Mgr. Daniel Gamrot

Jak jste se ke vzdělávání dostal?
Spustila to v roce 2008 kniha Getting Things Done. Tehdy jsem pracoval v IT, tahal si práci do postele a nemohl kvůli ní spát. Začal jsem si hrát s metodami a nástroji, postupně mi to dávalo do hlavy řád a byl jsem s tím tak otravný, že mě firmy začaly poptávat, ať jim to ukážu i u nich. První placené školení jsem odvedl v roce 2012 a od té doby se vzdělávání věnuju naplno.

Kde jste načerpal nejvíce zkušeností?
Nejvíc jsem si odnesl z praxe. Pracoval jsem jako IT konzultant a projektový manažer, takže přetížení a chaos jsem nejdřív řešil u sebe. Z toho se stala přirozená laboratoř, kde jsem si zkoušel, co funguje a co je jenom marketing. Další porci zkušeností přidává každé další školení i každá konzultace, protože o reálném fungování firem se v knize nedočtete.

Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením?
Neučím teorii produktivity, učím produktivitu v praxi. Slidy nejsou hlavní program, hlavním programem jsou skutečné úkoly, e‑maily a nástroje účastníků. Každý si během školení postaví svůj vlastní systém a může ho začít používat hned druhý den. Žádné motivační řeči ani univerzální recepty. Ukazuji jenom věci, které sám denně používám a vím, že fungují i v běžném provozu.

Jakými projekty byste se chtěl pochlubit?
Za svou kariéru jsem spolupracoval s víc než 300 firmami a proškolil přes 15 000 lidí. Vytvořil jsem desítky online kurzů, vedu firemní školení i osobní konzultace a vystupuju v médiích jako Forbes nebo DVTV. Dlouhodobě taky buduji komunitu lidí, kteří chtějí pracovat efektivněji a bez zbytečného stresu.

Jakým tématům rozvoje se věnujete?
Věnuji se hlavně osobní a týmové produktivitě, time managementu, práci s prioritami a návykům. V posledních letech do toho zapojuji i AI a moderní nástroje, protože dokážou ušetřit spoustu času a zbavit lidi rutinní práce. Pořád jde o jedno, aby člověk dělal správné věci ve správný čas, efektivně a bez zbytečného stresu.