Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

0 Kč
Menu
czen
Zpět
Hledn
Úvod Soft skills 7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Hledání

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem, obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Na co musí myslet úspěšný manažer?

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem, obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.
Pro všechnyCertifikace IES

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

Program

09:00–16:30

Odpovědnost

  • situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
  • zpětná vazba jinak

Důvěra

  • šest stupňů delegování
  • kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží

Autonomie

  • manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
  • koučování v praxi

Vůle

  • model „cibule“
  • řízení, které lidé chtějí

Srozumitelnost

  • pět osudových šumů v manažerské komunikaci
  • komunikace končí, až když se dostavil výsledek

Důslednost

  • nebojte se být důslední
  • komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná

Vize

  • důsledky chybějící vize
  • předání Vaší vize podřízeným 

Co mi trénink přinese?

  • objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
  • zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
  • dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
  • uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích

Komu je trénink určený?

  • manažerům, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,08 Celkový dojem z kurzu

95 %

Uplatnění poznatků v praxi

99 %

Akci bych doporučil známým

„Děkuji za vše. Líbilo se mi, jak kurz vybočil z průměru a překvapil.“

Miroslav Kleňha, ROCON METEO spol. s r.o.

„Lektorka Zuzana Hanáková uváděla spoustu příkladů a dokázala je spojit s kurzem. Byl jsem spokojen s výkladem a podáním od lektorky.“

David Pavlas, LYCKEBY AMYLEX, a.s.

„Praktická orianetace a možnost přenesení poznatků do běžného života.“

Ondřej Chovanec, Státní fond dopravní infrastruktury

„Líbil se mi průběh kurzu, jeho náplň a prostory. Velká spokojenost! Práce s lidmi, přednes a udržení pozornosti ze strany lektorky Z. Hanákové moc dobré.“

Renáta Vrtílková, ROCON METEO spol. s r.o.

„Psychologické nadhledy do managementu. Srozumitelně a pochopitelně vše vysvětleno. Příklady z praxe velké plus.“

Josef Krtek, ROCON METEO spol. s r.o.

„Příklady a rady ze života. Přístup lektorky. Otevřenost. Diskuze o jakémkoliv tématu co nás zajímal.“

Pavel Báča, BOSCH DIESEL s.r.o.

„Praktické získání informací.“

Ondrej Pospíšil, ADASTRA, s.r.o

„Tato vzdělávací akce mě nejvíce potěšila svou odborností.“

Martin Zaoral, Kingspan a.s.

„Potěšilo mě, že se mi podařilo zkonzultovat s odborníkem to, co jsem potřeboval a dostal jsem i zpětnou vazbu od kolegů z kurzu.“

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

„Potěšilo mě zjištění, že "bez bolesti" není možná změna, a že pravda, i když někdy děsivá, dává smysl.“

Petr Halamka, VBH, Vereinigter Baubeschlag-Handel, s.r.o.

Termíny konání

Tento kurz již aktuálně nerealizujeme. Pokud máte o téma zájem, obraťte se prosím na naše zákaznické centrum.

PorovnatPoradit  

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

24 úspěšných let
na trhu

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36a18600
Kč6990

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModehttps://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/k_-_7_nejuzitecnejsich_principu_v_praxi.jpg
Top Vision s.r.o.
nahoru