Top vision

Vedení lidí pro zkušené manažery

8 990 Kč10 878 Kč s DPH8 990 Kč10 878 Kč s DPH

Kurz s termínem onlinePorovnat
Jiří Nejedlý

Vedení lidí pro zkušené manažery
Jiří Nejedlý, Akreditovaný profesionální kouč a trenér

Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům

7. - 8. 2. 2022
19. - 20. 4. 2022
Online
Praha 1
Pro všechnyNovinkaKurz s termínem online
Kurz s termínem online

Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W. Smith 

Vynikající manažeři se snaží řídit týmy stejným způsobem, jakým by chtěli být oni sami řízeni. Vynikající manažeři dosahují výsledků využíváním potenciálu a schopností svého týmu. Zaměřují se na rozvoj ostatních a na budování vztahů, které posilují důvěru. Jsou schopni rychle reagovat na změny a vést v turbulentních dobách. Pomáhají lidem měnit se. V tomto tréninku objevíte způsoby, jak vést tým, aby dosahoval výborných výsledků. Zároveň se naučíte rozvíjet a motivovat jednotlivce i celý pracovní tým a kultivovat svůj manažerský styl. 

Program

1. den 09:00-16:30

Role manažera

  • vedení, řízení, odpovědnost a z toho vyplývající riziko 
  • přirozená autorita a její budování 
  • vůdcovství a budování charismatu 


Styly vedení lidí 

  • osobnost manažera a její vliv na styl vedení 
  • situační vedení podle úrovně zralosti vašich lidí 
  • přizpůsobení stylu vedení různým potřebám zaměstnanců 
  • použití úrovně zralosti a stylů vedení v praxi 
2. den 09:00-16:30

Budování týmu 

  • úroveň zralosti jednotlivců a týmové role 
  • etapy vývoje skupiny a měření týmového výkonu 
  • zlepšování pracovních vztahů úspěšným řízením konfliktů 


Rozvoj týmu 

  • zpětná vazba podle úrovně zralosti týmu a jednotlivců 
  • vliv úrovně připravenosti zaměstnance na delegování a výkon 
  • různé typy zaměstnanců v rozvojovém a očekávacím rozhovoru 


Motivace 

  • vliv úrovně zralosti lidí na uspokojování individuálních potřeb 
  • motivace týmu v souvislosti s jeho zralostí a výkonem 
  • sdělování obtížných rozhodnutí týmu v praxi 

Co mi trénink přinese?

  • zjistíte, jakými motivačními nástroji si udržet své nejvýkonnější zaměstnance 
  • najdete nejvhodnější přístup ke zvládání obtížných situací ve vašem týmu 
  • rozpoznáte vlastní stav myšlení v oblasti vedení lidí a naučíte se jej používat ke zvýšení produktivity 
  • pochopíte lidi, které vedete, a to, jak jim přizpůsobit svůj styl vedení 
  • nastavíte vhodné nástroje vedení pro konkrétní situace a požadované výsledky 
  • využijete vize a hodnoty vaší organizace, abyste inspirovali, řídili a motivovali svůj tým 
  • povzbudíte lidi, aby se ujali vlastnictví a zodpovědnosti za svůj pracovní výkon
  • natrénujete si vše v modelových situacích a při hraní rolí ve dvojicích i ve skupině 

Komu je trénink určený?

Lektor

Jiří Nejedlý

Jiří Nejedlý

Akreditovaný profesionální kouč a trenér

Během dvaceti let praxe na manažerských a obchodních pozicích v českých i mezinárodních firmách bylo mojí pracovní náplní vedení pracovního a obchodního týmu, vyjednávání smluvních podmínek, získávání nových klientů a péče o ty stávající. Po dobu čtrnácti let jsem rozvíjel manažery a obchodní týmy společností Papirius a Office DEPOT. Na pozici Senior Sales Trainer a Training Development Manager jsem byl odpovědný za trénink a individuální koučink firemního managementu v oblasti vedení lidí a řízení změn. Jako trenér se specializuji na trénink pro firemní klientelu v oblastech: budování a vedení obchodního a pracovního týmu, vedení lidí při změnách, argumentace a vyjednávání v manažerské práci, prezentační dovednosti pro manažery, obchodní a společenská etiketa, prodejní dovednosti, obchodní vyjednávání, umění přesvědčit zákazníka, prodej po telefonu, vymáhání pohledávek. V posledních 12 měsících jsem působil ve společnostech: ČEZ, Siemens, Mercedes Benz, Provident Financial, Česká zbrojovka a dalších. Využívám metody aktivního tréninku, které jsou založeny zejména na praktických zkušenostech a vědomostech. Do těchto metod patří hraní rolí, případové studie z praxe, modelové situace nebo aktivizační hry, s nimiž dosáhnu vašeho kontinuálního aktivního zapojení během celého školení. Moje tréninky jsou založeny na intenzivním prožitku a vyvedení z komfortní zóny.

Lektor

Jiří Nejedlý

Jiří Nejedlý

Akreditovaný profesionální kouč a trenér

Během dvaceti let praxe na manažerských a obchodních pozicích v českých i mezinárodních firmách bylo mojí pracovní náplní vedení pracovního a obchodního týmu, vyjednávání smluvních podmínek, získávání nových klientů a péče o ty stávající. Po dobu čtrnácti let jsem rozvíjel manažery a obchodní týmy společností Papirius a Office DEPOT. Na pozici Senior Sales Trainer a Training Development Manager jsem byl odpovědný za trénink a individuální koučink firemního managementu v oblasti vedení lidí a řízení změn. Jako trenér se specializuji na trénink pro firemní klientelu v oblastech: budování a vedení obchodního a pracovního týmu, vedení lidí při změnách, argumentace a vyjednávání v manažerské práci, prezentační dovednosti pro manažery, obchodní a společenská etiketa, prodejní dovednosti, obchodní vyjednávání, umění přesvědčit zákazníka, prodej po telefonu, vymáhání pohledávek. V posledních 12 měsících jsem působil ve společnostech: ČEZ, Siemens, Mercedes Benz, Provident Financial, Česká zbrojovka a dalších. Využívám metody aktivního tréninku, které jsou založeny zejména na praktických zkušenostech a vědomostech. Do těchto metod patří hraní rolí, případové studie z praxe, modelové situace nebo aktivizační hry, s nimiž dosáhnu vašeho kontinuálního aktivního zapojení během celého školení. Moje tréninky jsou založeny na intenzivním prožitku a vyvedení z komfortní zóny.

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
7. - 8. 2. 2022
Po, Út
09:00 - 16:30 hod.Online platforma ZOOM8 990 Kč10 878 Kč s DPH
19. - 20. 4. 2022
Út, St
09:00 - 16:30 hod.Praha 1 Národní 416/378 990 Kč10 878 Kč s DPH

7. - 8. 2. 2022

09:00 - 16:30 hod.

Online, platforma ZOOM

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

19. - 20. 4. 2022

09:00 - 16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

8 990 Kč
10 878 Kč s DPH

V ceně získáte: certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd (pouze u prezenčního termínu).

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

20 úspěšných let
na trhu

Vedení lidí pro zkušené manažery
Online
platforma ZOOMOnline
8990

Manažer není ten, kdo může dělat práci lépe než jeho lidé, ale ten, kdo může vést své lidi, aby dělali práci lépe než on. Frederick W. Smith 

Vynikající manažeři se snaží řídit týmy stejným způsobem, jakým by chtěli být oni sami řízeni. Vynikající manažeři dosahují výsledků využíváním potenciálu a schopností svého týmu. Zaměřují se na rozvoj ostatních a na budování vztahů, které posilují důvěru. Jsou schopni rychle reagovat na změny a vést v turbulentních dobách. Pomáhají lidem měnit se. V tomto tréninku objevíte způsoby, jak vést tým, aby dosahoval výborných výsledků. Zároveň se naučíte rozvíjet a motivovat jednotlivce i celý pracovní tým a kultivovat svůj manažerský styl. 

https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
nahoru