Top vision

czen

Změňte hodnocení v motivační zpětnou vazbu

Termín a místo konání bude upřesněno.

Změňte hodnocení v motivační zpětnou vazbu

Restartujte svůj systém hodnocení zaměstnanců

Termín a místo konání bude upřesněno.
Pro všechny

Naučte se motivovat svůj tým k maximálním výkonům prostřednictvím zpětné vazby
Přijďte sdílet své zkušenosti a načerpat nápady, jak vytvořit nebo restartovat váš systém hodnocení zaměstnanců, aby přinášel všem zúčastněným to, co od něho očekávají. Aby byl zdrojem informací pro opravdovou změnu stylu práce s lidmi, zvýšení motivace, posun ve vzájemných vztazích nebo efektivnější zacílení investic do vašich zaměstnanců. Aby byl systémem motivující zpětné vazby a hlavním zdrojem vstupů pro práci s lidmi.

Program

  • Jak vypadá hodnocení obvykle – u vás i jinde (smysl, podoba, obsah, výstupy a jejich využití) – příklady z různých oborů a firem, co neopakovat
  • Začněte od smyslu – změňte filozofii, ne dotazníky (proč jít do změny pojetí hodnocení / zpětné vazby, co z toho může kdo získat a jak to efektivně využít)
  • Restart systému versus „zelená louka“ – jak se liší přístup, co ne/dělat
  • Aby to lidé akceptovali a šli do toho s námi – jak systém komunikovat, získat zaměstnance a posílit důvěru (princip „SIZ“ + burza zkušeností)
  • Jaké otázky si chceme položit (na co chceme odpovědi), co potřebujeme změnit/sdělit
  • Pravidla systému podle kultury a cílů – role a vzájemné postavení účastníků, sdílení informací a dokumentů, termíny a periodicita provádění, pravidla vedení rozhovoru (role, obsah a struktura), role HR
  • Dotazníky - kolik, jaké, provedení, formát výstupů, ukázky vzorů a jejich (ne)výhody
  • Motivační tabulka – základ moderního rozhovoru zpětné vazby
  • Která kritéria chceme hodnotit a jak – volba kompetencí, vhodné metriky, vizualizace 
  • Ověření systému a příprava účastníků – koho, jak a na co
  • Klíčové věci, které si hlídat – tipy a triky, výměna zkušeností 

Co mi trénink přinese?

  • podíváte se na hodnocení zaměstnanců a zpětnou vazbu jinýma očima
  • pochopíte principy účinného modelu vzájemné zpětné vazby
  • získáte konkrétní tipy a návody, jak celý systém proměnit/zavést
  • rozklíčujete motivační potřeby každého zaměstnance
  • získáte konkrétní podněty pro zlepšení personální a manažerské práce
  • ušetříte si provádění některých jiných průzkumů a dotazníků
  • lépe zacílíte všechny investice do oblasti práce s lidmi (rozvoj, benefity, vybavení…)

Komu je trénink určený?

  • HR manažerům a specialistům
  • manažerům a vedoucím pracovních týmů, kteří chtějí tuto oblast modernizovat
  • jednatelům/majitelům menších firem a firem bez HR

Jak hodnotí kurz účastníci?

1,05 Celkový dojem z kurzu

96 %

Uplatnění poznatků v praxi

97 %

Akci bych doporučil známým

Termíny konání

Termín a místo konání bude upřesněno.

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Změňte hodnocení v motivační zpětnou vazbu
0

Naučte se motivovat svůj tým k maximálním výkonům prostřednictvím zpětné vazby
Přijďte sdílet své zkušenosti a načerpat nápady, jak vytvořit nebo restartovat váš systém hodnocení zaměstnanců, aby přinášel všem zúčastněným to, co od něho očekávají. Aby byl zdrojem informací pro opravdovou změnu stylu práce s lidmi, zvýšení motivace, posun ve vzájemných vztazích nebo efektivnější zacílení investic do vašich zaměstnanců. Aby byl systémem motivující zpětné vazby a hlavním zdrojem vstupů pro práci s lidmi.

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru