Filip Valíček

Jak jste se ke vzdělávání dostal?
Moje první zkušenosti se vzděláváním jsem sbíral ve vinném sklípku – možná to zní trochu úsměvně, ale v rámci školy jsem získal několik certifikací someliéra a brigádně si přivydělával v Galerii vín v hotelu Galatea, kde jsme provázel návštěvníky. S dobrou skleničkou bílého suchého to povídání šlo samo ☺

Kde jste načerpal nejvíce zkušeností?
Direct People – můj nynější zaměstnavatel. A to z povahy práce, kterou děláme. A taky to byl jeden z důvodů, proč jsem se o pozici Innovation Designera ucházel - chtěl jsem co nejrychleji poznávat nové věci a učit se, co neznám. Spolupracujeme se start-upy, neziskovkami, ale i velkými (nadnárodními) firmami – prostě napříč trhem, kdy každý projekt je jiný. A to je na tom to nejzábavnější - půl roku se specializuji na tepelná čerpadla a fotovoltaiku, další půl rok na bankovní produkty a pak jdu rozjíždět start-up a tvořit business case. Je to zkrátka nejlepší příležitost rychle čerpat zkušenosti.

Jaký je Váš přístup k tréninkům a školením?
Tohle je pro mě jednoduchá otázka – školím tak, aby mě to samotného bavilo. Lidi poznají, jaká je nálada a jaký má školení vibe. Kdyby to nebavilo mě nebo bych si nestál za tím, co předávám, rychle by to každý prokoukl a ani sebelepší obsah by je nezaujal.

Jakými projekty byste se chtěl pochlubit?
Jak už jsem naznačoval dříve – záběr máme opravdu široký. Podílel jsem se na projektu pro magistrát Prahy a Pražské služby, kde jsme navrhli nový produkt pro ošetření odpadu z podnikání – tzv. Virtuální nádobu. Společně s Mastercard a Strive Czechia jsme rozjeli platformu ProPodnikavé, která podporuje drobné podnikatele a funguje dodnes. Pomáhal jsem s rozjezdem několika start-upů, například ZdravíJeŽivot, zaměřeného na pomoc s financováním léčebných plánů, zejména pro zubaře a jejich pacienty. Spolupracoval jsem také s ČEZem na návrhu nadstavbového produktu pro tepelná čerpadla a fotovoltaiku. Mám za sebou i projekty pro Českou spořitelnu, kde jsme se zaměřili na vývoj partnerských produktů (benefity pro držitele firemních karet) a nový systém tarifů pro podnikatele. Spořitelna výrazně investuje do inovací a technologií, včetně AI, na kterých se podílím i v rámci Direct People. Se Spořitelnu a Microsoftem jsme spolupracovali na dosud největším AI Hackatonu ve střední Evropě. AI adopci jsem realizoval také s ČEZem, kde jsme se věnovali produktivizaci, automatizaci a využití AI technologií v rámci velkých organizačních celků. Zmínit lze i spolupráci se Sazkou, kde jsme řešili téma deanonymizace klientů a nastavení souvisejících procesů.

Jakým tématům rozvoje se věnujete?
Na náš obor má logicky obrovský vliv, když se objeví nová technologie nebo téma, které rezonuje u firem. Takže když přišla vlna AI, šli jsme do toho po hlavě. Jednak mě téma umělé inteligence baví a zajímá v osobní rovině, jednak je to velké téma pro firmy. A tak se snažím účastníkům zprostředkovat praktický vhled i zkušenosti z reálných projektů.