Myslete jako podnikatel s Margaretou Křížovou

Intrapreneurship spočívá v tom, že myslíte a jednáte jako podnikatel, ačkoliv pracujete pro organizaci.
Intrapreneur, který se snaží prosadit své nápady uvnitř firmy, může narazit na mnoho překážek od posměchu ve stylu „to je ten naivní snílek, co pořád vymýšlí něco nového“ až po postoj „takhle jsme to dělali vždycky, tak proč to měnit“.
V kurzu se dozvíte, jak přesvědčit své kolegy, svého šéfa, finančního ředitele nebo všechny dohromady o tom, že váš nápad stojí za vyzkoušení. Vypilujete své argumenty, naučíte se testovat předpoklady, vyhodnocovat rizika a prezentovat své projekty tak, aby měly šanci ve firmě uspět.

Více se o tomto kurzu dozvíte na našem blogu zde.

Program

09:00-16:30

1. Mám nápad

reality check – nadšení a euforie versus realita
nápad „mimo mísu“ může být pro firmu poklad, najděte argumenty (změny trhu, tržní cyklus, krize odvětví, regulace odvětví, vertikální příležitosti, atd.)

2. Průzkum trhu

co se děje v odvětví a na trhu
co se děje na vnitřním „firemním trhu“ neboli jaká je nálada uvnitř firmy
diplomacie a komu, jak a kdy prezentovat

3. Testování předpokladů a rizik projektu

co se musí stát, aby byl projekt úspěšný
co se nesmí stát, aby byl projekt úspěšný
co můžeme ovlivnit
jaká je pravděpodobnost, že se to skutečně stane

4. Prezentace projektu

co to je, co to řeší a jak se to dá udělat
zdroje – lidi, znalosti, peníze
finanční plán
časový rámec
konkrétní, měřitelný výsledek
interní PR projektu

5. Plán realizace – road map

kde jsme, kam chceme jít a jak se tam dostaneme
dílčí plány, milestones, měřitelné dílčí výsledky
tým
časový harmonogram
rozdělení rolí, odpovědnosti, rozhodovací pravomoci
reporting

Co mi trénink přinese?

dozvíte se, jak o svém firemním podnikatelském nápadu přemýšlet a zjistit, jestli TO stojí za to
zjistíte, jak a na co se ptát při vyhodnocování příležitosti z pohledu firmy
získáte návod, jak nápad prezentovat uvnitř firmy
pochopíte, komu nápad prezentovat a kdy (načasování je alfa a omega úspěšných projektů)
naučíte se vyhodnotit svoje osobní rizika a rozpoznat, zda jít s kůží na trh nebo zůstat v teple bezrizikové zóny

Komu je trénink určený?

inovátorům uvnitř firmy
business development manažerům
vlastníkům malých firem