SYNERGOGIKA: Sebezkušenostní rozvoj týmu

Program
Co mi trénink přinese?
O lektorovi
Termíny konání

Sebezkušenostní workshop „Týmová spolupráce“ poskytuje prostor k objevení vlastního stylu spolupráce a vůdcovství. Jedná se o zážitkový workshop postavený na prověřené metodě Synergogy. Účastníci tráví většinu času v týmech plněním zadaných aktivit, zkoumáním užitečnosti svých návyků a vzájemnou reflexí. Aktivity nejsou hra, ale reálně odráží, jak chování každého účastníka měřitelně přispívá k dosažení týmového výsledku a synergie. Díky zážitku synergie a množství a-ha efektů získají účastníci nové poznatky okamžitě využitelné v praxi a dochází k přirozené motivaci poznatky rozvíjet na osobní i týmové rovině.
Sebezkušenostní program působí hned ve dvou rovinách. V jedné rovině se účastníci učí a rozvíjí dovednosti. Ve druhé rovině jsou přirozenou cestou nuceni v praxi ihned zefektivňovat svou spolupráci.

Na čem je postavená metoda Synergogy:
1. individuální příprava a řešení úkolu
2. týmové řešení úkolu
3. měření výsledků (měření efektivity Vztahových dovedností)
4. individuální a týmová reflexe
5. vyvození pravidel/změn pro týmovou spolupráci
6. učení se od dalších týmů

Program

1. den 09:00-16:30

Před konáním programu obdrží účastníci přípravné materiály:

e-book Nástroj ke změně a návod na domácí přípravu
pokyny k organizaci programu

Za pomoci e-booku prozkoumají svůj styl individuální a týmové práce, prostudují styly chování dle koncepce Vektoring ® a zpracují znalostní test týkající se obsahu koncepce.

1. Účastníci rozdělení do týmů diskutují o Vektoring stylech chování.

Výsledky diskuze jsou vstupem pro první měření efektivity. Výstupy měření přináší podněty k diskuzím o výsledcích.

prozkoumání správného řešení
pojmenování situací, které měly vliv na týmový výsledek
měření výkonnosit týmu a (ne)dosažení synergie
vytvoření prvního plánu, jak v dalších aktivitách pracovat efektivněji

2. Dalšímu přiblížení vědomému využívání různých stylů chování v praxi napomáhá hraný film.

Na filmu trénují účastníci identifikaci projevů chování a jejich dopadu na spolupráci. Získané poznatky využijí v další týmové aktivitě, kde společně identifikují styly chování vybraných postav a jejich motivace. Opět následuje měření výsledků, vyhodnocení efektivity a týmy reflektují kvalitu své práce.

2. den 09:00-16:30

3. Další aktivita programu je věnována práci na projektu z praxe účastníků, schopnosti zapojit se a zvládat konflikty. Reflexe procesu vytváření projektu.

Při zpracování projektového plánu se projeví:

míra zvládnutí kontinuální reflexe, jako předpokladu efektivity a dosahování synergie
schopnost uvažování nad problémem v různých souvislostech a správné míře detailu
zacílení práce a dodržení plánu
pochopení dosud získaných znalostí o přirozeném fungování lidí

4. Obhajoba výsledku týmové práce každého účastníka před členem druhého týmu.

5. Hloubková a velmi strukturovaná osobní zpětná vazba každému členu týmu.

Účastníci kurzu si vypracují:

týmové plány změn
plány osobního rozvoje každého účastníka (sestaveny individuálně, doplněny o doporučení týmu)
pravidla pro efektivní fungování týmu

Co mi trénink přinese?

Prožijete rozvoj spolupráce v týmu přes tzv. Vztahové dovednosti: naučíte se účinně zapojovat lidi a nasměrovat jejich aktivitu k synergii vztahů a výsledků – zužitkujete neshody a vytvoříte prostor pro přijímání nejlepších rozhodnutí. Budete vědět, jak lépe rozvíjet potenciál lidí.
Pochopíte dynamiku týmové spolupráce a zažijete si, jak rychle dosáhnout změn.
Změříte si efektivitu svého chování!
Zprůhledníte si firmu/tým a získáte nástroje pro rozvoj spolupráce se svými kolegy.
Rozvinete sebereflexi a díky týmové zpětné vazbě poznáte, jak posilovat své silné a redukovat slabé stránky.
Vyměníte si zkušenosti s rozvojem týmů s lidmi z jiných organizací.

Komu je trénink určený?

všem manažerům firem
všem majitelům firem
všem personalistům jako inspirace pro rozvoj zaměstnanců