Top vision

czen

Projektové řízení v čase turbulencí

4 990 Kč6 038 Kč s DPH

Zuzana Růžičková

Projektové řízení v čase turbulencí
Zuzana Růžičková, Specialista na projektové řízení, business management a vedení lidí

Změny, rizika a krize jako nedílná součást projektů

9. 11. 2020Praha 1
Pro všechny
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

Kde nejsou žádné překážky, tam není žádný pokrok. Doveďte projekt do cíle navzdory turbulencím

Snem snad každého manažera nebo projektového vedoucího je projekt, který má na začátku přesné zadání, probíhá hladce bez nepříjemných překvapení a je dokončen bez překročení stanoveného deadlinu nebo budgetu. Realita je obvykle jiná: plno změn, rizik i případných krizových situací. V tomto kurzu se dozvíte, jak tyto faktory nejen efektivně zvládnout, ale i využít ve prospěch projektu.

Program

9:00 - 16:30

Řízení změn

  • důvody pro změny na projektech
  • proces řízení změn, registr změn
  • základní činnosti a role v řízení změn
  • přínosy procesního řízení změn
  • případová studie

Řízení rizik

  • oblasti zdrojů rizik
  • princip a proces řízení rizik, registr rizik
  • role členů týmu v řízení rizik
  • případová studie

Krizový management

  • co je a jak se pozná krize na projektu
  • jednotlivé kroky při řešení krize
  • případová studie

Co mi kurz přinese?

  • osvojíte si techniky pro řízení změn a rizik
  • seznámíte se s přínosy procesního řízení změn a rizik
  • dozvíte se, jaké jsou role jednotlivých účastníků projektu v řízení změn a rizik
  • obeznámíte se s typickými zdroji rizik a změn na projektech
  • naučíte se identifikovat projevy krize na projektu
  • seznámíte se s procesem řízení krize a jeho přínosy
  • významnou část kurzu věnujeme případové studii, v níž si vyzkoušíte uvedené techniky a postupy na příkladech z praxe

Komu je kurz určený?

  • projektovým vedoucím, kteří se chtějí zdokonalit v řízení změn, rizik a krizí
  • manažerům a majitelům firem, kteří si chtějí osvojit projektové přístupy a využívat je ve své práci
  • každému, kdo se chce naučit, jak řídit rizika, změny a krize na projektech

Lektor

Zuzana Růžičková

Zuzana Růžičková

Specialista na projektové řízení, business management a vedení lidí

Vystudovala jsem matematické inženýrství na Fakultě jaderné a fyzikálně inženýrské. V roce 2001 jsem získala certifikaci Project Management Professional, kterou mi udělil Project Management Institute v USA. V počátcích své kariéry jsem pracovala jako databázový specialista a programátor v organizacích státní správy, zdravotnictví a bankovnictví, poté jako IT manažer na Ministerstvu obrany ČR. 19 let jsem působila ve firmě Hewlett Packard v různých rolích na lokální, regionální i celosvětové úrovni. Nejprve jako projektová vedoucí, dále jako vedoucí projektové kanceláře a později jako business manažer se zodpovědností za prodej i dodávky softwarových řešení v regionu střední a východní Evropy. Od roku 2017 pracuji jako nezávislý konzultant, školitel a mentor. Lektorská činnost byla součástí mé pracovní náplně po celou dobu působení v Hewlett Packard, a to nejen interně, ale také externě pro zákazníky firmy. V posledních letech se lektorské a mentorské činnosti věnuji intenzivně jako nezávislý konzultant. Při své práci kladu důraz na sdílení zkušeností z praxe a na práci s případovými studiemi.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
9. 11. 2020
Po
9:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/374 990 Kč6 038 Kč s DPH

9. 11. 2020

9:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

4 990 Kč
6 038 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Rozvíjejte se ve svém oboru.

Pozvánky na kurzy a konference, newslettery se zajímavým obsahem, články na aktuální témata, nejnovější trendy. Zanechte nám svůj e-mail a už vám nic neunikne. Ochrana osobních údajů.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

Projektové řízení v čase turbulencí
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
4990

Kde nejsou žádné překážky, tam není žádný pokrok. Doveďte projekt do cíle navzdory turbulencím

Snem snad každého manažera nebo projektového vedoucího je projekt, který má na začátku přesné zadání, probíhá hladce bez nepříjemných překvapení a je dokončen bez překročení stanoveného deadlinu nebo budgetu. Realita je obvykle jiná: plno změn, rizik i případných krizových situací. V tomto kurzu se dozvíte, jak tyto faktory nejen efektivně zvládnout, ale i využít ve prospěch projektu.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru