Top vision

czen

(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci s Jiřím Kulou

9 990 Kč12 088 Kč s DPH9 990 Kč12 088 Kč s DPH

(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci s Jiřím Kulou

Jak se pohybovat v „pool of crocodiles“

18. 9. 2017Praha 8
Pro pokročiléExkluzivní

Buďte motivujícím i motivovaným leaderem, zahoďte pochybnosti a prosaďte se

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika. Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

Co mi trénink přinese?

  • pochopíte zákonitosti účinného sebeprosazování v korporátním prostředí
  • objevíte vlastní postupy, jak řešit složité komunikační situace, a prakticky je otestujete
  • osvědčená řešení z praxe vám umožní čelit obtížným situacím i „korporátním nesmyslům“
  • ujasníte si, jaké jsou zdravé i nezdravé rysy úspěšných leaderů
  • získáte více sebevědomí v tom, co děláte, a budete lépe řídit své týmy
  • poradíte si se „záškodníky“, „parazity“ a dalšími „nepohodlnými“ typy kolegů

Komu je trénink určený?

  • zkušeným manažerům a leaderům
  • HR manažerům
  • klíčovým hráčům v korporacích

Program

09:00 - 17:00

Jak komunikovat v korporaci

  • upřímnost vs. správná formulace sdělení s ohledem na firemní „politiku“
  • kdy a jak argumentovat a kdy neargumentovat
  • jak čelit „korporátním nesmyslům“, které se neslučují s českou kulturou
  • jak správně řídit svého šéfa, který je daleko a vidím ho jen občas

Identifikace „neviditelných“ v korporaci

  • jak odhalit potenciál lidí, kteří „nejsou vidět“ – využijte skryté talenty
  • jak identifikovat ty, kteří se skrývají za práci a rozhodování jiných

Jak elegantně zvládat situace, o kterých se běžně nemluví

  • jak čelit pomluvám a kradení nápadů
  • co dělat, když vám jde kolega „po krku“
  • identifikace „záškodníků“, jak s nimi pracovat a jak jim dávat zpětnou vazbu
  • co s častou reakcí „to není má zodpovědnost“

Mezitýmová a mezipobočková rivalita

  • prosazení sebe a své jednotky v mezipobočkové rivalitě, která je často drsnější než boj s konkurencí
  • obhajoba vlastních nápadů, jejich propagace a udržení „autorství“

Porady a konference jako zabijáci efektivity

  • jak se prosadit při mezinárodních a telefonních konferencích a jak podpořit jejich efektivitu
  • jak se bránit „bombám“ hozeným na poradách aneb stop chaosu
  • jak zdravě „přežít“ tato jednání a využít je ve svůj osobní růst a prospěch

 

Lektor

Jiří Kula

Jiří Kula

kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Trénink vám umožní najít a otestovat účinná řešení pro situace, o kterých se běžně nemluví. Pomůže rovněž těm manažerům a leaderům, kteří přestávají vidět smysl své práce ve větší korporaci, kde velice často o úspěchu rozhodují jiné věci a kvality než osobní výsledky a znalosti.

Vedle koučování a konzultací působím současně na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a mám globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu pracuji od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V posledních letech jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie, Srí Lanky, Bhútánu, Nepálu a Bangladéše. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit za dva roky. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku.

Vybíráme
z blogu
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci

Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula. 

Lektor

Jiří Kula

Jiří Kula

kouč a krizový manažer, Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group

Trénink vám umožní najít a otestovat účinná řešení pro situace, o kterých se běžně nemluví. Pomůže rovněž těm manažerům a leaderům, kteří přestávají vidět smysl své práce ve větší korporaci, kde velice často o úspěchu rozhodují jiné věci a kvality než osobní výsledky a znalosti.

Vedle koučování a konzultací působím současně na pozici Global Restructuring and Business Integration Vice President ve společnosti ESAB Group a mám globální zodpovědnost. Pro tuto skupinu pracuji od poloviny devadesátých let; řídil jsem jednotky mezinárodních firem v Česku, Finsku, Polsku a Itálii a několik let jsem byl zároveň i evropským ředitelem pro divizi svařovacích drátů. V posledních letech jsem působil na pozici generálního ředitele společnosti ESAB Indie, která je kótovaná na burze, se zodpovědností za trhy Indie, Srí Lanky, Bhútánu, Nepálu a Bangladéše. Jednalo se o tříletou misi krizového manažera, kterou jsem úspěšně zvládl dokončit za dva roky. Svou kariéru jsem odstartoval v oblasti controllingu a financí, následně jsem přešel do výroby a později jsem pomáhal vstupu zahraničního kapitálu do Česka. Aktuálně se také věnuji osobnímu růstu a sebereflexi s důrazem na posílení nadhledu a kreativity a působím jako kouč doma i v zahraničí. Absolvoval jsem studium na VŠE a také na prestižní škole pro top manažery v IMD ve Švýcarsku.

Vybíráme
z blogu
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci
(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci

Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola a neefektivní porady mohou pořádně vyčerpat. Co s tím? Kde brát motivaci a jak se pohybovat v „pool of crocodiles“ radí náš lektor Jiří Kula. 

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,14 Celkový dojem z kurzu

86 %

Uplatnění poznatků v praxi

96 %

Akci bych doporučil známým

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
18. 9. 2017
Po
9 - 17 hod.Praha 8 Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH
30. 11. 2017
Čt
9 - 17 hod.Praha 8 Křižíkova 237/36a9 990 Kč12 088 Kč s DPH

18. 9. 2017

9 - 17 hod.

Praha 8, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

30. 11. 2017

9 - 17 hod.

Praha 8, Křižíkova 237/36a

9 990 Kč
12 088 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Načerpejte zkušenosti a inspiraci od kvalitního lektora s netradičními přístupy, který mnoho let řídil jednotky velkých korporací v Česku i zahraničí a nadále se v ‚pool of crocodiles‘ aktivně a úspěšně prosazuje.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

(Ne)typické obtížné situace leadera v korporaci s Jiřím Kulou
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha 818600
9 990

Buďte motivujícím i motivovaným leaderem, zahoďte pochybnosti a prosaďte se

Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika. Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru