Top vision

czen

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

5 990 Kč7 248 Kč s DPH

Zuzana Hanáková

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Na co musí myslet úspěšný manažer?

16. 12. 2020Praha 1
Pro všechnyIES
Nechat schválitNechte si schválit kurz od šéfa

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

Program

09:00-16:30

Odpovědnost

  • situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
  • zpětná vazba jinak

Důvěra

  • šest stupňů delegování
  • kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží

Autonomie

  • manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
  • koučování v praxi

Vůle

  • model „cibule“
  • řízení, které lidé chtějí

Srozumitelnost

  • pět osudových šumů v manažerské komunikaci
  • komunikace končí, až když se dostavil výsledek

Důslednost

  • nebojte se být důslední
  • komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná

Vize

  • důsledky chybějící vize
  • předání Vaší vize podřízeným 

Co mi trénink přinese?

  • objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
  • zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
  • dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
  • uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích

Komu je trénink určený?

  • manažerům, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,20 Celkový dojem z kurzu

95 %

Uplatnění poznatků v praxi

99 %

Akci bych doporučil známým

Příklady a rady ze života. Přístup lektorky. Otevřenost. Diskuze o jakémkoliv tématu co nás zajímal.

Pavel Báča, BOSCH DIESEL s.r.o.

Praktické získání informací.

Ondrej Pospíšil, ADASTRA, s.r.o

Tato vzdělávací akce mě nejvíce potěšila svou odborností.

Martin Zaoral, Kingspan a.s.

Nejlepší školení za poslední čtyři roky! Moc se mi tato vzdělávací akce líbila!

Jaroslav Dolansky, Schneider Electric CZ, s.r.o.

Potěšilo mě zjištění, že "bez bolesti" není možná změna, a že pravda, i když někdy děsivá, dává smysl.

Petr Halamka, VBH, Vereinigter Baubeschlag-Handel, s.r.o.

Potěšilo mě, že se mi podařilo zkonzultovat s odborníkem to, co jsem potřeboval a dostal jsem i zpětnou vazbu od kolegů z kurzu.

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

Akce mě potěšila praktickými příklady a vlastní zkušeností z praxe lektorky.

Michal Gajdošík, SYNOT ICT Services, a.s.

Nejvíce mě potěšila lektorka kurzu, která nám předávála znalosti z praxe, které byly opravdu velmi užitečné a zajímavé.

Petra Harsová, MNC GROUP s.r.o.

Na kurzu mě nejvíc potěšil přístup lektora, novost a použitelnost informací.

Jana Kolaříková, Hello Bank! / BNP Paribas Personal Finance SA, odštěpný závod

Využití do praxe, přehled, rady.

Ludmila Danelová, ČEZ ICT Services, a.s.

Lektor

Zuzana Hanáková

Zuzana Hanáková

Lektorka rozvoje soft skills

Jsem lektor, kouč a psychoterapeut (v oblasti závislostí). Svou lektorskou činnost, které se věnuji od roku 2007, stavím na manažerských zkušenostech (vedení obchodního týmu – společnost top vision, vedení produkčního týmu v oblasti vzdělávání – společnost top vision, vedení jazykové školy – Empire). Působila jsem jako lektor a kouč pro střední management v České Spořitelně. Ve svých kurzech propojuji tyto zkušenosti s odbornými znalostmi v oblasti psychoterapie a koučování. Po studiu UTB ve Zlíně (obor marketingové a sociální komunikace) jsem absolvovala pětiletý sebezkušenostní výcvik v integrativní psychoterapii (Skálův Institut – SUR program), dále certifikovaný roční výcvik Koučink jako umění. Věnuji se prožitkovým technikám, práci s tělem a reflexi. Čerpám z osobních zkušeností z vedení kurzů pod záštitou Prázdninové školy Lipnice. Kromě lektorské činnosti a psychoterapeutické práce přednáším pro veřejnost a školy na téma Závislosti ve vztazích - jak vést děti k odpovědnosti a samostatnosti a téma Závislosti v partnerství. Mou vášní jsou témata týkající se vztahů, komunikace, práce s vědomím sebe sama a využívání vlastního potenciálu."

Vybíráme
z blogu
Zázračná otázka - mýtus nebo realita?
Zázračná otázka - mýtus nebo realita?

Potýkáte se vy nebo vaši kolegové s problémy, pro které zatím nemáte řešení? Poznejte s námi účinný koučovací nástroj pro řešení nejrůznějších problémů. Jaká je ona „zázračná otázka“ prozradí naše lektorka Zuzana Hanáková. 

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
16. 12. 2020
St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/375 990 Kč7 248 Kč s DPH

16. 12. 2020

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály a občerstvení.

Certifikovaný cyklus
Absolvujte celý certifikovaný cyklus
za zvýhodněnou cenu

Certifikovaný cyklus Certified Manager - 21 NEJ pro manažerskou praxi

NázevTermín a místoCena
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Vyvarujte se typických manažerských chyb
5 990 Kč
7 nejobtížnějších situací manažera
Řešení s nadhledem a rozmyslem
5 990 Kč
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Na co musí myslet úspěšný manažer?
5 990 Kč

Vyvarujte se typických manažerských chyb

Cena: 5 990 Kč

Řešení s nadhledem a rozmyslem

Cena: 5 990 Kč

Na co musí myslet úspěšný manažer?

Cena: 5 990 Kč

Základní cena balíčku: 17 970 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 14 990 Kč18 138 Kč vč. DPH

Objednat jen tento kurz
Certifikát IES
Po úspěšném absolvování získáte mezinárodní certifikát od International Education Society.

Podmínkou získání certifikátu IES je absolvování všech tří akcí z cyklu a úspěšné absolvování závěrečného testu.

Seznamte se s kompletními podmínkami získání IES certifikátu

Prestižní mezinárodní certifikát v hodnotě 60EUR bez DPH získáte v ceně kurzu.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

18 úspěšných let
na trhu

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990

7 faktorů, které rozhodnou, zda uspějete v roli manažera
Máte přehled o tom, kdo má za co odpovědnost? Víte, komu můžete důvěřovat a na koho můžete delegovat významnější úkoly? Poskytujete autonomii lidem, kteří ví, co dělají, nebo jim v práci překážíte? Kurz vám představí základní aspekty práce manažera, v nichž můžete buď vyniknout, nebo vybuchnout.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru