Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

czen

Stabilizace vztahů a prevence konfliktů

Tento kurz je součástí akademie. Samostatně není dostupný.

Objednat akademii

Martin Zbránek

Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Martin Zbránek, Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.

24. 4. 2026termín je součástí akademiePraha 1

V praxi manažera vás s velkou pravděpodobností čekají situace, ve kterých budete řešit různé nešvary zaměstnanců, ale také jejich nespokojenost nebo nechuť k určitým úkolům. Budete konfrontováni jejich potřebami a požadavky, ne vždy ale můžete všem vyhovět, což vede k narušení pracovních vztahů a k prvním konfliktům. Nezbytnou dovedností pro řešení nepříjemných situací se zaměstnanci je znalost a vnímání varovných signálů, dále asertivní odmítání, slovní sebeobrana a základy vyjednávání.

Program

9:00–16:30
  • Jak poznáte rozdíl mezi problémem a sporem.
  • Jaké jsou fáze konfliktu, proč je důležité vnímat varovné signály a vyhnout se vztahové polaritě.
  • Nácvik preventivního rozhovoru se zaměstnancem po opakovaném zachycení varovných signálů.
  • Jak poznat v projevu zaměstnanců manipulaci.
  • Nácvik 4 fází asertivního odmítání.
  • Vyjednávání v každodenních situacích manažera.

Co mi trénink přinese?

  • Ujasníte si, jaké dopady může mít ignorace varovných signálů.
  • Seznámíte se s vývojem konfliktů a s technikami manipulátorů.
  • Vyzkoušíte si rozhovory se zaměstnanci, ve kterých použijete asertivitu, slovní sebeobranu a vyjednávání.

Komu je trénink určený?

  • Manažerům s praxí, kteří chtějí posunout své dovednosti na novou úroveň.
  • Nově jmenovaným vedoucím, kteří hledají pevnou půdu pod nohama.
  • Talentovaným zaměstnancům připravujícím se na manažerskou roli.
  • Těm, kteří chtějí lépe vést, motivovat a řídit svůj tým.

Lektor

Martin Zbránek

Martin Zbránek

Lektor a kouč se specializací na snižování demotivace, vedení lidí, trénink nových manažerů a komunikační dovednosti

Od roku 2008 se věnuji lektorské činnosti, personalistickému poradenství a koučování. Při vedení kurzů se opírám o principy Kolbeho systému učení, vysoké míry aktivizace a intenzivního zapojení účastníků. Dříve jsem pracoval jako manažer interního vzdělávání ve společnosti American Restaurants, s. r. o., kde jsem se podílel také na vedení assessment center.

Video lektora

Termíny konání

 TermínČasMístoCena
 24. 4. 2026

Termín je součástí akademie.
09:00–16:30 hod.Praha 1 Národní 416/375 990 Kč7 248 Kč s DPH

24. 4. 2026

09:00–16:30 hod.

Praha 1, Národní 416/37

5 990 Kč
7 248 Kč s DPH

V ceně získáte: elektronický certifikát o absolvování, studijní materiály, občerstvení a oběd.

Akademie
Tento kurz je součástí akademie

Manažerská akademie

Podzimní běh 2025

NázevTermín a místo
Začátky manažera s týmem
Úspěšný start v manažerské roli.
Termín již proběhl.
Základy financí pro manažery
Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.
Termín již proběhl.
Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnanců
Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.
Termín již proběhl.
Manažerské minimum z pracovního práva
Právní jistota pro každého manažera.
Termín již proběhl.
Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.
Termín již proběhl.
Mentoring a koučink v manažerské praxi
Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Úspěšný start v manažerské roli.

Termín již proběhl.

Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.

Termín již proběhl.

Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.

Termín již proběhl.

Právní jistota pro každého manažera.

Termín již proběhl.

Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.

Termín již proběhl.

Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Cena akademie: 34 990 Kč42 338 Kč vč. DPH

Tento běh akademie již začal. Již se na něj nelze objednat.

Jaro 2026

NázevTermín a místo
Začátky manažera s týmem
Úspěšný start v manažerské roli.
Základy financí pro manažery
Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.
Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnanců
Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.
Manažerské minimum z pracovního práva
Právní jistota pro každého manažera.
Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.
Mentoring a koučink v manažerské praxi
Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Úspěšný start v manažerské roli.

Porozumějte financím a zlepšete své rozhodování.

Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým.

Právní jistota pro každého manažera.

Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace.

Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup.

Cena akademie: 34 990 Kč42 338 Kč vč. DPH

Proč se rozvíjet s top vision?

1,21 průměrná známka
kvality kurzů

6 117 spokojených účastníků
každý rok

1 432 tréninkových dnů
a kurzů ročně

24 úspěšných let
na trhu

Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990

V praxi manažera vás s velkou pravděpodobností čekají situace, ve kterých budete řešit různé nešvary zaměstnanců, ale také jejich nespokojenost nebo nechuť k určitým úkolům. Budete konfrontováni jejich potřebami a požadavky, ne vždy ale můžete všem vyhovět, což vede k narušení pracovních vztahů a k prvním konfliktům. Nezbytnou dovedností pro řešení nepříjemných situací se zaměstnanci je znalost a vnímání varovných signálů, dále asertivní odmítání, slovní sebeobrana a základy vyjednávání.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
https://www.topvision.cz/data/pics/feed_images/stabilizace_vztahu.png
Top Vision s.r.o.
nahoru