Top vision

czen

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců

6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH

Jiří Beran

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců
Jiří Beran, HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

Jak nepřijít o nejlepší pracovníky

16. 10. 2018garantovaný termínPraha
Pro začátečníky

Předejděte ztrátě klíčových lidí, škody způsobené jejich odchodem jsou nevyčíslitelné a mají dlouhodobé negativní důsledky

Potřebujete si v týmu udržet určité zaměstnance a přemýšlíte, jaké máte možnosti a co Vám takový individuální přístup přinese? Máte zaměstnance, kteří jsou pro Vás nepostradatelní, ať kvůli unikátnímu know-how, nebo svými zkušenostmi? S nepostradatelnými zaměstnanci je důležité pracovat nadstandardně a vytvořit jim pro práci jedinečné podmínky. Zjistěte, co všechno můžete pro udržení a motivující hodnocení těchto lidí udělat, a vytvořte jim speciální rozvojový program na míru.

Co mi trénink přinese?

  • rozpoznáte své klíčové zaměstnance a předejdete tak jejich ztrátě
  • naučíte se pracovat s potřebou individuálního přístupu k různým typům lidí
  • komplexní pohled vám umožní vést lidi efektivně a dlouhodobě
  • seznámíte se s principy motivace, které jsou osvědčené v praxi a fungují
  • pochopíte rozdíl mezi talent managementem a vedením klíčových lidí

Komu je trénink určený?

  • manažerům
  • HR manažerům a specialistům
  • majitelům malých a středních společností

Program

09:00 - 17:00

Identifikace nepostradatelných lidí

  • nezastupitelní versus postradatelní a jinak důležití podřízení
  • přidaná hodnota a jedinečnost klíčových zaměstnanců
  • důvody „jedinečnosti“ a zvážení zastupitelnosti
  • odlišnosti klíčových lidí od běžných zaměstnanců

Vedení, hodnocení, motivace a rozvoj klíčových lidí

  • přístup ke klíčovým, ale zároveň i třeba „problémovým“ lidem
  • možnosti motivace a odměňování
  • nástroje pro vedení klíčových zaměstnanců
  • trénink a osvojení technik

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,17 Celkový dojem z kurzu

86 %

Uplatnění poznatků v praxi

97 %

Akci bych doporučil známým

Líbil se mi obecný přehled.

Vladimír Králíček, Byznys software, s.r.o.

Potěšilo mě, že toto téma bylo moc dobře připravené a otevřelo mi obzory.

Petra Cerhová, Skanska a.s.

Líbila se mi barvitost obsahu kurzu a praktické příklady lektora.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Termíny konání

 TermínČasMístoZáruka konáníCena
16. 10. 2018
Út
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 6 990 Kč8 458 Kč s DPH
18. 12. 2018
Út
9 - 17 hod.Praha Křižíkova 237/36a 6 990 Kč8 458 Kč s DPH

16. 10. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

garantovaný termín

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

18. 12. 2018

9 - 17 hod.

Praha, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

5% sleva3-4 účastníci

10% sleva5 a více účastníků

Trénujte s námi a držte tempo! Sestavte akademii Vaší firmě na míru.

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájemsestavit vlastní poptávku
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Kristýna Henkeová
Doporučuji všem, kteří si chtějí osvojit základy nejen teoreticky, ale i pomocí praktického tréninku.

Kristýna Henkeová

Head of Training

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

16 úspěšných let
na trhu

Hodnocení, motivace a vedení klíčových zaměstnanců
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha18600
6990

Předejděte ztrátě klíčových lidí, škody způsobené jejich odchodem jsou nevyčíslitelné a mají dlouhodobé negativní důsledky

Potřebujete si v týmu udržet určité zaměstnance a přemýšlíte, jaké máte možnosti a co Vám takový individuální přístup přinese? Máte zaměstnance, kteří jsou pro Vás nepostradatelní, ať kvůli unikátnímu know-how, nebo svými zkušenostmi? S nepostradatelnými zaměstnanci je důležité pracovat nadstandardně a vytvořit jim pro práci jedinečné podmínky. Zjistěte, co všechno můžete pro udržení a motivující hodnocení těchto lidí udělat, a vytvořte jim speciální rozvojový program na míru.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru