Školení bylo velmi praktické a obohacující.
V tomto projektu jsme poskytli potřebné know-how manažerům na vysoce náročných pozicích, které vyžadují zvládání role vedoucího projektu, odborníka i obchodníka.
Lukáš Fejks
Managing Director
Top vision
Skanska a.s.
Leadership, motivace, hodnocení
Hlavní přínosy
- Od počátku jsme do programu zapojili zástupce top managementu. Jednotlivé tréninky byly postaveny na typologii MBTI, již skupina Skanska celosvětově užívá.
- Tréninky jsme zaměřili na reálné situace z praxe tak, aby účastníci mohli nabyté zkušenosti a dovednosti ihned použít. Důsledné měření a hodnocení efektivity potvrdilo přínos programu pro každodenní manažerskou praxi.
- O úspěchu programu svědčí fakt, že byl opakován pro další cílové skupiny manažerů.
Naše řešení
- Projekt se skládal ze čtyř tréninkových modulů – Firemní kultura a sebepoznání (2 dny), Efektivní komunikace a rozvoj prezentačních dovedností (2 dny), Vyjednávání a argumentace (2 dny), Leadership, motivace a podávání zpětné vazby (3 dny).
- Program byl ukončen jednodenními follow-upy pro každou skupinu.
- V projektu jsme kladli důraz na nastavení metodiky měření efektivity programu a přenos získaných znalostí do praxe.
- Do projektu jsme implementovali etický kodex a firemní hodnoty společnosti Skanska.
Hodnocení programu
Nezávazná konzultace
Seznamte se s možnostmi firemního vzdělávání.
