Top vision

czen

Benchmarking: systémy firemního vzdělávání

Olga Holá
Chtěli jsme se s vámi potkat, vytvořit platformu pro vzájemnou inspiraci a sdílení, a připomenout, že máme tu nejlepší práci, a to práci s lidmi.

Olga Holá

Head of Product and Quality

Každý rok mapujeme fungování interních firemních systémů vzdělávání a aktuální trendy.

Cíle projektu

  • porovnání dat, investic, přístupů a nabídky vzdělávání napříč firmami na českém trhu
  • vytvoření platformy pro vzájemnou výměnu zkušeností, nápadů, zlepšení a podnětů v řešení firemního vzdělávání HR profesionálů

Co nejvíce oceňují zástupci zúčastněných firem?

  • otevřenost účastníků projektu, ochotu sdílet data
  • podklady k ovlivnění strategie vzdělávání ve firmě a pro jednání s managementem
  • inspirace a sdílení zkušeností, podněty využitelné v praxi
  • motivace pro pokračování v běhu na dlouhou trať
  • poznání, že všichni řeší obdobné problémy
  • praktické workshopy

Podívejte se na aktuální výsledky

Firemní vzdělávání 2015: zaostřeno na manažerské dovednosti a rozvoj talentů
Firemní vzdělávání 2015: zaostřeno na manažerské dovednosti a rozvoj talentů

Firmy v České republice oblast vzdělávání rozhodně nepodceňují. 83 % dotazovaných zaměstnavatelů uvádí, že oproti předchozímu roku má stejný nebo vyšší rozpočet na vzdělání. V centru pozornosti přitom zůstává rozvoj talentů, jak uvádí pravidelná studie vzdělávací společnosti top vision „Benchmarking systémů firemního vzdělávání“ za rok 2015.

Zaměstnanec budoucnosti: jaké dovednosti rozvíjet?
Zaměstnanec budoucnosti: jaké dovednosti rozvíjet?

Jaké zaměstnance budeme potřebovat za pár let, co budou muset umět? Jaké dovednosti budou mít dlouhodobě největší dopad na produktivitu společnosti? I takové otázky si musí klást personalisté, aby mohli už dnes správně nasměrovat firemní vzdělávání. 

Jak projekt probíhá?

  • Iniciátorem projektu je společnost GE Money Bank a hlavním partnerem ročníku 2016 je T-Mobile Czech Republic.
  • Odbornými garanty jsou Iva Šubrtová a Ivo Spilka.
  • Projekt realizujeme vždy 1 × ročně – v prosinci až březnu.
  • Zástupci zúčastněných společností vyplní přibližně 50 otázek v elektronickém dotazníku.
  • Souhlas s účastí v projektu zahrnuje závazek ke společnému sdílení poskytnutých informací.
  • Účastníci projektu jsou smluvně zavázáni dodržovat stanovené etické a smluvně dané normy dodržování důvěrnosti těchto sdělení.
  • Výstupem je závěrečná zpráva doplněná o doporučení a slovní komentáře.
  • Projekt každoročně vrcholí závěrečným workshopem s prezentací výstupů a identifikací trendů. V rámci workshopu se v pracovních skupinách řeší témata na základě preferencí účastníků projektu.

Témata předchozích ročníků

  • 2010 – Komplexní zmapování systému vzdělávání u zúčastněných firem
  • 2011 – Rozvojové programy a nástroje pro měření efektivity vzdělávání
  • 2012 – Koučink, mentorink a diverzita
  • 2013 – Vzdělávání obchodních pozic, rozvojové programy pro management a neprezenční formy vzdělávání
  • 2014 – Zaměřeno na budoucnost ve vzdělávání a rozvoji

Nezávazná konzultace

Seznamte se s možnostmi firemního vzdělávání.

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Jeho používáním s tím souhlasíte.

nahoru