Ján Dubnička

Jak jste se ke vzdělávání dostala?
Bylo to v červenci 2010. Náhodou. Na jedné narozeninové oslavě, na kterou jsem nebyl pozván, ale byl jsem tam jako +1. Skvělá zábava, příjemné a dlouhé rozhovory. Po půlnoci se mě oslavenkyně zeptala, proč ji koučuji? Netušil jsem, co dělám, tak jsem tomu nevěnoval pozornost, přece jen, už jsme byli v náladě. Ale když se mě to zeptala pošesté, začalo mě to zajímat. Znělo to sexy a měl jsem pocit, že dělám něco speciálního. Hned ráno jsem začal googlit, co to tedy dělám a za dva měsíce jsem seděl na svém prvním velkém koučovacím výcviku Results Coaching Systems. A od té doby jsem začal koučovat a lektorovat. A i když to nebyl můj dreamjob, dnes říkám, že je to něco, co miluji, naplňuje mě a dává mi smysl.

Kde jste načerpal nejvíce zkušeností?
Zkušenosti přicházely pomalu a postupně. Postupně se mi rozevíraly pomyslné nůžky zkušeností. Mám za sebou velké mezinárodní výcviky jako Reasults Coaching Systems a Solution Focused Coaching. Půl roku jsem pracoval přímo s praotcem moderního koučování a autorem metody Inner Game, Timem Gallweyem. Jelikož jsem od začátku pracoval s top manažery a sportovci, získával jsem zkušenosti právě v jejich tématech, pohledech, způsobu přemýšlení a řešeních. Kromě toho mám za sebou 12 letou praxi v médiích jako moderátor a redaktor, vedl jsem 2 produkční společnosti a dnes mám vlastní vzdělávací firmu.

Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením?
Jedním slovem, koučovací. Velice otevřený a flexibilní. Teoretické věci lidem vždy předávám přes aktivity. Mám rád dlouhé a zvědomovací debriefy. To, co lidem předávám, nikdy nevydávám za jedinou pravdu, ale za jeden z pohledů, můj pohled. Takže jim neříkám, co a jak mají dělat, ale vytvářím jim prostředí, ve kterém se mohou cítit bezpečně a generovat své nápady, své pohledy, svá řešení a kde zazáří jejich myšlenky. Já tomu dávám rytmus, nastavuji noty a framework. Lidé na mně oceňují moji autenticitu, jsem přirozený a na nic si nehraji. Takového, jak mě poznají na trénincích a školeních, takového mě poznají, i když mě potkají na ulici, v posilovně, v divadle nebo na túře. Mám vysoce vyvinutý aktivní poslech a schopnost empatie, jsem flexibilní a vždy přizpůsobuji průběh školení aktuálním potřebám.

Jakými projekty byste se chtěla pochlubit?
Jsem vděčný za to, že mám možnost pracovat s klienty z různých oblastí a segmentů. Od IT přes bankovnictví a pojišťovnictví, automotive, FMCG až po výrobní podniky. Poslední roky designuji a doručuji kompletní několikamodulové Manažerské a Leadership akademie na základě reálných potřeb klientů. Komunikační a prezentační akademie. Dlouhodobá týmová koučování a rozvojová týmová utkání. Často jsem volán k majitelům firem nebo vedení firmy, abychom nastavili týmový kontrakt, pravidla, strategii případně pracovali na upgrade firemní kultury. V posledním roce jsem ve více firmách dělal 360 stupňové zpětné vazby a jejich intrpretace. Vedl workshopy k výsledkům průzkumů angažovanosti a spokojenosti. Připravuji mnohé CEO na stage nebo vystoupení před kamerou. Je to pestré a tématicky opravdu bohaté.

Jakým tématům rozvoje se věnujete?
Řekl bych, že je moje hlavní oblast je leadership a sním související témata. Komunikační inteligence. Často si mě klienti volají k tématům Náročné a zásadní rozhovory, Zpětná vazba, Jak vytvářet a podporovat psychologické bezpečí, Prezentační dovednosti a storytelling, Diverzita, Inkluze a Integrita. V poslední době se hodně věnuji tématům jako Koučovací mindset a Sabotéři v naší hlavě. Hodně pracuji s týmy na jejich rozvoji, často s board týmy. Mám spoustu klientů pro individuální koučování a mentoring.