dokonalosti. Musíme přiznat, že v tomhle nás spolupráce s top vision vždy překvapí - jde ještě dál. A jak? Dokáže vystihnout naši skutečnou potřebu, pochopit její příčinu, aby pak na míru připravila profesionální plán krok po kroku, precizně jej zrealizovala a ještě jen tak mimochodem zatraktivnila naši interní PR a vyšperkovala náš evaluační proces. Nelze pak nemít hodnotné výsledky a bez obav dál STAVĚT NA NAŠICH LIDECH.
Monika Kohoutková, Personální ředitelka, ŠKODA PRAHA Invest s.r.o.
