Chcete rozvíjet svou firmu a budovat úspěšný tým? Dejte nám základní info a my vám navrhneme řešení – Více zde

Top vision

czen

Manažerské dovednosti

Potřebujete poradit?

234 718 721
filtrovat a řadit
Řazení: Datum

Manažerské dovednosti

Počet nalezených akcí: 35

Soft skills

Schopnost sebeprezentace a sebeprosazení, komunikační kompetence, obratnost při řešení konfliktů, porozumění druhým i sobě samému… Tyto dovednosti jsou souhrnně označovány jako SOFT SKILLS a pro kariérní úspěch jsou stejně důležité jako vědomosti z vašeho oboru. Kurzy soft skills vás vybaví kompetencemi, které jsou klíčové napříč všemi profesemi.

1. 10. 2026Praha 1
další termíny
Pro všechnyPorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Leadership pro ženy: Cesta k sebevědomému vedení
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
7990
Ženy přinášejí do vedení jedinečnou perspektivu, sílu a empatii, které jsou v dnešní době klíčové. Ale jak tyto dary naplno rozvinout? Jak najít svůj autentický hlas a vést s jistotou a vlivem? Náš kurz je navržen tak, aby vám pomohl odhalit váš skrytý potenciál a stát se leaderkou, která inspiruje a mění svět kolem sebe. Nejde jen o to naučit se nové techniky, ale o to prozkoumat hlubší souvislosti mezi vaší rolí, vašimi hodnotami a vaším posláním. Společně se zaměříme na objevování vaší jedinečné síly, budování silných a autentických vztahů a řízení energie a nalezení rovnováhy. Připojte se k nám na cestě, kde se setkává odvaha s moudrostí, síla s empatií a vize s činem. Staňte se součástí komunity žen, které společně tvoří budoucnost leadershipu.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Kveta Uhríková
Top Vision s.r.o.

Komunikace a řešení problémů pro mistry

Natrénujte si jednání v náročných situacích...

6. 10. 2026Praha 1
3. 11. 2026Brno
Pro všechnyPorovnat
6 990 Kč bez DPHZobrazit
Komunikace a řešení problémů pro mistry
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
6990
Pozorujete na vašem pracovišti krátkodobé neshody, nebo dokonce dlouhodobé konflikty? To vše se dá zvládnout díky jednoduchým technikám  V kurzu se naučíte prakticky používat techniky pro úspěšné řešení konfliktů na pracovišti, ale i v osobním životě. Účinnost technik byla testována a prověřena na více než 100 projektech za posledních 8 let. Přístupy synergogiky, mediace a koučování byly přeneseny do velmi efektivních technik, jejichž používání je velice jednoduché. Především v praxi prověřená technika okamžitého zvládnutí emocí je novátorská a pracuje s nejnovějšími poznatky z výzkumu fungování lidského mozku. Všechny techniky si vyzkoušíte na řešení obtížných situací z vaší vlastní praxe. https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Petr Mateřánka
Top Vision s.r.o.

Začátky manažera s týmem

Úspěšný start v manažerské roli.

6.–7. 10. 2026Praha 1
Pro všechnyPorovnat
součástí akademieZobrazit
Začátky manažera s týmem
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
9490
Víte, jak bude vypadat váš první den s týmem? A co první týden a první měsíc? V rámci úvodního školení manažerské akademie si ukážeme vedení prvního meetingu s týmem, ale také první individuální rozhovory. V prvních dnech na vedoucí pozici budete poznávat členy svého týmu, představíme si tedy několik typů zaměstnanců a určíme k nim správné styly vedení. A s velkou pravděpodobností budete v rámci prvního týdne zadávat a delegovat úkoly. Druhý den se zaměříme převážně na vás, na váš osobní rozvoj a budování vašich nových návyků manažera. Pojďme tedy na to!https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
Top Vision s.r.o.
New

Jak proměnit chyby v úspěšné vedení

Naučte se využít neúspěch ve svůj prospěch....

7. 10. 2026Brno
5. 11. 2026Praha 1
Pro všechnyPorovnat
7 490 Kč bez DPHZobrazit
Jak proměnit chyby v úspěšné vedení
Brno – Dům Jakub
Jakubské nám. 127/5Brno602 00
7490
Řešíte opakující se nedorozumění a konflikty mezi zaměstnanci? Týmová spolupráce vázne a vy nevíte, jak se k této situaci postavit? Naučte se, jak proměnit manažerské chyby a neefektivní zvyky v konkrétní dovednosti, které vám pomohou vést tým efektivně a dosahovat skvělých výsledků. Přihlaste se na kurz, kde si osvojíte účinné komunikační techniky, a zjistíte, proč je důležité nevnímat chyby jako selhání, ale jako příležitost k dalšímu růstu. Z tréninku si odnesete praktické nástroje pro motivaci, vedení i prevenci stresu, které budete moct ihned využít v praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Klára Kadétová
Top Vision s.r.o.
Pro všechnyPorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Umění pochválit i vytknout – zpětná vazba s respektem
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
7990
Zpětná vazba je to, co nás každý den posouvá. Má ale své principy, které můžou podpořit její dopad a také přijetí tak, abyste se stali mistrem ve vedení konstruktivních dialogů a podpořili růst a rozvoj nejen sebe, ale i svých kolegů či spolupracovníků. Během kurzu se zaměříme na důležité otázky: Proč je zpětná vazba klíčová? Co z ní můžeme získat? A hlavě jak přesně ji využít tak, aby přinesla očekávané výsledky? Společně se naučíme rozlišovat různé typy zpětné vazby a vhodně je aplikovat v různých situacích. Trénink efektivní zpětné vazby zahrnuje témata jako je motivující pochvala, operativní zpětná vazba, asertivní zpětná vazba a umění konstruktivně zpracovat výtku. Praktickými cvičeními a nácviky situací se postupně seznámíte s klíčovými pravidly a technikami, které vám pomohou vést efektivní zpětnou vazbu.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Jan Ertl
Top Vision s.r.o.

Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci

Buďte motivujícím i motivovaným leaderem...

15. 10. 2026garantovaný termínPraha 1
Pro všechnyPorovnat
10 990 Kč bez DPHZobrazit
Jak prosadit sebe a svůj tým v korporaci
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
10990
Dosahování výsledků, chování a vedení lidí v korporátním prostředí má svá specifika. Dobrý manažer zvládá kvalitní a dobře načasovanou sebeprezentaci a sebeprosazení stejně jako schopnost čelit „špinavým“ korporátním trikům. Někdy vás však přehnaná kontrola, neefektivní porady a další „korporátní nesmysly“ mohou vyčerpat a demotivovat. Co s tím? Využijte setkání se zkušeným leaderem a objevte spolu s ním řešení pro tyto složité situace. Naučte se pohybovat „mezi krokodýly“ a dosahujte výborných osobních i firemních výsledků!https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Jiří Kula
Top Vision s.r.o.

Self Coaching: Sám sobě koučem

Cesta k využití lidského potenciálu a vnitřních zdrojů

15. 10. 2026garantovaný termínPraha 1
Pro všechnyPorovnat
6 990 Kč bez DPHZobrazit
Self Coaching: Sám sobě koučem
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
6990
Mít osobního kouče se nepoštěstí každému, proč tedy nebýt koučem sám sobě Chtěli byste pracovat sami se svým potenciálem? Věříte účinnosti koučování? Chcete dostat odpovědi, jak se rozhodovat sám za sebe, ať už v těžkých pracovních situacích, do kterých se opakovaně dostáváte, nebo v životě jako takovém? Chcete prozkoumat své skutečné motivy, záměry a touhy? Účastí na tomto tréninku získáte inspirativní odpovědi a budete schopni se sebou a vnitřními zdroji lépe pracovat.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Zuzana Hanáková
Top Vision s.r.o.

Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnanců

Jak efektivně vést rozhovory a motivovat tým....

20. 10. 2026Praha 1
Pro všechnyPorovnat
součástí akademieZobrazit
Zpětná vazba, motivace a rozvoj zaměstnanců
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990
Součástí prvního školení Manažerské akademie bylo i téma delegování úkolů. Poté, co zaměstnanec úkol dokončí, měl by obdržet od manažera zpětnou vazbu, aby věděl, co příště zopakovat, čemu se příště vyhnout. Zpětná vazba může zaměstnance rozvíjet, může je motivovat, ale také jim může z mnoha důvodů ublížit, pokud se používá neprofesionálně.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
Top Vision s.r.o.

MISTR manažerem

Role a náplň práce vedoucího týmu

22. 10. 2026Brno
5. 11. 2026Praha 1
další termíny
Pro všechnyPorovnat
6 990 Kč bez DPHZobrazit
MISTR manažerem
Brno – Dům Jakub
Jakubské nám. 127/5Brno602 00
6990
MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby  Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.   https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Miloš Pícha
Top Vision s.r.o.

Manažerské minimum z pracovního práva

Právní jistota pro každého manažera....

26. 10. 2026Online
Pro všechnyKurz s termínem onlinePorovnat
součástí akademieZobrazit
Manažerské minimum z pracovního práva
Online
platforma MS TeamsOnline
3765
Chcete být úspěšným manažerem? Znalost základů pracovního práva je pro vás nezbytná. Tento kurz vám poskytne přehled o povinnostech vedoucích zaměstnanců a zaměstnanců, různých způsobech ukončování pracovních poměrů, včetně aktuálních změn v zákoníku práce. Naučíte se, jak správně řešit problémy s výkonem zaměstnanců a jak postupovat při ukončování pracovního poměru. Na praktických příkladech si ukážeme, jak aplikovat získané znalosti v každodenní praxi.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OnlineEventAttendanceMode
Dana Blažková
Top Vision s.r.o.

Stabilizace vztahů a prevence konfliktů

Jak předcházet konfliktům a efektivně řešit napjaté situace....

3. 11. 2026Praha 1
Pro všechnyPorovnat
součástí akademieZobrazit
Stabilizace vztahů a prevence konfliktů
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990
V praxi manažera vás s velkou pravděpodobností čekají situace, ve kterých budete řešit různé nešvary zaměstnanců, ale také jejich nespokojenost nebo nechuť k určitým úkolům. Budete konfrontováni jejich potřebami a požadavky, ne vždy ale můžete všem vyhovět, což vede k narušení pracovních vztahů a k prvním konfliktům. Nezbytnou dovedností pro řešení nepříjemných situací se zaměstnanci je znalost a vnímání varovných signálů, dále asertivní odmítání, slovní sebeobrana a základy vyjednávání.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
Top Vision s.r.o.

Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky

Jak zvýšit zisky firmy přes práci s lidmi...

12. 11. 2026Praha 8
Pro všechnyPorovnat
7 990 Kč bez DPHZobrazit
Angažovanost: Zasaďte emoce, sklidíte zisky
Karlínská škola (JIPKA)
Karlínské náměstí 225/8Praha 8186 00
7990
Můžete mít skvěle proškolené lidi, přední odborníky, dokonalý produkt, strategie i cíle. Přesto však nedosahovat výsledků, které jste si ve firmě naplánovali. Proč se to děje? Jak to ale aplikovat přímo u vás? A co z toho, co děláte, je správné a co by chtělo ještě trochu vylepšit? Někdy stačí maličkosti, které přinesou velké výsledky. Přijďte to probrat. Workshop nabitý reálnými zkušenostmi z terénu od ženy, která se 12 let zabývá analýzami firemní kultury a aktivně přispívá ke zkvalitňování prostředí ve firmách v ČR. 20 let obchodní praxe v B2B zaručuje pragmatický obchodní pohled s fokusem na výsledky. Fakta bez balastu kolem a bez zbytečné teorie, předávaná autentickou, odlehčenou a hlavně srozumitelnou formou. Má za sebou stovky rozhovorů s majiteli firem, managementem i řadovými zaměstnanci. Klíčoví lidé z vedení nejrůznějších organizací díky konzultacím s ní získávají inspiraci, která efektivně mění způsob chování k vlastním lidem a mění pohled na řízení. Bude s vámi sdílet pohled lidí, kteří zodpovídají za výsledky firmy, ale také pocity lidí, kteří svými výkony ovlivňují výsledky a přitom se ve firmě necítí být důležití.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Anna Tvrzníková
Top Vision s.r.o.

Mentoring a koučink v manažerské praxi

Jak se stát lepším lídrem skrze koučovací přístup....

23. 11. 2026Praha 1
Pro všechnyPorovnat
součástí akademieZobrazit
Mentoring a koučink v manažerské praxi
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
5990
Ideálním stavem, o který se má manažer snažit se svým týmem, je vzájemná DŮVĚRA. K vytvoření důvěryhodného pracovního prostředí přispívají nástroje a techniky koučinku a mentoringu, manažer mentoringem a koučinkem zaměstnance podporuje, motivuje, dodává sebedůvěru a vede je k samostatnosti při plnění úkolů nebo řešení problémů.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Martin Zbránek
Top Vision s.r.o.
Obchodník a nákupčíHodnocení: 1,09

Psychologie v obchodním vyjednávání

VENI, VIDI, VICI v obchodním vyjednávání

11. 12. 2026Praha 1
Pro pokročiléPorovnat
9 990 Kč bez DPHZobrazit
Psychologie v obchodním vyjednávání
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
9990
Chcete přijít, vidět a zvítězit jako Julius Caesar? Jděte na to psychologickyObchody se primárně neuzavírají mezi firmami, ale mezi lidmi. Proto se v tomto kurzu budeme zabývat psychologií, technikami obchodní interakce a budováním pozitivních emocí. Budeme diskutovat o konkrétních případech, kdy používat open ended questions a kdy closing questions. Detailně si probereme jednotlivé fáze vyjednávání z našeho i klientova pohledu. Identifikujeme překážky, které nás mohou potkat, a způsoby, jak je překonat. Budeme diskutovat, jak prezentovat value proposition, vzbudit zájem zákazníků a nebavit se jen o ceně.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Miroslav Focht
Top Vision s.r.o.

Z manažera leaderem

Objevte svůj jedinečný styl vedení

16.–17. 12. 2026garantovaný termínPraha 1
Pro pokročiléPorovnat
11 990 Kč bez DPHZobrazit
Z manažera leaderem
Palác Platýz
Národní 416/37Praha 111000
11990
„Úkolem managementu je dělat věci správně, úkolem leadershipu je dělat správné věci.“ (Peter Drucker) Leadership je v současnosti často skloňovaný pojem, ale co se pod ním skutečně skrývá?  Pojďme společně prodiskutovat všechny jeho aspekty. Jaké jsou typy leadershipu a kdy je vhodné je použít? Co odlišuje leadera, kterého lidé přirozeně následují, od toho, kdo si autoritu jen vynucuje? Jaké jsou kompetence leadera a jak si vybudovat autentický styl vedení, který bude dlouhodobě fungovat? V programu se zaměříme také na to, co si můžeme vzít z chyb druhých a jak si vybudovat úspěšný tým. Vše budeme diskutovat a procvičovat na příkladech a videích.https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Miroslav Focht
Top Vision s.r.o.

Zobrazeny kurzy: 21-35 z 35

Bohužel pro zvolená kritéria nyní nemáme žádné akce.
Kategorie

Město

Úroveň

Termín konání

Délka trvání

Zobrazit pouze:

nahoru