Top vision

czen

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH6 990 Kč8 458 Kč s DPH

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera

Ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených

27. 7. 2017
4. 12. 2017
Praha 8
Brno
Pro pokročiléExkluzivníIES

Zjistěte, kde jsou příčiny vašich manažerských přístupů

Kde hledat příčiny toho, proč některé manažerské přístupy lze v praxi těžko uplatnit? Techniky, které se na trénincích učí, vždy vycházejí z nějakého jednoduchého principu. Jestliže se stane, že se manažeři učí techniky bez uchopení jejich podstaty, mohou dělat věci správně, a přitom nedělat ty správné věci. Odpovědnost za výsledky jim ale zůstává.

Co mi trénink přinese?

  • objevíte jednoduché principy, jak vylepšit vaši komunikaci s lidmi
  • zjistíte, jak posílit vlastní důvěryhodnost, srozumitelnost, důslednost i autoritu
  • dozvíte se, jak lze v praxi převést člověka z režimu „musím“ do stavu „chci“
  • uvedené principy manažerské komunikace si vyzkoušíte v modelových situacích

Komu je trénink určený?

  • manažeři, kteří chtějí posunout hranice svého řízení a kteří se chtějí dále zdokonalovat 

Program

09:00 - 17:00

Odpovědnost

  • situace, kdy si manažer s jednotlivci či týmem vyjasňuje očekávání
  • zpětná vazba jinak

Důvěra

  • šest stupňů delegování
  • kolega či podřízený, který si důvěru skutečně nezaslouží

Autonomie

  • manažer, který druhým komplikuje cestu ke splnění úkolu
  • koučování v praxi

Vůle

  • model „cibule“
  • řízení, které lidé chtějí

Srozumitelnost

  • pět osudových šumů v manažerské komunikaci
  • komunikace končí, až když se dostavil výsledek

Důslednost

  • nebojte se být důslední
  • komunikace Vašeho nového odhodlání být důsledná

Vize

  • důsledky chybějící vize
  • předání Vaší vize podřízeným 

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

„Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.“

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

„Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.“

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

„Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.“

Lektor

Jiří Beran

Jiří Beran

HR konzultant, interim manažer a trenér soft skills

„Oblastí HR a rozvojem lidí se zabývám přes patnáct let. Pracovní kariéru jsem zahájil v českých i zahraničních poradenských společnostech; dále jsem pracoval na různých manažerských a ředitelských pozicích ve finančních, IT a telekomunikačních firmách. Součástí mé práce byla vždy projektová, lektorská a konzultační činnost. Zaměřoval jsem se na nastavování, implementaci a kontrolu personálních procesů. Nejčastěji jsem se zabýval recruitmentem s využitím metody assessment centre, odměňovacími a motivačními systémy, hodnocením a vzděláváním. Od roku 2000 se zabývám také nezávislou konzultační a publikační činností v těchto oblastech. V posledních letech se specializuji na individuální vzdělávání manažerů, na výuku koučinku, na zdokonalování hodnotících systémů a na modifikaci a propojení firemní kultury s personálními procesy. Využívám nejnovější a někdy i nestandardní, avšak efektivní postupy a řešení. Preferuji metody nedirektivního managementu, vzájemného respektu se zaměřením na vysoký výkon a skutečnou vnitřní motivaci všech zaměstnanců.“

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,29 Celkový dojem z kurzu

88 %

Uplatnění poznatků v praxi

93 %

Akci bych doporučil známým

Tato vzdělávací akce mě nejvíce potěšila svou odborností.

Martin Zaoral, Kingspan, a.s.

Nejlepší školení za poslední čtyři roky! Moc se mi tato vzdělávací akce líbila!

Jaroslav Dolansky, Schneider Electric CZ, s.r.o.

Potěšilo mě zjištění, že "bez bolesti" není možná změna, a že pravda, i když někdy děsivá, dává smysl.

Petr Halamka, VBH, Vereinigter Baubeschlag-Handel, s.r.o.

Potěšilo mě, že se mi podařilo zkonzultovat s odborníkem to, co jsem potřeboval a dostal jsem i zpětnou vazbu od kolegů z kurzu.

Igor Staš, Foxconn Technology CZ, s.r.o.

Akce mě potěšila praktickými příklady a vlastní zkušeností z praxe lektorky.

Michal Gajdošík, SYNOT ICT Services, a.s.

Nejvíce mě potěšila lektorka kurzu, která nám předávála znalosti z praxe, které byly opravdu velmi užitečné a zajímavé.

Petra Harsová, MNC GROUP s.r.o.

Na kurzu mě nejvíc potěšil přístup lektora, novost a použitelnost informací.

Jana Kolaříková, CETELEM ČR, a.s.

Využití do praxe, přehled, rady.

Ludmila Danelová, ČEZ ICT Services, a.s.

Líbily se mi praktické příklady.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Líbily se mi praktické příklady.

Účastník/ice si přeje zůstat v anonymitě.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
27. 7. 2017
Čt
9 - 17 hod.Praha 8 Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH
25. 9. 2017
Po
9 - 17 hod.Praha 8 Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH
4. 12. 2017
Po
9 - 17 hod.Brno 6 990 Kč8 458 Kč s DPH
15. 12. 2017
9 - 17 hod.Praha 8 Křižíkova 237/36a6 990 Kč8 458 Kč s DPH

27. 7. 2017

9 - 17 hod.

Praha 8, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

25. 9. 2017

9 - 17 hod.

Praha 8, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

4. 12. 2017

9 - 17 hod.

Brno,

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

15. 12. 2017

9 - 17 hod.

Praha 8, Křižíkova 237/36a

6 990 Kč
8 458 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Certifikovaný cyklus
Absolvujte celý certifikovaný cyklus
za zvýhodněnou cenu

Certifikovaný cyklus Certified Manager - 21 NEJ pro manažerskou praxi

NázevTermín a místoCena
7 nejčastějších chyb ve vedení lidí
Eliminujte omyly ve svém manažerském jednání
6 990 Kč
7 nejobtížnějších situací manažera
Řešení s nadhledem a rozmyslem
6 990 Kč
7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
Ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených
6 990 Kč

Eliminujte omyly ve svém manažerském jednání

Cena: 6 990 Kč

Řešení s nadhledem a rozmyslem

Cena: 6 990 Kč

Ovlivňujte spokojenost, motivaci a výkon podřízených

Cena: 6 990 Kč

Základní cena balíčku: 20 970 Kč

Zvýhodněná cena balíčku: 14 990 Kč18 138 Kč vč. DPH

Objednat jen tento kurz
Certifikát IES
Po úspěšném absolvování získáte mezinárodní certifikát od International Education Society.

Podmínkou získání certifikátu IES je absolvování všech tří akcí z cyklu a úspěšné absolvování závěrečného testu.

Seznamte se s kompletními podmínkami získání IES certifikátu

Prestižní mezinárodní certifikát v hodnotě 60EUR bez DPH získáte v ceně kurzu.

Odcházejte z práce včas

Pracujte efektivněji, vyhněte se přesčasům a odcházejte z práce včas!

top vision PLUS - s top vision získáte více

Chceme Vás inspirovat k dalšímu rozvoji, a proto se nyní zúčastněte našich kurzů za těch nejvýhodnějších podmínek. Jen na vás záleží, zda si vyberete některý z dárků nebo slevu.

Množstevní sleva

Více účastníků z jedné firmy nebo více objednaných akcí pro jednoho účastníka.

Věrnostní sleva nebo dárky

Účast jedné osoby na více akcích v průběhu jednoho kalendářního roku.

5% sleva2 účastníci nebo 2. akce

10% sleva3 účastníci nebo 3. akce

15% sleva4 účastníci nebo 4. akce

Kurz na míru

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

Chcete připravit školení pro celý tým? Preferujete přizpůsobit program kurzu vašim potřebám? Rádi vám připravíme nabídku firemního školení na míru.

mám zájem
Kurz na míru

Akci pro vás připravila

Markéta Šůstková
Účast na této akci doporučuji, protože její úspěšní absolventi získají navíc mezinárodně uznávaný certifikát IES od International Educational Society.

Markéta Šůstková

Training & Development Junior Manager

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

10 237 spokojených účastníků
každý rok

1 863 tréninkových dnů
a kurzů ročně

15 úspěšných let
na trhu

7 nejužitečnějších principů v praxi manažera
CORSO Karlín
Křižíkova 237/36aPraha 818600
6 990

Zjistěte, kde jsou příčiny vašich manažerských přístupů

Kde hledat příčiny toho, proč některé manažerské přístupy lze v praxi těžko uplatnit? Techniky, které se na trénincích učí, vždy vycházejí z nějakého jednoduchého principu. Jestliže se stane, že se manažeři učí techniky bez uchopení jejich podstaty, mohou dělat věci správně, a přitom nedělat ty správné věci. Odpovědnost za výsledky jim ale zůstává.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru