Pavel Wieser

Jak jste se ke vzdělávání dostal? 
Mám to štěstí, že mohu dělat to, co mě baví nejvíc – pomáhat lidem dosahovat jejich cílů a cítit se při tom dobře. Od mala jsem se věnoval divadlu a moderování. Naučil jsem se díky tomu plynule vyjadřovat, ale i dobře naslouchat. To se mi hodilo, když jsem později působil jako obchodník. Při studiu psychologie na FF-UK v Praze jsem pochopil hlubší souvislosti toho, jak se lidé učí. Své vzdělání jsem si doplnil o koučovací výcvik, trénink systémového myšlení, pětiletý terapeutický výcvik a základy krizové intervence.

Kde jste načerpal nejvíce zkušeností? 
Mé zkušenosti pramení z pestré palety aktivit a práce s lidmi je má vášeň. Působím jako lektor a metodik manažerských akademií, talentových programů a development center. Vedl jsem výcviky interních mentorů a koučů. Věnuji se psychodiagnostice a manažerskému koučování. V letech 2014-2018 jsem podporoval vysoké standardy koučování jako člen Prezidia České asociace koučů. V médiích jsem si vyzkoušel pozici kameramana i reportéra. Své kreativní schopnosti rozvíjím jako herec a lektor improvizačního divadla; hrál a učil jsem v Seattlu, Berlíně nebo i v Bangkoku. Ve své praxi se vždy snažím vybrat ty metody a rozvojové nástroje, které budou nejvíce přínosné pro daný projekt. 

Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením?
Jde o to být otevřený, zábavný a přitom držet vysokou laťku. Mám rád, když se na konci dne každý něco naučí a zároveň se dobře baví. A samozřejmě, že to, co učím, musí mít smysl a aplikaci v reálném životě.

Jakými projekty byste se chtěl pochlubit?
Nejvíce mi k srdci přirostly ty, kde jsem viděl opravdovou změnu u lidí. Jedním z takových projektů je série workshopů business storytellingu pro account manažery a projekťáky globální IT consultingové společnosti. Workshopy probíhaly v Německu, ČR a ve Švýcarsku. 

Rád také vzpomínám na akademii prezentačních dovedností, kde jsme s 300 účastníky pracovali 6 týdnů na tom, aby se stali lepšími řečníky. 

Na závěr bych rád zmínil ještě dvě spolupráce. Tou první je vedení výcviku interních mentorů v rámci mezinárodní retailové společnosti; a tou druhou je facilitace inovačních workshopů metodou design thinking pro společnosti z finančního sektoru. 

Jakým tématům rozvoje se věnujete? 
Storytelling, manažerské koučování a prezentační dovednosti jsou mé hlavní domény. Potkáte mě také v roli facilitátora týmových setkání. Láká mě vše, co lidi posouvá dál a pomáhá jim být každý den blíž k tomu, co si přejí.